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formulación de p. 2dau

Total questions: 28

Worksheet time: 35mins

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1.

Establecer las diferentes alternativas de capacidad de producción de bienes o de prestación de servicios

a)

estudio de tamaño

b)

condiciones del tamaño

c)

relación del tamaño

d)

capacidad

2.

cual NO es un CONDICIONANTES DEL TAMAÑO

a)

RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO

b)

RELACIÓN TAMAÑO – SUMINISTROS E INSUMOS

c)

RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA

d)

RELACIÓN TAMAÑO – FINANCIAMIENTO

e)

RELACIÓN TAMAÑO - FACTOR

3.

Esta relación constituye una condicionante, ya que define la capacidad de producción de planta que se requiere para cubrir la demanda insatisfecha durante la vida útil del proyecto.

a)

RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO

b)

RELACIÓN TAMAÑO – SUMINISTROS E INSUMOS

c)

RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA

d)

RELACIÓN TAMAÑO – FINANCIAMIENTO

4.

Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir las necesidades del proyecto durante los años de vida del mismo. La fluidez de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales para el desarrollo del proyecto

a)

RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO

b)

RELACIÓN TAMAÑO – SUMINISTROS E INSUMOS

c)

RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA

d)

RELACIÓN TAMAÑO – FINANCIAMIENTO

5.

La disponibilidad de recursos financieros para la adquisición de los bienes de capital es una limitante para efectos de la definición del tamaño del proyecto, e inclusive para decidir su ejecución. Sin embargo, estas limitaciones financieras se pueden solucionar cuando se puede implementar la empresa por etapas

a)

RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO

b)

RELACIÓN TAMAÑO – SUMINISTROS E INSUMOS

c)

RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA

d)

RELACIÓN TAMAÑO – FINANCIAMIENTO

6.

Hay ciertos procesos o técnicas de producción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta.

a)

RELACIÓN TAMAÑO – MERCADO

b)

RELACIÓN TAMAÑO – SUMINISTROS E INSUMOS

c)

RELACIÓN TAMAÑO – TECNOLOGÍA

d)

RELACIÓN TAMAÑO – FINANCIAMIENTO

7.

Corresponde al nivel máximo posible de producción o de prestación de servicio. Es la máxima producción teórica que se puede alcanzar bajo condiciones ideales.

a)

CAPACIDAD DE DISEÑO

b)

CAPACIDAD EFECTIVA

c)

CAPACIDAD REAL

d)

TAMAÑO MÍNIMO

8.

Es la capacidad que una empresa espera alcanzar dadas las restricciones “típicas”, entre las cuales están el mantenimiento de la maquinaria, los errores en el personal, los tiempos perdidos, etc

a)

CAPACIDAD DE DISEÑO

b)

CAPACIDAD EFECTIVA

c)

CAPACIDAD REAL

d)

TAMAÑO MÍNIMO

9.

Corresponde al porcentaje de la capacidad instalada que en promedio se está utilizando, teniendo en cuenta las contingencias de producción y ventas, durante un tiempo determinado.

a)

CAPACIDAD DE DISEÑO

b)

CAPACIDAD EFECTIVA

c)

CAPACIDAD REAL

d)

TAMAÑO MÍNIMO

10.

Desde el punto de vista tecnológico, hay procesos industriales que exigen una escala de producción mínima para que sean aplicables. Esta escala mínima se origina en el hecho que, por debajo de ciertos límites, los costos unitarios se elevan rápidamente debido a la participación de los costos fijos.

a)

CAPACIDAD DE DISEÑO

b)

CAPACIDAD EFECTIVA

c)

CAPACIDAD REAL

d)

TAMAÑO MÍNIMO

11.

...............es aquel que dé lugar al resultado económico más favorable para el proyecto en conjunto. Es por esto que si se tienen distintas alternativas de tamaño para el proyecto, cada tamaño obliga una formulación y evaluación completa del mismo, que permita conocer los indicadores que habrán de ayudar en la decisión final.

a)

TAMAÑO ÓPTIMO

b)

MERCADO

c)

COMERCIALIZACIÓN

d)

LOCALIZACIÓN

12.

