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WorksheetsIntrodução a Projetos
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
De acordo com PMBOK qual é a definição de um projeto?
Projeto é um esforço por tempo indeterminado.
Projeto é um esforço por tempo indeterminado empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
É correto afirmar que Projeto?
Projeto tem um tempo determinado, resultado exclusivo e sempre será um trabalho inédito.
Projeto tem um tempo indeterminado, resultado exclusivo e pode ser um trabalho repetido.
Projeto tem um tempo determinado, resultado exclusivo e sempre será um trabalho repetitivo.
É correto afirmar que Processo?
Processo tem um tempo determinado, resultado exclusivo e sempre será um trabalho inédito.
Processo tem um tempo indeterminado, resultado padrão e pode ser um trabalho repetitivo.
Processo tem um tempo indeterminado, resultado exclusivo e sempre será um trabalho inédito.
Selecione qual NÃO É uma característica de um projeto:
Resultado único
Esforço temporário
Cria produto, serviço ou resultado
Operação contínua
O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para:
atingir os objetivos do projeto
planejar os objetivos do projeto
gerenciar os stakeholders
avaliar o projeto
Os stakeholders são todas as pessoas ou organizações envolvidas no projeto, que possam ser afetadas ou exercer alguma influência, positiva ou negativamente, nos seus objetivos e resultados finais.
Verdadeiro
Falso
Sua equipe está com problemas de requisitos mal definidos. Qual a principal solução ágil para isso?
Detalhar mais a documentação, claro!
Criar um check-list de qualidade.
Intensificar a comunicação entre a equipe e com o cliente.
Não faz nada! Entrega o que der.
Quais são as 3 principais vantagens de seguir as melhores práticas da metodologia ágil?
Entrega única, Sigilo no processo, Baixa qualidade nas entregas
Entrega contínua, Transparência no processo, Baixa qualidade nas entregas
Entrega contínua, Transparência no processo, Alta qualidade nas entregas
Entrega contínua, Complexidade no processo, Baixa qualidade nas entregas
O que é importante entender sobre a priorização?
Definir o que é igualmente importante
Definir o que é menos importante que o outro
Definir o que é mais importante que o outro
Não definir prioridades
Como é definido o valor no contexto da agilidade?
Aquilo que o gerente deseja
Aquilo que o desenvolvedor deseja
Aquilo que a concorrência deseja
Aquilo que o cliente deseja
Por que surgiu o método ágil?
Da necessidade de adaptação dos projetos de software à volatilidade das mudanças nos requisitos de desenvolvimento
Da necessidade de manter os projetos de software estáticos
Da necessidade de manter os projetos de software lentos
Da necessidade de manter os projetos de software complexos
O que é ser ágil no contexto do desenvolvimento de sistemas?
Ser indeciso nas ações e perder tempo com ações desnecessárias
Ser assertivo nas ações e não perder tempo com ações desnecessárias
Ser lento nas ações e perder tempo com ações desnecessárias
Ser rápido nas ações e perder tempo com ações desnecessárias
A proposta do ‘método Kanban’ é:
Visualizar o fluxo seguido pela empresa e conseguir melhorar continuamente
Auxiliar na tomada de decisões
Fazer uma empresa diminuir o número de processos realizados
Nenhuma das alternativas anteriores
De acordo com o Kanban definir o fluxo de trabalho diz respeito a quais colunas o quadro terá
Verdadeiro
Falso
O que é Kanban?
É uma técnica ágil em escala que oferece uma maneira de conectar pessoas
É um programa para gerenciamento de Sites
É um método de gestão de fluxo de trabalho que ajuda a gerenciar e melhorar os sistemas de trabalho
É programa para criação de páginas web
Sobre o Scrum é correto afirmar que?
É uma Metodologia ágil
É uma Metodologia com base no Power Point
É uma Metodologia com base em Desenhos
É uma Metodologia com base no Canva
O Scrum trata-se de um sistema de controle tarefas que se utiliza de pequenos cartões coloridos conhecidos como post-it
Verdadeiro
Falso
O objetivo do Kanban é:
Realizar trabalho é um determinado período de tempo.
Tornar problemas explícitos e engajar as pessoas na mudança.
Entregar o trabalho de qualquer jeito.
Eliminar a necessidade de papéis para realizar o trabalho.
