NEW
Font size
WorksheetsQuiz Manajemen Kinerja
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Apa yang dimaksud dengan MBO (Management by Objective)?
Metode manajemen yang fokus pada evaluasi karyawan
Metode manajemen yang tidak melibatkan karyawan
Metode manajemen yang menggunakan perencanaan strategis
Metode manajemen yang tidak memperhatikan tujuan perusahaan
Apa manfaat dari Management By Objective?
Tidak menyediakan pendekatan terstruktur untuk penetapan tujuan
Menurunkan kinerja organisasi
Menurunkan komunikasi perusahaan
Meningkatkan keterlibatan karyawan
Salah satu contoh penentuan KPI (Key Performance Indicator)?
Kapasitas produksi per jam
Rata-rata jam pelatihan per karyawan
Return On Asset
Skor kepuasan pelanggan
Apa yang dimaksud dengan SMART dalam konteks manajemen kinerja?
Spesifik, Memorable, Achievable, Realistic, Time-bound
Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
Strategic, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
Tujuan dari performance measurement adalah...
Tidak menyediakan saran pembelajaran pegawai
Tidak menciptakan akuntabilitas publik
Menurunkan kualitas pengambilan keputusan
Mengetahui tingkat ketercapaian tujuan organisasi
Apa yang dilakukan dalam tahapan performance measurement?
Mengukur tingkat ketercapaian tujuan dan sasaran organisasi
Tidak meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
Menetapkan tujuan dan tidak mengukur tingkat ketercapaian
Tidak memberikan feedback
Apa yang dimaksud dengan Cascading KPI?
Proses penilaian kinerja yang berjenjang
Proses penentuan tujuan organisasi
Metode penilaian kinerja
Proses pembobotan KPI
Apa yang harus dilakukan dalam metode SMART untuk mencapai tujuan?
Mengabaikan relevansi dengan visi perusahaan
Menentukan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu
Menetapkan tujuan yang tidak realistis
Membuat kerangka waktu yang tidak realistis
Apa yang dimaksud dengan Strategic Management Analysis and Reporting Technique?
Model manajemen kinerja dengan menggunakan strategi objektif
Model manajemen kinerja tanpa strategi objektif
Model manajemen kinerja yang tidak berbasis visi dan misi perusahaan
Model manajemen kinerja yang tidak memperhitungkan aspek finansial
Apa tahapan yang dilakukan dalam RENSTRA IN ACTION dalam implementasi SMK?
Penilaian Kinerja
Pembobotan KPI
Identifikasi Strategi Objektif dan KPI
Mengukur tingkat ketercapaian tujuan dan sasaran organisasi
