WorksheetsUAS PERILAKU ORGANISASI 2024
Total questions: 44
Worksheet time: 40mins
NAMA
NIM
KELAS
Yang tidak termasuk bidang ilmu kajian perilaku organisasi di bawah ini adalah:
sosiologi
budaya
politik
akuntansi
ekonomi
Makna frasa "perilaku organisasi sebagai fenomena gunung es" adalah:
perilaku manusia mudah berubah karena pengaruh lingkungan
perilaku manusia yang tampak sedikit dibandingkan yang tidak tampak
perilaku manusia diawali dengan yang paling dasar sampai ke yang paling tinggi
perilaku manusia sulit ditebak
perilaku manusia cenderung labil
Unsur-unsur organisasi di bawah ini yang tepat adalah
anggota, pemimpin, dan tujuan organisasi
perilaku manusia yang tampak sedikit dibandingkan yang tidak tampak anggota, kerja sama, peraturan, dan tujuan
kerja sama, peraturan, dan tujuan
anggota, kerja sama, peraturan, tujuan, dan kinerja
kerja sama, tujuan, dan kinerja
Yang dikenal sebagai tokoh manajemen ilmiah adalah:
Max Weber
Luther Gulick
Frederick W. Taylor
Bandura
Abraham Maslow
Pengertian perilaku organisasi yang tepat di bawah ini adalah:
proses dan dinamika manusia dalam organisasi
proses dan struktur organisasi
dinamika organisasi dan dampaknya pada manusia
interaksi organisasi dan lingkungannya
kajian psikologi dan sosiologi manusia dalam organisasi
Yang menyatakan bahwa perilaku organisasi adalah studi tentang apa yang orang pikirkan, rasakan dan lakukan di dalam dan sekitar organisasi dinyatakan oleh:
McShane dan Von Glinow
proses dan struktur organisasi Robbin dan Judge
Keitner dan Kinicki
Grenberg dan Baron
Gibson, Ivancevich, Donelly
Perilaku organisasi bertujuan untuk memahami perilaku manusia dengan cara:
Mendeskripsikan
Menjelaskan
Memprediksi
Mengontrol
Semua jawaban benar
Perilaku individu dalam organisasi dipengaruhi secara konsisten oleh, kecuali:
Usia
Jenis kelamin
Status perkawinan
Banyaknya tanggungan
Masa kerja
Menurut Thoha kepribadian terdiri dari tiga subsistem yaitu
Ego, Emosi, Id
IQ, Id, Ego
Id, Ego, Superego
Ego, IQ, Superego
Ego, Superego, Emosi
Faktor yang mempengaruhi persepsi menurut Robbins dan Judge adalah:
Penglihatan
Tampilan
Biaya
Perceiver
Pendengaran
Proses internal yang dilakukan untuk memilih, mengevaluasi dan mengorganisasikan rangsangan dari lingkungan eksternal disebut:
persepsi
sikap
nilai
observasi
pencermatan lingkungan
Interaksi manusia dalam organisasi yang tidak diikat oleh struktur resmi disebut:
organisasi tidak resmi
organisasi nonformal
organisasi bayangan
organisasi sosial
organisasi informal
Tahap pertama dalam pembentukan kelompok adalah:
Tahap storming (keributan)
Tahap forming (pembentukan)
Tahap norming (penormaan)
Tahap performing (pengerjaan)
Tahap adjourning (penundaan)
Salah satu kelemahan utama pengambilan keputusan kelompok adalah:
Membutuhkan ruang rapat yang besar
Harus menunggu sampai semua orang hadir
Banyak yang iseng
Memakan waktu yang lama
Kualitas keputusan lebih rendah
Sumber daya anggota kelompok bersumber dari:
Kemampuan
Karakteristik kepribadian
Moral
Kemampuan dan moral
Kemampuan dan karakteristik kepribadian
Proses komunikasi yang paling umum menurut urutan adalah:
Komunikan, komunikator, pesan
Karakteristik kepribadian Komunikan, pesan, komunikator
Komunikator, pesan, komunikan
Komunikator, komunikan, pesan
Pesan, komunikator, komunikan.
Dimensi Emosi menurut Robbins dalam buku Wibowo yaitu:
Tipe Emosi, Emotional Labor
Exercise, Age, Gender
Personality, Weather, Stress
Komunikator, komunikan, pesan Veriety, Intensity, Frequency and Duration
Affective Events Theory dan Kecerdasan Emosional
Manakah di bawah ini yang termasuk faktor yang mempengaruhi persepsi menurut Robbins dan Judge?
