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Operations Management - dritte Präsenz

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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1.

Bei der Losgrößenplanung gilt zu beachten:

a)

Für eine kleine Losgröße benötigt man ein großes Lager

b)

Für eine kleine Losgröße hat man wenig Rüstvorgänge

c)

Für eine große Losgröße hat man hohe Rüstkosten

d)

Für eine große Losgröße hat man hohe Lagerkosten

2.

Kommunikationsprobleme zwischen Lieferanten und Kunden behebt welche Form der Supply Chain Integration?

a)

Horizontale

b)

Primäre

c)

Vertikale

d)

Sekundäre

3.

In der Just-in-time Logistik ...

a)

sinkt der Kostenaufwand für die Zulieferlogistik

b)

werden Materialien taktgenau vom Transport in die Fertigung geführt

c)

steigen die Lagerhaltungskosten im Kundenunternehmen

d)

sinkt der Steuerungsaufwand

4.

Der Begriff Smart Factory beschreibt eine Fabrik ...

a)

in der das Internet der Dinge keine Rolle spielt

b)

die in der Lage ist sich selbst zu organisieren

c)

in welcher besonders geringe Datenmengen verarbeitet werden

d)

die intelligente Maschinen herstellt

5.

Bei der Gestaltung von Prozessen muss beachtet werden, dass:

a)

Alle der folgenden Antworten

b)

Prozesse messbare Werte haben sollten

c)

Prozesse Wechselwirkungen haben

d)

Prozesse positiv auf Mitarbeiter wirken sollten

6.

In ihrem Schichtbetrieb beschweren sich Mitarbeiter darüber dass ständig Werkzeuge fehlen. Was hilft?

a)

Pareto Diagramm

b)

Swimlane Diagramm

c)

5S-Methode

d)

Ursache-Wirkungs-Diagramm

7.

Welches der folgenden Merkmale ist NICHT Voraussetzug für ein erfolgreiches Supply Chain Management

a)

Verzahnung der Logistik-Prozesse

b)

intensiver Informationsaustausch

c)

ähnliche Geschäftskultur der Partner

d)

Smart Factory

8.

Um Arbeitsprozesse zu optimieren und Schnittstellen zwischen Abteilungen darzustellen, nutzen Sie?

a)

Ursache-Wirkungs Diagramm

b)

Pareto Diagramm

c)

Swimlane Diagramm

d)

Streudiagramm

9.

Der kombinierte Einsatz von ABC- & XYZ-Analyse empfiehlt für Güter in der Kategorie C & Z?

a)

Just-in-time

b)

Eigenfertigung

c)

Einzelbeschaffung

d)

Lagerhaltung

10.

Welche Konsequenzen resultieren aus Postponement (in der Supply Chain)

a)

Zunahme von Beständen entlang der Supply Chain

b)

Abnahme der Komplexität

c)

Modularisierung von Bauteilen

d)

Reduzierung des Kommunikationsbedarfs

11.

Welches der folgenden triff auf Dienstleistungen NICHT zu?

a)

Uno-actu Prinzip

b)

Immaterialität

c)

Integration des externen Faktors

d)

sind besser messbar als Produkte