wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FN-Global930

Total questions: 60

Worksheet time: 2hrs 30mins

Name
Class
Date
1.

กิจกรรมโลจิสติกส์ในข้อใด ส่งผลกระทบต่อต้นทุนและกิจกรรมโดยรวมของระบบโลจิสติกส์ โดยเฉพาะกิจกรรมการขนส่งและสินค้าคงคลัง ?

a)

Purchasing

b)

Warehousing and materials handling

c)

Information flows and order

d)

Protective packaging

2.

ปัจจัยในข้อใด ไม่ใช่ องค์ประกอบในการออกระบบ Supply Chain ที่มีความทันสมัยและเหมาะสมสำหรับองค์กร ?

a)

Behavior

b)

Technology

c)

Infrastructure system

d)

Customer

3.

Asean Economics Community” จัดอยู่ระดับการรวมกลุ่มทางด้านเศรษฐกิจในข้อใด ?

a)

Free Trade

b)

Customs Union

c)

Common Market

d)

Economics Union

4.

European Union” จัดอยู่ระดับการรวมกลุ่มทางด้านเศรษฐกิจในข้อใด ?

a)

Free Trade

b)

Customs Union

c)

Common Market

d)

Economics Union

5.

ข้อใดคือความหมายของ โลกาภิวัตน์ทางการตลาด (The Globalization of Markets) ?

a)

ทุกประเทศมีความก้าวหน้าทางด้านการสื่อสารทำให้สามารถทำการตลาดได้ตรงความต้องการของผู้บริโภคได้

b)

ทุกประเทศสามารถเป็นตลาดสินค้าและบริการได้เพราะแต่ละประเทศเริ่มชอบสินค้าและบริการเหมือนกัน

c)

ทุกประเทศสามารถช่วงชิงความได้เปรียบทางการค้าจากการสร้างฐานการตลาดในประเทศที่มีความได้เปรียบ

d)

ทุกประเทศสามารถช่วงชิงความได้เปรียบทางการค้าจากการสร้างฐานการผลิตในประเทศที่มีความได้เปรียบ

6.

สินค้าประเภทใดมีลักษณะความเป็น The Globalization of Markets ?

a)

ข้าวยำไก่แซ่บ KFC

b)

ชานมเย็น Amazon

c)

น้ำอัดลม Coca-Cola

d)

แอปพลิเคชั่น TikTok

7.

โลกาภิวัติทางด้านการผลิต (The Globalization of  Production) เป็นปัจจัยที่ก่อให้เกิดแรงกดดันทางด้านใด ?

a)

การเพิ่มคุณภาพในการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

b)

การลดต้นทุนในการผลิต

c)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต

d)

การใช้กลยุทธ์ทางด้านการตลาดในการช่วงชิงความได้เปรียบในการแข่งขัน

8.

ข้อใดไม่ใช่ปัจจัยที่ก่อให้เกิด โลกาภิวัตน์ของการผลิต (The Globalization of  Production) เพื่อช่วงชิงความได้เปรียบทางการค้าจากการสร้างฐานการผลิตในประเทศที่มีความได้เปรียบ ?

a)

Labor

b)

Skill

c)

Resource

d)

Economics

9.

การดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศรูปแบบใด เป็นวิธีการแรกที่ผู้ประกอบการมักเลือกใช้ในการทดลองตลาดในต่างประเทศ ?

a)

Exporting

b)

Licensing

c)

Franchising

d)

Foreign Direct Investment

10.

ข้อใด ไม่ใช่ ลักษณะของ โลกาภิวัตน์ด้านการผลิต (The Globalization of  Production) ที่ทำให้เกิดแรงกดดันด้านการลดต้นทุนของธุรกิจ ?

a)

การนำเข้าวัตถุดิบจากแหล่งทรัพยากรจากรประเทศอื่นที่มีราคาถูก

b)

การย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศที่มีความได้เปรียบทางด้านแรงงาน

c)

การขยายฐานการผลิตไปยังประเทศที่เป็นแหล่งตลาดของธุรกิจ

d)

การนำเข้าวัตถุดิบจากประเทศที่ได้ประโยชน์จากการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจ

11.

