WorksheetsKUIS MANAJEMEN KINERJA
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Manajemen Kinerja adalah ?
Pencapaian hasil yang terbaik dapat melalui organisasi, team dan individual dengan mengerti dan mengelola kinerja.
Proses sistematis untuk memperbaiki kinerja organisasi melalui pengembangan kinerja individu dan team.
Mengelola bisnis sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Untuk mengarahkan, mendukung, mendorong, mengangkat organisasi.
Berikut ini yang tidak termasuk kedalam tujuan manajemen kinerja adalah ?
Memberdayakan, memotivasi dan menghargai karyawan untuk melakukan yang terbaik.
Memfokuskan karyawan untuk bekerja dengan benar dan pekerjaan yang benar, menyelaraskan tujuan individu setiap orang untuk tujuan organisasi.
Menghubungkan kinerja dan pencapaiannya sesuai dengan rencana dan strategi.
Meminimumkan potensi setiap individu dan team guna keuntungan mereka dan organisasi
Model yang dimulai dengan menyusun rencana, melakukan tindakan pelaksanaan, memonitor dan hasil pelaksanaan serta mereview atas kemajuan yang dicapai, disebut sebagai model ?
Armnstong dan Baron Model
Costello Model
Deming Model
Torring dan Hall Model
Melakukan perumusan terlebih dahulu mengenai harapan terhadap kinerja atau hasil yang diharapkan dan adanya dukungan untuk mencapai tujuan tersebut, dinamakan sebagai model ?
Armnstong dan Baron Model
Costello Model
Deming Model
Torring dan Hall Model
Berikut ini yang tidak termasuk kedalam proses manajemen kinerja menurut Deming adalah ?
Rencana
Tindakan
Standar Kerja
Monitor
Proses yang dimulai dengan melakukan pra-persiapan perencanaan agar mendapatkan bentuk rencana kerja dan pengembangannya, disebut sebagai model ?
Armstrong dan Baron Model
Costello Model
Deming Model
Torring dan Hall Model
Siklus manajemen kinerja sebagai sekuen atau urutan agar sesuai hasil yang diharapkan, dinamakan sebagai model ?
Armstrong dan Baron Model
Costello Model
Deming Model
Torring dan Hall Model
1. Mengelola Standar Kinerja - 2. Menentukan Harapan Kinerja - 3. Mereviuw dan Menilai Kinerja - 4. Mendukung Kinerja. Urutan Model Torring dan Hall yang benar adalah ?
1, 3, 2, 4
2, 4, 3, 1
1, 2, 3, 4
2, 1, 4, 3
Semua ukuran kinerja tersebut biasanya dituangkan ke dalam suatu bentuk kesepakatan antara atasan dan bawahan yang sering disebut sebagai ?
Planning
Contract
Monitoring
Contract
Performance
Contract
Semua Benar
Perencanaan Kinerja adalah ?
Titik awal dari suatu siklus manajemen kinerja pada tingkat uniit-unit kerja di bawahnya.
Proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh perusahaan melalui berbagai kegiatan Bulanan.
Perencanaan dan kesesuian antara kinerja individual dengan kinerja organisasi akan mampu mewujudkan kinerja yang baik.
Proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh perusahaan melalui berbagai kegiatan tahunan.
Alat untuk menverifikasi bahwa individu memenuhi standar kinerja yang telah ditetapkan disebut sebagai ?
Penilaian Kinerja
Evaluasi Kinerja
Monitoring Kinerja
Key Perfomance Inovator (KPI)
Berikut ini yang bisa melakukan penilaian kinerja karyawan, kecuali ?
Supervisor langsung
Manajer Usaha Sejenis
Pelanggan yang dilayani
Rekan Sejawat
Kinerja yang Efektif, dapat diukur dengan sebuah ukuran yang dikenal dengan ?
Balance Scorerating
Balance Scorecard
Target Value
Sasaran Kinerja
1. Perspektif Keuangan 2. Perspektif Pelanggan 3. Perspektif Tujuan 4. Perspektif Internal Proses 5. Perspektif Pengembangan dan Pertumbuhan 6. Perspektif Kepemimpinan.
Berikut ini yang benar adalah ?
1, 3, 5, 2
1, 2, 4, 6
1, 4, 6, 3
1, 4, 2, 5
orang-orang di sekitar karyawan yang dinilai bisa memberikan nilai, termasuk manajer senior, karyawan itu sendiri, atasan, bawahan, anggota tim, dan pelanggan internal atau eksternal, disebut sebagai ?
Evaluasi
Penilaian
Umpan Balik 360
Umpan Balik 380
Berikut ini yang tidak termasuk kedalam analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang akan dilakukan?
Analisis Kebutuhan Atasan
Analisis Kebutuhan Organisasi
Analisis Kebutuhan terhadap Tugas
Analisis Kebutuhan Terhadap Karyawan
Berikut ini perbedaan Pelatihan dan Pengembangan adalah ?
Pelatihan dan Pengembangan lebih ditekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan, sedangkan pengembangan untuk kegiatan.
Pelatihan adalah usaha yang terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, sedangkan pengembangan adalah usaha untuk jenjang karir pegawai.
Pelatihan lebih ditekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang spesifik pada saat ini sedangkan pengembangan untuk pekerjaan masa yang akan datang.
Semua Benar
Berikut ini yang tidak termasuk dalam Kepuasaan Kerja (Job Satisfaction) adalah ?
Adanya kesesuaian Pekerjaan dan Keinginan karyawan
Sikap atau attitude Karyawan dalam bekerja
Perasaan Seseorang Terhadap Pekerjaannya
Sikap yg menyatakan bagaimana seseorang merasakan pekerjaannya
Faktor yang tidak mempengaruhi Kepuasan Kerja karyawan ?
Gaji
Kondisi Kerja
Lokasi Kerja
Supervisory
Dampak Negatif dari Kepuasan Kerja Karyawan Adalah ?
Malas-Malasan
Mogok Kerja
Tetap selalu bekerja karena butuh
Resign