Tampilan
Biaya
Perceiver
Cuaca
semua salah
Tahap perkembangan kelompok model lima tahap dikemukakan oleh:
Semuil tjiharjadi
Lutans
Robbins dan Judge
Murip Yahya
Tidak ada yang benar
Komunikasi antara bawahan dengan atasan,merupakan bentuk komunikasi:
Vertikal
Horizontal
Internal organisasi
Eksternal organisasi
Tidak ada yang benar
Fungsi ini bersifat komunikasi satu arah. Pemimpin sebagai komunikator merupakan pihak yang menentukan apa, bagaimana, bilamana, dan dimana perintah itu dikerjakan. Fungsi ini termasuk:
Fungsi Edukasi
Fungsi Konsultasi
Fungsi Partisipasi
Fungsi Delegasi
Fungsi Instruksi
Menurut Greenberg dan Baron, kemampuan intelektual mencakup aspek, kecuali:
cognitive intelligence
Practical Intelligence
Emotional Intelligence
Personal Intelligence
Succesfull Intelligence
Perbedaan pemimpin dan manajer berikut adalah:
Pemimpin bisa di luar organisasi sedangkan manajer di dalam organisasi
Pemimpin melalui kepengikutan sedangkan manajer bisa tanpa kepengikutan
Pemimpin dipilih sedangkan manajer diangkat
Pemimpin harus memiliki kharisma sedangkan manajer tidak perlu
Tidak ada yang benar
Teori bahwa pemimpin adlah seseorang yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang membedakan dengan yang bukan pemimpin, disebut:
Teori perilaku
Teori sifat
Teori kontingensi
Gaya kepemimpinan
Teori kepemimpinan transaksional
Sumber-sumber kekuasaan berikut adalah kecuali:
Kekuasaan kelompok
Kekuasaan paksaan
Kekuasaan imbalan
Kekuasaan kepakaran
Kekuasaan rujukan
Kegiatan politik dalam organisasi dapat berbentuk, kecuali:
Menyerang pihak lain
Kekuasaan paksaan Menjadi anggota partai politik
Mengendalikan saluran informasi
Membentuk koalisi
Mengatur distribusi informasi
Konflik merupakan sesuatu yang wajar dan alamiah adalah konsep yang dikemukakan oleh:
Pandangan tradisional
Pandangan modern
Pandangan interaksionis
Pandangan simbolik
Pandangan hubungan manusia
Konflik yang terjadi karena tidak adanya kesepakatan yang mendasar atas tujuan yang ingin dicapai disebut:
Konflik tujuan
Konflik emosi
Konflik substantif
Konflik azas
Konflik pribadi
Penyelesaian konflik dengan mencari jalan tengah disebut
Win-win solution
Koalisi
Kompromi
Poros tengah
Kohesi
Faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya konflik adalah, kecuali:
Sabar
Emosi
Marah
Stres
Humor
Terminal value sama dengan:
Tujuan hidup
Tujuan antara untuk mencapai tujuan hidup
Cara untuk mencapai tujuan hidup
Tujuan jangka pendek
Tujuan sementara
Malas dan tidak hadir merupakan contoh komponen sikap berikut:
Kognitif
Afektif
Psikomotorik
Perilaku
Negatif
Perasaan positif terhadap pekerjaan mencerminkan:
Komitmen kerja
Kepuasan kerja
Kecintaan kerja
Keterlibatan kerja
Kesenangan kerja
Ciri-ciri organisasi formal berikut kecuali:
Memiliki tujuan
Ada pembagian tugas
Ada norma perilaku
Ada rantai komando
Ada hubungan informal
Yang termasuk teori-teori struktur organisasi adalah:
Sentralisasi dan Desentralisasi
Spesialisasi dan Formalisasi
Organisasi Sosial dan Organisasi Formal
Organisasi Formal dan Organisai Informal
Organissi Informal dan Nonformal
Faktor yang paling mempengaruhi perlunya perubahan organisasi adalah:
Faktor lingkungan
Faktor dalam organisasi
Faktor pimpinan
Faktor konflik organisasi
Menurunnya penjualan
Dibawah ini adalah cara menanggulangi penolakan terhadap perubahan, kecuali:
Pendidikan dan komunikasi
Partisipasi dan keterlibatan
Kemudahan dan dukungan
Manipulasi dan bekerja sama
Menunggu sampai penolakan berakhir
Komponen dalam Proses pegembangan organisasi dibawah ini adalah:
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Diagnosis
Tingkat stres yang ideal dapat meningkatkan kinerja adalah
sangat rendah
rendah
sedang
tinggi
sangat tinggi
Sumber-sumber stres kerja berikut di antaranya adalah, kecuali
Konflik pekerjaan
Konflik waktu
Sarana dan prasarana terbatas
Beban kerja terlalu berat
Gaji yang tidak memadai
Jika Anda tidak dapat mengatasi stres dengan memecahkan penyebabnya maka yang Anda dapat lakukan untuk mengurangi stres adalah, kecuali
Mengontrol perasaan
Tidur
Membiarkan sampai hilang sendiri
Cari hiburan
Curhat ke teman