คำกล่าวข้อใด ผิด ?

a)

การบริหารด้านการดำเนินงานระหว่างประเทศนั้นจะเกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆภายในโซ่อุปทาน

b)

ผู้จัดการฝ่ายผลิตระหว่างประเทศเป็นผู้มีหน้าที่ใน การตัดสินใจในการได้มาของปัจจัยการผลิตต่างๆ ซึ่งเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)

c)

การจัดการโลจิสติกส์ เป็นชุดของกระบวนการและขั้นตอนที่องค์กรใช้เพื่อให้ได้มาซึ่งวัตถุดิบและทรัพยากรที่หลากหลายและจำเป็นต่อการผลิตสินค้าและบริการ

d)

โซ่อุปทานจะเป็นกระบวนการในการสร้างคุณค่าให้กับสินค้าหรือบริการ หรือที่เรียกว่า โซ่คุณค่า (Value Chain)

12.

ขั้นตอนในข้อใดเป็นการเริ่มต้นกลยุทธ์ในการจัดการโซ่อุปทาน ?

a)

Supplier Relationship Management

b)

Customer Relationship Management

c)

Vertical Integration

d)

Transportation Management

13.

ข้อใดคือความหมายของการบูรณาการในแนวดิ่งที่สูง (High Vertical Integration ) ?

a)

ธุรกิจเป็นผู้ดำเนินการในทุกกระบวนการของการบริหารดำเนินการ

b)

ธุรกิจจะเข้าไปเกี่ยวข้องเพียงบางขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน

c)

ธุรกิจเป็นผู้จัดหาทรัพยากรการผลิตด้วยตนเองทั้งหมด

d)

ธุรกิจจัดหาทรัพยากรการผลิตจากภายนอกบางส่วน และผลิตเองบางส่วน

14.

ข้อใดคือความหมายของการบูรณาการในแนวดิ่งที่ต่ำ (Low Vertical Integration ) ?

a)

ธุรกิจเป็นผู้ดำเนินการในทุกกระบวนการของการบริหารดำเนินการ

b)

ธุรกิจจะเข้าไปเกี่ยวข้องเพียงบางขั้นตอนของห่วงโซ่อุปทาน

c)

ธุรกิจเป็นผู้จัดหาทรัพยากรการผลิตด้วยตนเองทั้งหมด

d)

ธุรกิจจัดหาทรัพยากรการผลิตจากภายนอกบางส่วน และผลิตเองบางส่วน

15.

ข้อใดคือเหตุผลในการดำเนินธุรกิจแบบรวมไปข้างหน้า (Forward Integration) ?

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการกระจายสินค้า

b)

การควบคุมปัจจัยการผลิต

c)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า

d)

การควบคุมต้นทุนในการดำเนินงาน

16.

ข้อใดคือเหตุผลในการดำเนินธุรกิจแบบรวมไปข้างหลัง (Backward Integration) ?

a)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการกระจายสินค้า

b)

การควบคุมปัจจัยการผลิต

c)

การเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า

d)

การควบคุมต้นทุนในการดำเนินงาน

17.

การลงทุนบริษัทผู้ผลิตวัตถุดิบในการผลิตสินค้าของธุรกิจเพื่อควบคุมปัจจัยในการผลิตสินค้าเป็นลักษณะการบูรณาการในลักษณะใด ?

a)

Backward Integration

b)

Forward Integration

c)

Make Decision

d)

Buy Decision

18.

การการรวมกับผู้จัดจำหน่ายหรือคนกลาง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการกระจายสินค้า  ?

a)

Backward Integration

b)

Forward Integration

c)

Make Decision

d)

Buy Decision

19.

การบริหารจัดการโดยการตัดสินใจในการผลิตวัตถุดิบในการผลิตสินค้าของธุรกิจเอง ?

a)

Backward Integration

b)

Forward Integration

c)

Make Decision

d)

Buy Decision

20.

การบริหารจัดการโดยการตัดสินใจในการซื้อวัตถุดิบจากภายนอกในการผลิตสินค้าของธุรกิจ ?

a)

Backward Integration

b)

Forward Integration

c)

Make Decision

d)

Buy Decision

21.

ข้อใดคือการตัดสินใจซื้อวัตถุดิบในการผลิตสินค้าจากภายนอกโดยการทำสัญญาในระยะยาว ?

a)

Buy Decision - Short-term Supplier Relationship

b)

Buy Decision - Long-term Supplier Relationship

c)

Make Decision – Partnership Controlled

d)

Make Decision – Partnership Not Controlled

22.