TAMAÑO ÓPTIMO El tamaño óptimo es aquel que dé lugar al resultado económico más favorable para el proyecto en conjunto. Es por esto que si se tienen distintas alternativas de tamaño para el proyecto, cada tamaño obliga una formulación y evaluación completa del mismo, que permita conocer los indicadores que habrán de ayudar en la decisión final. Estos indicadores son:

(a)  

13.

La localización más adecuada debe orientarse hacia la obtención de la máxima rentabilidad económica

4 lines
14.

Selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria de que se trate.

a)

Macrolocalización

b)

Microlocalización

15.

Selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente.

a)

Macrolocalización

b)

Microlocalización

16.

Son aquellos que tienen incidencia en los costos de producción o los ingresos del proyecto; por ejemplo: materias primas, mercado, mano de obra, transporte, agua, energía eléctrica, etc.

a)

FACTORES DIRECTOS

b)

FACTORES INDIRECTOS

17.

Están referidos al marco natural (clima, topografía, hidrología), al marco legal (incentivos), al marco social (población conflictiva).

a)

FACTORES DIRECTOS

b)

FACTORES INDIRECTOS

18.

MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

Este método se basa en la idea de que, si interesa minimizar costes de transporte totales, cuanta más demanda tenga un punto, más interesante es ubicarse cerca de él; lo mismo ocurre para aquellos puntos en los que los costes unitarios de transporte son muy elevados.

4 lines
19.

MÉTODO DE TRANSPORTE La formulación del problema parte de las siguientes consideraciones:

a) Si la demanda es mayor que la oferta, debe crearse una oferta ficticia y asignar un costo de transporte de cero para que el exceso de demanda sea satisfecho.

b) Si la oferta es mayor que la demanda, debe crearse una demanda ficticia y asignar un costo de transporte de cero para que el exceso de oferta sea absorbido.

4 lines
20.

ESTUDIO DE TECNOLOGÍA OBJETIVO Presentar una serie de alternativas de procesos de producción que permitan la obtención del producto o servicio, objeto del estudio.

La tecnología está constituida por dos conceptos: el proceso de producción y los medios o requerimientos físicos y humanos.

4 lines
21.

Se define como una secuencia de operaciones por las cuales las materias primas e insumos se transforman en productos mediante la participación de una tecnología determinada

a)

EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

b)

MATERIAS PRIMAS

c)

INFRAESTRUCTURA DE APOYO

22.

SIMBOLOS DE FLUJOGRAMA

4 lines
23.

Son elementos que serán transformados a través del proceso de producción y que constituirán parte importante del producto final.

a)

MATERIAS PRIMAS

b)

MATERIALES DIRECTOS

c)

OTROS INSUMOS

d)

TERRENO

e)

EDIFICIOS

24.

Deben ser objeto de descripción en cuanto a su tamaño, características y valor, se justificará cada uno de los aspectos mencionados. Debe indicarse la distribución de las máquinas dentro de los edificios asociándose con el flujograma

a)

MATERIAS PRIMAS

b)

MATERIALES DIRECTOS

c)

OTROS INSUMOS

d)

TERRENO

e)

EDIFICIOS

25.

DISEÑO DE PLANTA

El diseño y construcción de un establecimiento industrial depende del uso que se hará de él. Debe efectuarse un detenido análisis de la naturaleza y el tipo de espacio que habrá de necesitarse, teniendo en cuenta consideraciones de altura de techos y cielos rasos, resistencia de pisos, servicios de electricidad, agua y gas, circulación de trabajo, etc.

4 lines
26.

DISEÑO DE PLANTA

El método SLP (sistematic layout planning) utiliza una técnica poco cuantitativa de distribuciones de planta con base en la conveniencia de cercanía entre los departamentos. Emplea la siguiente simbología internacional:

4 lines
27.

El objetivo primordial de la disposición, sea de una unidad o de toda la planta, consiste en avanzar desde los materiales sin trabajar hasta el producto por despachar de una manera sistemática, con un mínimo de retornos, las distancias más cortas para el manejo de pesos y un costo óptimo.

4 lines
28.

...........busca determinar la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la estructura de la organización para el manejo de las etapas de inversión, operación y mantenimiento.

a)

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

b)

ESTUDIO LEGAL

c)

TAMAÑO ÓPTIMO

d)

LOZALIZACIÓN