wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

4cBS

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Praca przewozowa wykonana na trasie Gdańsk - Tczew - Kwidzyn zgodnie z podanym schematem wynosi

a)

4 200 tkm

b)

1 300 tkm

c)

1 950 tkm

d)

1 000 tkm

2.

Podatność transportowa to ...

a)

podanie warunków transportu

b)

odporność na warunki transportu

c)

odporność na zabrudzenie ładunku

d)

odpowiednie zapakowanie ładunku

3.

Podatność naturalna nie dotyczy ...

a)

kształtu ładunku

b)

łatwopalności ładunku

c)

czynników klimatycznych

d)

czasu transportu

4.

Skłonność ładunku do zniszczenia podczas transportu to podatność transportowa ...

a)

naturalna

b)

techniczna

c)

ekonomiczna

d)

ładunkowa

5.

Ze względu na techniczną podatność przewozową ładunki dzielimy na ...

a)

stałe, lotne i gazowe

b)

stałe i ciekłe

c)

stałe, ciecze i lotne

d)

gazy i ciecze

6.

Wrażliwość ładunku na temperaturę i światło związana jest z podatnością

a)

ładunkową

b)

przechowalniczą

c)

techniczną

d)

naturalną

7.

Podatność transportowa ładunkowa związana jest z ...

a)

możliwością piętrzenia

b)

typem ładunku

c)

wartością ładunku

d)

odpornością ładunku na pogodę

8.

W jakiej kolejności przebiegają etapy procesu magazynowania w centrach dystrybucji?

a)

Przyjmowanie, kompletacja, składowanie, wydanie

b)

Wydanie, składowanie, kompletacja, przyjmowanie

c)

Przyjmowanie, składowanie, kompletacja, wydanie

d)

Składowanie, kompletacja, przyjmowanie, wydanie

9.

Jakie wyróżniamy główne części centrum logistycznego?

a)

Centrum administracyjne i magazynowe

b)

Centrum administracyjno-usługowe i magazynowo-przeładunkowe

c)

Centrum przeładunkowe i usługowe

d)

Centrum magazynowe i przeładunkowe

10.

Integracyjna cecha centrum logistycznego to:

a)

oferowanie usług wielu podmiotom

b)

korzystanie z różnych gałęzi transportu

c)

stworzenie warunków dla kooperacji firm z różnych branż

d)

wszystkie odpowiedzi są poprawne

11.

Centrum logistyczne to :

a)

Integrowanie działań w zakresie przepływów towarów i związanych z nimi informacji

b)

obiekt przestrzennie-funkcjonalny wraz z infrastrukturą i organizacją, w którym realizowane są usługi logistyczne

c)

wszystkie podmioty (także sposób połączeń między nimi i ich kolejność), za pośrednictwem których dokonuje się przepływ towarów, usług i informacji na rynek

12.

Podstawowym zadaniem centrum dystrybucji jest:

a)

wykorzystanie powierzchni magazynowej w celu przeładunku i formowania przesyłek według zamówień odbiorców

b)

magazynowanie zapasów w długim okresie czasu

c)

dekonsolidacja ładunku

d)

obsługa jednostek intermodalnych

13.

Budynek magazynowo - biurowy z pełną infrastrukturą, najczęściej lokowany w sąsiedztwie dużego miasta, blisko ważnego szlaku transportowo - komunikacyjnego, pełniący funkcje biurową, przeładunkową bądź celną to...

a)


węzeł logistyczny

b)

centrum dystrybucji

c)

magazyn intermodalny

d)

centrum handlowo-usługowe

14.

Wybierz czynniki obszaru zagrożeń analizy SWOT

a)

zwiększenie bezrobocia, wolniejszy wzrost rynku, obniżenie dochodów społeczeństwa

b)

działanie szarej strefy, warunki pracy, brak planów długookresowych

c)

obecność w Unii Europejskiej, zwiększenie bezrobocia, duży udział w rynku

15.

Analiza SWOT to

a)

metoda służąca do badania zadowolenia konsumenta

b)

narzędzie służące do wewnętrznej analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia

c)

narzędzie służące do oceny wyniku finansowego

d)

narzędzie, które firma wykorzystuje do pozycjonowania produktu na rynku

16.