ข้อใดคือการตัดสินใจผลิตวัตถุดิบในการผลิตสินค้าเองโดยใช้ผู้ร่วมค้าที่สามารถควบคุมคุณภาพการผลิต ระบุคุณสมบัติและลักษณะพิเศษของสินค้าได้ ?

a)

Buy Decision - Short-term Supplier Relationship

b)

Buy Decision - Long-term Supplier Relationship

c)

Make Decision – Partnership Controlled

d)

Make Decision – Partnership  Not Controlled

23.

การตัดสินใจในการผลิตสินค้าในโซ่อุปทานที่มาก่อนกระบวนการผลิตปัจจุบันของบริษัทหมายถึงข้อใด ?

a)

In bounding Activities

b)

Out bounding Activities

c)

Upstream Activities

d)

Downstream Activities

24.

ข้อใดไม่ใช่เหตุผลในการตัดสินใจจัดซื้อปัจจัยในการผลิตสินค้าจากภายนอก (Outsourcing) ?

a)

การได้เปรียบด้านต้นทุน

b)

ความยืดหยุ่นสูง

c)

ความเสี่ยงลดลง

d)

เพิ่มอำนาจในการต่อรอง

25.

ข้อใดคือความหมายของ Bargaining Power ?

a)

เพิ่มอำนาจในการต่อรอง

b)

ความยืดหยุ่นสูง

c)

ความเสี่ยงลดลง

d)

การได้เปรียบด้านต้นทุน

26.

ข้อใดคือความหมายของ Greater Flexibility ?

a)

เพิ่มอำนาจในการต่อรอง

b)

ความยืดหยุ่นสูง

c)

ความเสี่ยงลดลง

d)

การได้เปรียบด้านต้นทุน

27.

ธุรกิจในฐานะผู้ซื้อมีศักยภาพที่จะจัดซื้อจัดหาสินค้าได้จากแหล่งอื่นๆทั่วโลก และสามารถควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบ และสั่งผลิตเป็นการเฉพาะได้ เป็นลักษณะความได้เปรียบในข้อใด ?

a)

Upstream or Downstream - Greater Control

b)

Upstream or Downstream - Barrier of Buying

c)

Outsourcing - Bargaining Power

d)

Outsourcing - Inadequate of Raw Materials

28.

ธุรกิจตัดสินใจทำการผลิตเองเมื่อ Supplier ไม่สามารถผลิตสินค้าให้ได้ตามลักษณะพิเศษที่กำหนดไว้ เป็นลักษณะความได้เปรียบในข้อใด ?

a)

Upstream or Downstream - Greater Control

b)

Upstream or Downstream - Barrier of Buying

c)

Outsourcing - Bargaining Power

d)

Outsourcing -  Inadequate of Raw Materials

29.

ธุรกิจอาจมีเหตุผลในการเลือกที่จะจัดหาจากภายนอกแทนการผลิตเอง หรือวัตถุดิบในต่างประเทศ มีปริมาณไม่เพียงพอหรือเพียงพอแต่คุณภาพไม่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์ขององค์กร เป็นลักษณะความได้เปรียบในข้อใด ?

a)

Upstream or Downstream - Greater Control

b)

Upstream or Downstream - Barrier of Buying

c)

Outsourcing - Bargaining Power

d)

Outsourcing - Inadequate of Raw Materials

30.

ในกรณีที่ธุรกิจมีความได้เปรียบเชิงแข่งขันปานกลาง และมีระดับของการดำรงไว้ของกลยุทธ์ในระดับปานกลาง ควรเลือก;วิธีในการจัดหาปัจจัยการผลิตอย่างไร ?

a)

การผลิตเอง

b)

การร่วมผลิตกับคู่ค้าในต่างประเทศหรือการทำสัญญาจ้างผลิตแทน

c)

การซื้อจากภายนอกในลักษณะทำสัญญาระยะสั้น

d)

การซื้อจากภายนอก

31.

