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Liderança. Aula assincrona.

Total questions: 5

Worksheet time: 3mins

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1.

Um gestor, ao montar sua equipe, deve estar atento para que ela seja eficaz. Qual das alternativas abaixo melhor define “eficácia”?

a)

É a relação entre os resultados obtidos e os objetivos pretendidos, ou seja, é conseguir atingir um dado objetivo

b)

É atingir um objetivo, gastando menos dinheiro

c)

É montar uma equipe composta de diretores e supervisores

d)

É desenvolver competências em uma equipe para que ela realize uma tarefa em um longo prazo

e)

É a dinâmica organizacional que utiliza de ferramentas específicas de gestão

2.

A expressão “liderança” só se contextualiza em organizações que sejam constituídas por grupos articulados e/ou por “equipes”. Em locais onde exista centralização, autoritarismo e insegurança como uma constante não haverá líderes nem liderados, mas talvez, chefiados. Considerando a afirmação anteriormente citada, coloque “C” quando a característica abaixo fizer referência ao comportamento do Chefe e “L” quando a característica fizer referência ao papel do Líder. Assinale a alternativa com sequência correspondente.

( ) Ordena a equipe

( ) Tem capacidade de influenciar um grupo

( ) Faz parte da equipe

( ) Trabalho com foco na administração

( ) Foco nos resultados

( ) Foco nas pessoas

a)

C - L - L - C - L - C

b)

C - L - L - C - C - L

c)

L - L - C - C - C - L

d)

L - C - C - L - L - C

e)

C - L - C - L - C – L

3.

EFICIÊNCIA É A MESMA COISA DE EFICÁCIA?

a)

VERDADEIRO

b)

FALSO

4.

Com base nas características de uma equipe e/ou de um grupo, é CORRETO afirmar que, em uma equipe:

a)

o líder restringe-se a avaliar desempenhos individuais.

b)

os membros são recompensados tanto pelo desempenho individual quanto pelo coletivo.

c)

cada membro tem uma tarefa específica.

d)

cada membro tem uma tarefa independente

e)

a atividade realizada é entregue à pessoa seguinte para que dê continuidade.

5.

Relacione a primeira coluna com a segunda, que apresenta a definição correta das características de personalidade do modelo Big Five.

a)

2, 1, 3, 4, 5

b)

1, 2, 3, 4, 5

c)

3, 4, 2, 1, 5

d)

4, 2, 1, 3, 5

e)

4, 3, 2, 1, 5