Który z poniższych czynników stanowi mocną stronę przedsiębiorstwa:

a)

niedogodna lokalizacja

b)

upadek konkurencji

c)

wzrost zamożności lokalnej społeczności

d)

nowoczesne maszyny i urządzenia

17.

Szansą dla przedsiębiorstwa może być:

a)


wzrost popytu na usługi oferowane przez firmę

b)

dobra lokalizacja

c)

posiadanie dużej grupy stałych klientów

d)

dobra znajomość rynku przez właścicieli

18.

Litera S w nazwie analizy SWOT odpowiada:

a)

mocnym stronom

b)

słabym stronom

c)

szansom

d)

zagrożeniom

19.

Co jest w zakresie ubezpieczenia transportowego pełnego?

a)

Zdarzenia losowe, Dewastacja, Rabunek, Wypadek środka transportu

b)

Zdarzenia losowe, Dewastacja, Rabunek, Wypadek środka transportu, Kradzież mienia wraz ze środkiem transportu, Kradzież z włamanie, inne szkody nie wyłączone z OWU

c)

Zdarzenia losowe, Dewastacja, Rabunek, Wypadek środka transportu, Kradzież mienia wraz ze środkiem transportu, Kradzież z włamanie

20.

Ubezpieczenie mienia w transporcie oraz ubezpieczenie mienia w komunikacji to ubezpieczenie:

a)

AC

b)

OC

c)

NNW

d)

CARGO

21.

Jakie jest znaczenie outsourcingu w logistyce?

a)

Outsourcing w logistyce oznacza zatrudnianie dodatkowego personelu do zarządzania łańcuchem dostaw.

b)

To zatrudnianie zewnętrznych firm lub osób do obsługi konkretnych aspektów łańcucha dostaw.

c)

Outsourcing w logistyce oznacza poleganie na systemach automatycznych do obsługi łańcucha dostaw.

d)

Outsourcing to proces obsługi wszystkich aspektów łańcucha dostaw wewnętrznie.

22.

Jakie są korzyści z outsourcingu w logistyce?

a)

Ograniczone oszczędności kosztów, minimalna poprawa wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, ograniczona skalowalność i zwiększone ryzyko.

b)

Brak oszczędności kosztów, brak poprawy wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, brak skalowalności i zwiększone ryzyko.

c)

Zwiększone koszty, obniżona wydajność, brak wiedzy, brak elastyczności i zwiększone ryzyko.

d)

Oszczędności kosztów, poprawa wydajności, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność i ograniczenie ryzyka.

23.

Jakie są potencjalne ryzyka związane z outsourcingiem w logistyce?

a)

Zmniejszone ryzyko, zwiększona elastyczność, poprawione przyjęcie technologii

b)

Poprawiona obsługa klienta, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność

c)

Utrata kontroli nad łańcuchem dostaw, problemy komunikacyjne, problemy z kontrolą jakości, ryzyko bezpieczeństwa danych i zależność od dostawców zewnętrznych.

d)

Zwiększona efektywność, oszczędności kosztów, poprawiona koncentracja na kompetencjach podstawowych

24.

Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę przy decydowaniu o zleceniu outsourcingu?

a)

Lokalizacja, technologia, komunikacja i satysfakcja klienta

b)

Koszt, wiedza specjalistyczna, zarządzanie ryzykiem i jakość usług

c)

Czas, innowacja, elastyczność i widoczność łańcucha dostaw

d)

Morale pracowników, jakość produktu, popyt na rynku i zrównoważony rozwój

25.

Jak outsourcing w logistyce może pomóc firmom skupić się na ich głównych kompetencjach?

a)

Poprzez delegowanie działań niezwiązanych z główną działalnością do specjalistycznych dostawców zewnętrznych.

b)

Poprzez zatrudnianie większej liczby pracowników do obsługi działań niezwiązanych z główną działalnością

c)

Poprzez rozwinięcie działalności, aby obejmowała logistykę jako główną kompetencję.

d)

Poprzez inwestowanie w nowe technologie w celu usprawnienia procesów logistycznych.