ในกรณีที่ธุรกิจมีความได้เปรียบเชิงแข่งขันต่ำ และ มีระดับของการดำรงไว้ของกลยุทธ์ในระดับต่ำ ควรเลือก;วิธีในการจัดหาปัจจัยการผลิตอย่างไร ?

a)

การผลิตเอง

b)

การร่วมผลิตกับคู่ค้าในต่างประเทศหรือการทำสัญญาจ้างผลิตแทน

c)

การซื้อจากภายนอกในลักษณะทำสัญญาระยะสั้น

d)

การซื้อจากภายนอก

32.

Supply Chain Management นำแนวทางการพัฒนาที่คำนึงถึงประเด็นด้านสังคม สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล เข้ามาบูรณาการเป็นส่วนหนึ่งในการดำเนินธุรกิจตลอดห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำซึ่งช่วยเพิ่มโอกาสลดความเสี่ยงและเป็นการยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ?

a)

ข้อความดังกล่าวถูก

b)

ข้อความดังกล่าวผิด

33.

ประเด็นในข้อใด ไม่ได้ อยู่ในแนวทางการพัฒนาของการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบยั่งยืน (Sustainable Supply Chain)  ?

a)

Environmental

b)

Technology

c)

Social

d)

Governance

34.

Sustainable Supply Chain คือเครือข่ายความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและคู่ค้าของบริษัทในการผลิตและส่งมอบสินค้า ที่แสดงให้เห็นถึงขั้นตอนของการได้มาซึ่งสินค้าตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขนส่ง ไปจนถึงการส่งมอบสินค้าหรือบริการไปยังลูกค้า?

a)

ข้อความดังกล่าวถูก

b)

ข้อความดังกล่าวผิด

35.

จัดทำแนวปฏิบัติหรือจรรยาบรรณการดำเนินธุรกิจของคู่ค้า (Supplier Code of Conduct) อยู่ในขั้นตอนใดในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบยั่งยืน (Sustainable Supply Chain) ตามแนวทางขององค์กร UN Global Compact ?

a)

Assess

b)

Commit

c)

Implement

d)

Define

e)

Measure

36.

การตรวจประเมินตนเองของคู่ค้า (Self-assessment) อยู่ในขั้นตอนใดในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานแบบยั่งยืน (Sustainable Supply Chain) ตามแนวทางขององค์กร UN Global Compact ?

a)

Assess

b)

Commit

c)

Implement

d)

Define

e)

Measure

37.

ข้อใดเรียงลำดับกิจกรรมในการหาวัตถุดิบหรือบริการให้องค์กรได้อย่างถูกต้อง ?

a)

Procurement-Sourcing- Purchasing

b)

Purchasing-Procurement-Sourcing

c)

Sourcing- Procurement- Purchasing

d)

Purchasing-Sourcing- Procurement

38.

เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการผู้ส่งมอบซึ่งรวมถึงการเลือกผู้ส่งมอบ การเจรจาต่อรองในเรื่องของสัญญา รวมถึงกระบวนการในการจัดหามาซึ่งสินค้าและบริการจากทั่วทุกมุมโลก เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพดี ราคาถูกแบบสมเหตุสมผล คำกล่าวดังกล่าวหมายถึงกิจกรรมในข้อใด ?

a)

Purchasing

b)

Sourcing

c)

Procurement

d)

Suppler Relationship Management

39.

กิจกรรมที่เกี่ยวกับการสรรหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ โดยขอบเขตของกิจกรรมอาจกว้างขวางครอบคลุมถึงกิจกรรมระหว่างองค์กรที่รวมถึงหน้าที่ในการวางแผนการจัดหา การจัดซื้อ การควบคุมพัสดุคงคลัง การจัดตารางการขนส่งวัตถุดิบเข้าสู่โรงงาน การรับวัตถุดิบ การตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ และการจัดการซากหรือสิ่งปฏิกูล คำกล่าวดังกล่าวหมายถึงกิจกรรมในข้อใด ?

a)

Purchasing

b)

Sourcing

c)

Procurement

d)

Suppler Relationship Management

40.

ข้อใดคือเป้าหมายของ Global Sourcing ?

a)

ราคาปัจจัยวัตถุดิบ

b)

มาตรฐานสินค้าในระดับสูง

c)

ความหลากหลายของปัจจัยวัตถุดิบ

d)

ต้นทุนการผลิตที่ต่ำ

41.

