wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz z Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Co obejmuje analiza pracy?

a)

Identyfikację środowiska pracy

b)

Tworzenie listy WUZI

c)

Zakres odpowiedzialności

d)

Analizę dokumentów

2.

Jakie są cechy kompetencji?

a)

Złożoność, Zmienność, Mierzalność

b)

Sporządzanie listy zadań

c)

Wiedza, Umiejętności, Postawy

d)

Związek z określonymi zadaniami zawodowymi

3.

Co to jest profil kompetencyjny?

a)

Zbiór kompetencji wymaganych od pracowników

b)

Lista zadań na stanowisku pracy

c)

Sporządzanie listy WUZI

d)

Model kompetencji

4.

Jakie są rodzaje motywacji?

a)

Motywacja, Determinanty

b)

Model tradycyjny, Model zasobów ludzkich

c)

Kryteria oceniania, Podmioty oceniania

d)

Motywacja wewnętrzna, Motywacja zewnętrzna

5.

Co to jest ocenianie pracowników?

a)

Wartościowanie postaw i umiejętności pracowników

b)

Modelowanie struktur organizacyjnych

c)

Analiza pracy

d)

Tworzenie dokumentów aplikacyjnych

6.

Jakie są cele oceniania pracowników?

a)

Podmioty oceniania, Techniki oceniania

b)

Techniki oceniania, Częstotliwość oceniania

c)

Zasady oceniania, Kryteria oceniania

d)

Rozwój pracowników, Podejmowanie decyzji personalnych

7.

Dokumenty te mają na celu zebranie informacji na temat kandydata, które umożliwią przeprowadzenie wstępnej selekcji dopasowanej do potrzeb firmy.

a)

Formularze aplikacyjne

b)

Referencje

c)

CV i list motywacyjny

d)

Wywiady screeningowe,

8.

Co obejmuje dobór pracowników?

a)

Etap preparacji, Analiza pracy

b)

Realizacja procesu doboru, Działania rekrutacyjne

c)

Opracowanie profilu wymagań, Dobór właściwy

d)

Działania, Cele, Przygotowanie

9.

Jakie są cele motywowania pracowników?

a)

Ocenianie pracowników, Ocenianie pracowników

b)

Modele motywowania, Ocena skuteczności doboru

c)

Rodzaje motywacji, Determinanty

d)

Stwarzanie warunków stymulujących wykonywanie zadań

10.

Jakie są korzyści z analizy pracy?

a)

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych

b)

Określenie zakresu obowiązków pracownika

c)

Tworzenie listy WUZI

d)

Planowanie rozwoju zawodowego

11.

Co to jest rekrutacja?

a)

Proces selekcji pracowników

b)

Tworzenie listy zadań na stanowisku pracy

c)

Określenie kryteriów oceny pracownika

d)

Przygotowanie dokumentów aplikacyjnych

12.

Jakie są metody oceniania pracowników?

a)

Skala ocen, Metoda 360 stopni

b)

Tworzenie listy WUZI, Ocena stanowiska pracy

c)

Modele motywowania, Ocena skuteczności doboru

d)

Analiza dokumentów, Ocena postaw pracownika

13.

Jakie są zalety analizy pracy?

a)

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych

b)

Określenie zakresu obowiązków pracownika

c)

Tworzenie listy WUZI

d)

Planowanie rozwoju zawodowego

14.

Co to jest ocena stanowiska pracy?

a)

Wartościowanie postaw i umiejętności pracowników

b)

Modelowanie struktur organizacyjnych

c)

Analiza pracy

d)

Tworzenie dokumentów aplikacyjnych

15.

Jakie są techniki rekrutacji?

a)

Marketing kadrowy, Wybór strategii rekrutacji

b)

Assessment Center, E-rekrutacja

c)

Elastyczne formy zatrudnienia, Podział zadań i obowiązków

d)

Ocenianie pracowników, Dobór pracowników