Worksheets151-175
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Что такое «шум» в коммуникационном процессе?
помехи, вызванные техническим состоянием
все, что может повлиять на искажение информации
технические помехи в выбранном канале коммуникации
коммуникационные помехи
Какие критерии лежат в основе теории лидерства Врума - Йеттона?
отношение к руководству
ориентация на задачу
отношения с персоналом
принятие решений
К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка?
нисходящая коммуникация
горизонтальная коммуникация
круговая коммуникация
восходящая коммуникация
В чем особенность матричной структуры?
матричная ячейка подчиняется высшему руководству
матричная ячейка подчиняется одновременно руководителю функционального и продуктового подразделений
тричная ячейка подчиняется специальному интеграционному подразделению
матричная ячейка подчиняется руководителю продуктового подразделения
Какой стиль руководства отражает теория «X» МакГрегора?
либеральный
координационный
авторитарный
демократический
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ:
текущий
предварительный
заключительный
посредством пересмотра стандартов
$$$ Какой вид контроля способствует мотивации:
заключительный
основной
предварительный
текущий
Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?
возможно
не является
является
верно
Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?
Не произойдет изменения
Происходят только в отдельных элементах
Не происходят
Происходят
Целью контроля является
усиление зависимости подчиненных
сбор статистических сведений
проверка выполнения плана
обеспечение руководства информацией для корректировки плана
Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?
желание совместных действий
достижение общей цели
стремление к свободе действии
способность общаться
В чем заключается принцип единства управления?
ответственность за работу коллектива несет группа руководителей
у любого служащего может только один руководитель
полную и абсолютную ответственность за деятельность всегда предприятия должен нести один человек
число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано
В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?
не хватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования
отсутствие возможности получить информацию другими методами
сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены
при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов
Процедура – это
использование опыта будущего
использование опыта прошлого
последовательность конкретных действий, которые следует выполнять в единичной специфической ситуации
Последовательность действий, которые следует предприниматель в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению
Конечной целью менеджмента является
повышение квалификации и творческой активности работника
рациональная организация производства
Обеспечение прибыльности фирмы
развитие технико-экономической базы фирмы
Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?
угрозой унижения в должности
запугивая возможность ущемления самолюбия
запугивания снижением зарплаты
угрозой увольнения
Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является
нежелание людей изменять сложившийся характер работы
ущемление чьих-либо интересов
способ, каким образом руководство сообщает о новых правилах
неясность цели, которую преследуют эти изменения
Методы принятий решений
неформальные, коллективные, количественные
коллективные, качественные, инициативные
качественные, инициативные, формальные
неформальные, формальные, инициативные
По характеру предоставления информация бывает
постоянная, переменная, смешанная
входная, выходная, буквенная
кодирования, буквенная, визуальная
визуальная, аудио, аудиовизуальная
Основные требования предоставляемые требования к организациям
цель, технология, товар
не менее двух людей, устав, товар
не менее двух людей, цель, совместный труд
2-3 учредителя, устав, товар
Методы управления в менеджменте
все ответы верны
экономический метод
административно-организационный метод
социально-психологический метод
Элементы воздействие при административно-организационном методе
техника связи, способы, правила
нормативные акты, условие труда
принципы, способы, правила
приказы, распоряжения, нормативные акты
По форме предоставления информация делится на
постоянная, переменная, смешанная
буквенную, кодированную, цифровая
визуальная, аудио, аудиовизуальная
неформальные, формальные, инициативные
Какое из утверждений о последовательности маркетингового исследования верно?
первичные данные нужны не всегда, во многих случаях фирмы способны решить свои проблемы и без них;
вторичная информация изучается после анализа первичной информации;
после определения проблемы (цели) исследования изучается вторичная информация;
первичные данные собираются в первую очередь в ходе маркетингового исследования;
Первичная информация – это?
информация, которая собирается в первую очередь в ходе маркетингового исследования;
информация интернета;
информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей;
информация, собранная впервые для какой-либо конкретной цели;