การคัดเลือกซัพพลายเออร์ (Select Suppliers) อยู่ในกิจกรรมใด ?

a)

Purchasing

b)

Sourcing

c)

Procurement

d)

Suppler Relationship Management

42.

กระบวนการใด เป็นขั้นตอนแรกในการสรรหา Supplier ตามกลยุทธ์การสรรหา (7 Step Strategic Sourcing Process)  ตามหลักการของ International Trade Centre (ITC) WTO United Nations ?

a)

สรรหาสกรีน Supplier

b)

ทำการวิเคราะห์ SWOT ของ shortlisted Supplier

c)

กำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินSupplier

d)

หาข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประเมินSupplier

43.

การวิเคราะห์สถานการณ์ของ Supplier และกระบวนการทำงาน ผ่านการวิเคราะห์ปัจจัย ด้านจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค เป็นขั้นตอนใดในการสรรหา Supplier ตามกลยุทธ์การสรรหา (7 Step Strategic Sourcing Process)  ตามหลักการของ International Trade Centre (ITC) WTO United Nations ?  

a)

สรรหาสกรีน Supplier

b)

การวิเคราะห์ SWOT ของ shortlisted Supplier

c)

กำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินSupplier

d)

หาข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประเมินSupplier

44.

กระบวนการใด เป็นขั้นตอนสุดท้ายในการสรรหา Supplier ตามกลยุทธ์การสรรหา (7 Step Strategic Sourcing Process)  ตามหลักการของ International Trade Centre (ITC) WTO United Nations ?

a)

หาข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อประเมินSupplier

b)

การวิเคราะห์ SWOT ของ shortlisted Supplier

c)

การพัฒนา Supplier

d)

แจ้งผลการประเมินกับSupplier

45.

ข้อมูลเพิ่มเติมในข้อใดมีความจำเป็นต้องทำการตรวจสอบ Supplier เพิ่มเติมตามกลยุทธ์การสรรหา (7 Step Strategic Sourcing Process)  ตามหลักการของ International Trade Centre (ITC) WTO United Nations ?

a)

คุณภาพของสินค้า

b)

คุณภาพการให้บริการ

c)

ความมั่นคงทางด้านการเงิน

d)

การบริการหลังการขาย

46.

คำกล่าวข้อใด ผิด ?

a)

ระบบ Lean เกี่ยวข้องกับกระบวนการทำงานโดยตรง เนื่องจากเป็นการกำจัดความสูญเปล่าของกระบวนการทั้งหมด ทำให้พนักงานได้ทำงานเฉพาะกระบวนการที่มีคุณค่าเท่านั้น

b)

ต้นทุน คือหัวใจสำคัญของทุกธุรกิจ ระบบ Lean จึงมุ่งเน้นปรับปรุงกระบวนการทำงานที่พยายามขจัดความสูญเปล่าของกระบวนการ

c)

ระบบ Lean สนับสนุนให้เกิดการสื่อสารระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ทำให้พนักงานรู้สึกว่าประสบการณ์และความคิดเห็นของตัวเองมีคุณค่า

d)

ระบบ Lean สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

47.

วิถีโตโยต้า (TOYOTA WAY) ซึ่งกรอบความคิดในหลักการนั้นมีอยู่สองเสาหลักคือ “การพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง” และ “การยอมรับนับถือซึ่งกันและกัน” อันเป็นค่านิยมองค์กรที่เป็นแนวทางปฏิบัติจนถึงปัจจุบัน คือการที่จะดึงเอาศักยภาพและความสามารถของคนคนหนึ่งออกมาได้อย่างไม่สิ้นสุด ?

a)

ข้อความดังกล่าวถูก

b)

ข้อความดังกล่าวผิด

48.

“การพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง” ตามกรอบแนวคิดหลักของ วิถีโตโยต้า (TOYOTA WAY) หมายถึงข้อใด ?

a)

Kaizen

b)

Productivity

c)

Jidoka

d)

Lean

49.

“หลักที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพ โดยที่พนักงานและเครื่องจักร สามารถที่จะหยุดการทำงานได้เอง เมื่อสายการผลิตเกิดปัญหาด้วยเครื่องมือ” คำกล่าวดังกล่าวหมายถึงข้อใด ?

a)

Kaizen

b)

Productivity

c)

Jidoka

d)

Lean

50.

