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WorksheetsBiBu_Kommunikation_Führung
Total questions: 11
Worksheet time: 7mins
Welche Aussagen treffen auf das "Management by Objectives" zu?
Führung durch Zielvereinbarung
sehr ergebnisorientiert
Misserfolge werden verschleiert
Mitarbeiter/Innen nehmen aktiv am Geschehen teil
Wie können Moderationstechniken in Besprechungen und Meetings eingesetzt werden?
Durch Unterdrückung von Konflikten und Meinungsverschiedenheiten
Durch Verlängerung der Besprechungen ohne klare Ziele
Durch Ignorieren der Teilnehmer und ihrer Meinungen
Durch Lenkung der Kommunikation, Einbeziehung der Teilnehmer und Lösung von Konflikten.
Welche Rolle spielt die Führungskraft bei der Konfliktlösung in einem Team?
Die Führungskraft sollte Konflikte ignorieren und sich nicht einmischen
Die Führungskraft sollte als Schiedsrichter fungieren und Parteilichkeit zeigen
Die Führungskraft sollte Konflikte erkennen, moderieren, vermitteln und eine unterstützende Umgebung schaffen
Die Führungskraft sollte Konflikte provozieren, um die Teamdynamik zu verbessern
Welche Konflikte gibt es?
Sachkonflikt
Wertekonflikte
Beziehungskonflikt
Verteilungskonflikte
Was gehört zu den Schlüsselqualifikationen?
Persönlichkeits-kompetenz
Fachkompetenz
Sportkompetenz
Methodenkompetenz
Was bedeutet das "T" in der SMART-Regel für Zieledefinition?
thematisiert
theologisch
terminiert
tendenziell
Was beinhaltet das 4-Ohren Modell?
Sachebene, Appell, Paarebene, Fachebene
Sachebene, Beziehungsebene, Selbstoffenbarung, Appell
Sachebene, Appell, Selbstoffenbarung, Preisebene
Sachebene, Appell, Beziehungsebene, Konfliktebene
"Vorgesetzte entscheiden, gestatten jedoch Fragen zu den Entscheidungen....", beschreibt welchen Führungsstil?
kooperativer
autoritärer
demokratischer
beratender
Welche Kündigungsart ist gemeint? Aufgrund wirtschaftlicher Probleme, sieht sich das Management gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen
verhaltensbedingte Kündigung
betriebsbedingte Kündigung
personenbedingte Kündigung
außerordentliche Kündigung
Was sind die Schlüsselkomponenten des SWOT-Analysemodells?
Stärken, Wünsche, Optionen, Taktiken
Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
Strategie, Wettbewerb, Organisation, Technologie
Struktur, Wachstum, Optimierung, Teamwork
Typische Phasen der Teamentwicklung sind: Forming, Storming, ???, Performing. Bitte ergänze das fehlende Wort
(a)
