wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

12.2 Post Test - Training for Improved Performance

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Apa manfaat utama pelatihan bagi organisasi?

a)

Meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan

b)

Mengurangi biaya operasional

c)

Mempercepat proses rekrutmen

d)

Meningkatkan penjualan produk

2.

Apa strategi yang harus diikuti oleh perusahaan dengan orientasi tenaga kerja internal?

a)

Meningkatkan kualitas produk

b)

Meningkatkan layanan pelanggan

c)

Mengurangi biaya dan meningkatkan inovasi

d)

Mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi

3.

Apa yang harus dilakukan HR profesional untuk memastikan pembelajaran dan transfer pelatihan?

a)

Mengurangi durasi pelatihan

b)

Bekerja sama dengan manajer dan karyawan

c)

Mengabaikan peran manajer

d)

Mengurangi biaya pelatihan

4.

Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan dalam pelatihan?

a)

Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

b)

Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

c)

Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

d)

Proses untuk menentukan pelatihan apa yang harus ditawarkan dan siapa yang harus dilatih.

5.

Apa yang dimaksud dengan analisis organisasi dalam analisis kebutuhan proaktif?

a)

Informasi tentang kebutuhan pelatihan yang harus diprioritaskan.

b)

Informasi tentang kebutuhan individu yang akan dilatih.

c)

Informasi tentang tugas dan aktivitas yang dilakukan oleh karyawan.

d)

Informasi tentang tujuan strategis organisasi, lingkungan, sumber daya, dan karakteristik.

6.

Apa yang dimaksud dengan analisis tugas dalam analisis kebutuhan pelatihan?

a)

Proses untuk menentukan apakah pelatihan diperlukan atau tidak.

b)

Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan setelah pelatihan.

c)

Proses untuk menentukan siapa yang harus dilatih dan apa yang harus dilatih.

d)

Proses untuk mengidentifikasi aktivitas kerja yang dilakukan oleh karyawan dan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan.

7.

Apa yang dimaksud dengan analisis orang dalam analisis kebutuhan pelatihan?

a)

Proses untuk mengevaluasi kinerja karyawan setelah pelatihan.

b)

Proses untuk menentukan apakah pelatihan diperlukan atau tidak.

c)

Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

d)

Proses untuk mengidentifikasi siapa yang perlu dilatih dan karakteristik individu yang akan mempengaruhi efektivitas pelatihan.

8.

Apa yang dimaksud dengan tujuan pembelajaran?

a)

Tujuan organisasi yang ingin dicapai melalui pelatihan.

b)

Hasil pembelajaran individu yang diinginkan dari pelatihan.

c)

Metode dan media yang digunakan dalam pelatihan.

d)

Hasil evaluasi kinerja setelah pelatihan.

9.

Apa yang dimaksud dengan evaluasi pelatihan?

a)

Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

b)

Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

c)

Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

d)

Proses untuk menentukan pelatihan apa yang harus ditawarkan dan siapa yang harus dilatih.

10.

Apa yang dimaksud dengan transfer pelatihan?

a)

Proses untuk menilai kinerja karyawan setelah pelatihan.

b)

Proses untuk menentukan kapan pelatihan harus dilakukan dan di mana lokasinya.

c)

Proses untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.

d)

Proses untuk menerapkan keterampilan dan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ke lingkungan kerja sebenarnya.