TPS (Toyota production system) คือ แนวคิดเป้าหมายที่คุณภาพสูงสุดในการกำจัดความสูญเปล่าออกจากกระบวนการผลิตมุ่งเน้นการลดต้นทุน ให้ต้นทุนต่ำสุด และเวลา ตั้งแต่การผลิตจนส่งมอบสั้นที่สุด ประกอบด้วยเสาหลักสำคัญ คือข้อใด?

a)

Lean

b)

Just in Time และ Jidoka

c)

Kaizen

d)

8 Waste และ Muda

51.

การเปลี่ยนจาก ความสูญเปล่า (waste) ไปสู่คุณค่า (value) เป็นแนวคิดในการบริหารจัดการการผลิต หรือองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ตอบสนองความต้องการของตลาดไปถึงลูกค้าแบบทันที คำกล่าวดังกล่าวหมายถึงข้อใด ?

a)

Kaizen

b)

Productivity

c)

Jidoka

d)

Lean

52.

หลักการในการบริหารจัดการการผลิตแบบ Lean ประกอบไปด้วยแนวคิดในข้อใด ?

a)

Productivity

b)

Just in Time และ Jidoka

c)

Kaizen

d)

8 Waste และ Muda

53.

ความสูญเปล่า (8 Waste) ในลักษณะใดส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้า ?

a)

Defects

b)

Waiting

c)

Non-Utilized Talent

d)

Extra-Processing

54.

“การมอบหมายงานให้กับพนักงานอย่างไม่เหมาะสม” เป็นความสูญเปล่า (8 Waste) ในลักษณะใด ?

a)

Defects

b)

Waiting

c)

Non-Utilized Talent

d)

Extra-Processing

55.

Motion เป็นความสูญเปล่า (8 Waste) ที่มาจากสาเหตุใด?

a)

การออกแบบแผนผังโรงงานไม่เหมาะสม

b)

ขาดการวางแผนในการบริหารทรัพยากรบุคคล

c)

ขาดการตรวจสอบมาตรฐานของชิ้นงาน

d)

การออกแบบกระบวนการทำงานที่ไม่ดี

56.

ความสูญเปล่าในลักษณะใด ถือเป็นความสูญเปล่าที่ตรงกันข้ามกับ “การรอคอย (Waiting)” ?

a)

Motion

b)

Overproduction

c)

Inventory

d)

Defects

57.

“ขาดการเชื่อมโยงระหว่างกระบวนการผลิตและการวางแผนการจัดซื้อ” จะส่งผลให้เกิดความสูญเปล่า (8 Waste) ในลักษณะใด ?

a)

Motion

b)

Overproduction

c)

Inventory

d)

Defects

58.

“สายการบังคับบัญชาที่มีความยาวเกินไป” จะส่งผลให้เกิดความสูญเปล่า (8 Waste) ในลักษณะใด ?

a)

Defects

b)

Waiting

c)

Non-Utilized Talent

d)

Extra-Processing

59.

Lean Startup คือ แนวทางในการออกแบบและพัฒนาสินค้า ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในยุคดิจิทัลโดยหัวใจหลักของ Lean Startup คือ ความสูญเปล่า ความไม่สม่ำเสมอ และการฝืนทำ?

a)

ข้อความดังกล่าวถูก

b)

ข้อความดังกล่าวผิด

60.

คำกล่าวข้อใด ผิด ?

a)

Lean Canvas คือ เครื่องมือในสำหรับเขียนโมเดลธุรกิจฉบับย่อและกระชับ เพื่อให้เห็นภาพรวมของธุรกิจทั้งหมด

b)

Lean Startup คือ แนวทางในการออกแบบและพัฒนาสินค้า ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในยุคดิจิทัล

c)

Lean Canvas มีหัวใจหลักคือ เน้นที่การค้นหาคุณค่า (Value) ที่ต้องการส่งมอบให้แก่ลูกค้า และความต้องการที่แท้จริงของกลุ่มเป้าหมายเพื่อนำมาพัฒนาสินค้าและนำไปทดลองตลาดได้อย่างรวดเร็ว

d)

Lean Startup เน้นการสร้างวงจรการเรียนรู้แบบไม่รู้จบ เพื่อให้ธุรกิจสามารถพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