Worksheets19 - Les facteurs de risques externes et internes
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Qu'est-ce que le cycle de vie du produit décrit?
Le coût de revient d'un produit
La distribution géographique d'un produit
Le processus de fabrication d'un produit
Le niveau des ventes d'un produit dans le temps
Quel risque est associé à une hausse imprévue de la demande?
Insatisfaction des clients
Baisse des coûts de production
Augmentation des bénéfices
Stabilité du marché
Qu'est-ce que l'obsolescence d'un produit?
La durée de vie d'un produit
Le processus de fabrication d'un produit
Le fait pour un produit d'être dépassé
La qualité d'un produit
Qu'est-ce que la rupture technologique?
Lorsqu'une nouvelle technologie remplace une autre
Lorsqu'une technologie est stable
Lorsqu'une technologie est obsolète
Lorsqu'une technologie est peu coûteuse
Qu'est-ce que la chaîne d'approvisionnement?
La production d'un bien
La gestion des ressources humaines
Le processus de vente d'un produit
L'ensemble des opérations des fournisseurs qui contribuent à la livraison de marchandises
Qu'est-ce que la dépendance technologique d'une entreprise?
Développer sa propre technologie
Ne pas utiliser de technologie
Avoir un contrôle total sur sa technologie
Être soumis à un fabricant, une entreprise ou un pays étranger pour obtenir une ressource technologique
Qu'est-ce que l'empreinte écologique?
La consommation d'énergie d'une entreprise
La qualité de l'air autour d'une entreprise
La quantité de déchets produits par une entreprise
La mesure de la pression exercée par l'activité humaine sur les ressources naturelles
Quels sont les risques liés à une mauvaise gestion?
Une forte rentabilité
Une croissance rapide de l'entreprise
Une gestion efficace des ressources
Une mauvaise gestion de la trésorerie, un endettement trop important
Que signifie gérer les risques dans une organisation?
Identifier, évaluer, mesurer l'impact et croiser les critères pour apprécier si le risque est critique
Éviter toute prise de risque
Ne pas anticiper les problèmes
Ignorer les risques potentiels
Qu'est-ce que la matrice de criticité permet d'apprécier?
L'état critique d'une situation de risque
Le coût des risques pour l'entreprise
Les bénéfices potentiels d'une prise de risque
La probabilité de réalisation d'un risque
