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Ana. e Proj. de Sist. - Transformação Digital

Total questions: 10

Worksheet time: 20mins

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1.

Quais são os cinco domínios da transformação digital mencionados no texto?

a)

Clientes, competição, dados, inovação, valor

b)

Tecnologia, vendas, educação, produtos, estratégia

c)

Marketing, lucro, expansão, pesquisa, desenvolvimento

d)

Clientes, concorrência, inovação, valor, qualidade

2.

Qual era a fonte de referência definitiva em inglês antes do aparecimento da internet?

a)

Wikipédia

b)

Nupedia

c)

Encarta

d)

Enciclopédia Britânica

3.

Qual empresa desafiou a Encyclopædia Britannica, Inc. com a enciclopédia Encarta em CD-ROM?

a)

Google

b)

Apple

c)

Microsoft

d)

Amazon

4.

Como a Britannica se adaptou às mudanças no comportamento dos clientes?

a)

Mantendo o modelo de negócios antigo

b)

Ignorando as necessidades dos clientes

c)

Desenvolvendo novas ofertas de produtos

d)

Reduzindo a qualidade editorial

5.

O que o livro mencionado no texto pretende ajudar as empresas a fazer?

a)

Manter o modelo de negócios antigo

b)

Ignorar a digitalização

c)

Depender exclusivamente de empresas digitais novatas

d)

Compreender, definir estratégias e competir no campo digital

6.

Qual é a analogia utilizada para explicar a transformação digital?

a)

Era Espacial

b)

Revolução Industrial

c)

Era da Informação

d)

Era Digital

7.

O que as nativas digitais representam na analogia da eletrificação?

a)

Trabalhadores

b)

Fábricas

c)

Geradoras de energia elétrica

d)

Proprietários de fábricas

8.

O que as imigrantes digitais bem-sucedidas representam na analogia da eletrificação?

a)

Fábricas

b)

Geradoras de energia elétrica

c)

Proprietários de fábricas

d)

Trabalhadores

9.

O que as empresas tradicionais, como a Britannica, ainda podem fazer?

a)

Superar as empresas digitais novatas

b)

Depender exclusivamente de empresas digitais novatas

c)

Ignorar a transformação digital

d)

Falhar na adaptação

10.

Qual é o principal objetivo do guia mencionado no texto?

a)

Ajudar a compreender, definir estratégias e competir no campo digital

b)

Ignorar a digitalização

c)

Manter o modelo de negócios antigo

d)

Depender exclusivamente de empresas digitais novatas