การควบคุมเพื่อให้

การวางแผนเป็นไปอย่าง

ที่ต้องการ

การนำโดยการกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้คนทุ่มเททำงาน

การเลือกสรรบุคลากรที่เหมาะสมกับงาน

การจัดองค์การโดยการเตรียมการด้านต่างๆ

กำหนดหน้าที่ต่างๆ ให้เหมาะสมกับคุณวุฒิ คุณสมบัติต่างๆ

กำหนดการใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายภายในองค์การ

กำหนดการถ่ายโอนอำนาจหน้าที่และสร้างสรรค์ความรับผิดชอบระหว่างผู้ควบคุมและผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้ประสบผลสำเร็จในการทำงาน

ควบคุมการใช้ประโยชน์ทรัพยากรมนุษย์โดยพิจารณาจากลักษณะงานที่รับผิดชอบ

องค์การเป็นของผู้บริหาร

เป็นเจ้าขององค์การ

ชื่นชมองค์การ

สวัสดิการดีเด่น

ทักษะในสายวิชาชีพ

ทักษะการมอบหมายงาน

ทักษะการสอนงานและพัฒนาคน

ทักษะการตัดสินใจ

ทักษะการสื่อสารสร้างพลังงานบวก

ทักษะการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นผู้อื่น

ทักษะการทำงานเป็นทีม

ทักษะการคัดเลือกทีมงาน

ความซับซ้อนและความหลากหลายขององค์การ

เจตคติและทัศนคติของบุคลากรในองค์การ

แรงผลักดันของเทคโนโลยี

การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม

ช่วยลดจำนวนพนักงานลง

ช่วยเพิ่มเวลาในการทำงานให้มากขึ้น

ช่วยให้ทำงานได้เร็วและถูกต้องมากขึ้น

ช่วยประหยัดทรัพยากรและรักษาสิ่งแวดล้อม

เงินทุน

คน บุคลากร

เครื่องจักร

ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

รัฐบาล

ขนบธรรมเนียม ประเพณี

ผู้บริโภค, ลูกค้า

เหตุการณ์ในอดีต