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14 - La performance commerciale

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Quel est le premier indicateur de la performance commerciale ?

a)

Le nombre de produits vendus

b)

Le nombre de concurrents sur le marché

c)

Le taux de réachat des clients

d)

Le chiffre d'affaires réalisé par une entreprise

2.

Chiffre daffaires reˊaliseˊ par lentrepriseChiffre daffaires reˊaliseˊ par lensemble des entreprises×100\frac{Chiffre\ d'affaires\ réalisé\ par\ l'entreprise}{Chiffre\ d'affaires\ réalisé\ par\ l'ensemble\ des\ entreprises}\times100

a)

Part de marché en valeur

b)

Part de marché en volume

c)

Chiffre d'affaires en volume réalisé par l'ensemble des entreprises sur le marché

d)

Chiffre d'affaires en valeurréalisé par l'ensemble des entreprises sur le marché

3.

Qu'est-ce qu'un client fidèle ?

a)

Un client qui achète uniquement en ligne

b)

Un client qui n'a jamais acheté dans l'entreprise

c)

Un client qui achète occasionnellement dans différentes entreprises

d)

Un client qui renouvelle ses achats dans la même entreprise car il en est satisfait

4.

Quel est l'objectif principal des indicateurs retenus pour mesurer la performance commerciale ?

a)

Motiver les membres de l'équipe commerciale et mesurer leur degré d'atteinte des objectifs

b)

Diminuer la qualité des produits pour augmenter les ventes

c)

Réduire le nombre de clients fidèles

d)

Augmenter les coûts de l'entreprise

5.

Quel est l'intérêt du tableau de bord commercial ?

a)

Réduire le nombre de clients fidèles

b)

Diminuer la qualité des produits pour augmenter les ventes

c)

Augmenter les coûts de l'entreprise

d)

Aider à la prise de décision en présentant un ensemble de résultats commerciaux

6.

Quel est le rôle du leader sur le marché ?

a)

Ne pas se soucier de la concurrence

b)

Ne pas chercher à augmenter ses ventes

c)

Se retirer du marché pour laisser la place aux concurrents

d)

Conserver sa position en ayant la plus grosse part de marché

7.

Quel est l'objectif du challenger sur le marché ?

a)

Augmenter ses ventes sans nécessairement occuper la première place

b)

Conserver sa position en ayant la plus grosse part de marché

c)

Ne pas chercher à augmenter ses ventes

d)

Se retirer du marché pour laisser la place aux concurrents

8.

Qu'est-ce que la fidélisation de la clientèle ?

a)

Réduire le nombre de clients fidèles

b)

Augmenter les prix pour augmenter les ventes

c)

Créer une relation durable avec la clientèle en maintenant le niveau de satisfaction

d)

Diminuer la qualité des produits pour augmenter les ventes

9.

Quel est l'objectif de la mesure de la performance commerciale ?

a)

Préparer les décisions de gestion en vérifiant si les résultats sont en phase avec les objectifs visés

b)

Augmenter les coûts de l'entreprise

c)

Diminuer la qualité des produits pour augmenter les ventes

d)

Réduire le nombre de clients fidèles

10.

Quel est l'intérêt de la diversité des indicateurs de la performance commerciale ?

a)

Motiver les membres de l'équipe commerciale et mesurer leur degré d'atteinte des objectifs

b)

Augmenter les coûts de l'entreprise

c)

Diminuer la qualité des produits pour augmenter les ventes

d)

Réduire le nombre de clients fidèles