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WorksheetsPE USIL 2024 II - CURSO 1
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuál es la misión del Líder de Aprendizaje (Capacitación) y desarrollo?
Entrenar, formar y desarrollar al personal en el alcance y rendimiento de su trabajo basado en lineamientos estratégicos.
Asegurar que toda inversión este alineada para impactar en los resultados negocio.
Desarrollar estrategias de aprendizaje para cerrar brechas y potenciar el talento humano de las diferentes áreas.
Todas las anteriores
¿Qué es agregar valor para una solución de aprendizaje?
Que los beneficios económicos y no económicos de resolver un problema sean mayores a los costos de la solución de aprendizaje y que se impacten en kpis claves.
Que cambien en el comportamiento de los colaboradores en acciones objetivas, observables, demostrando que aplican lo aprendido.
Que los colaboradores construyen sus propios aprendizajes y apropien conocimientos y habilidades en el nivel esperado, reteniendo lo fundamental para la aplicación.
Que los colaboradores descubran relevancia, utilidad y aplicabilidad de los contenidos y habilidades conectándose con la estrategia del negocio y área.
Todas las anteriores.
¿Qué significa ser un 'socio estratégico' en el contexto de Recursos Humanos?
Todas las anteriores
Convertir la estrategia en acción
Cumplir los objetivos empresariales
Generar ventaja competitiva
¿Cuáles son los 03 componentes de una competencia en la Gestión de Recursos Humanos?
Habilidades
Conocimientos
Actividades
Habilidades
Conocimiento
Actitudes
Habilidad
Estrategia
Actitud
Ninguna de las anteriores
¿Cuál es la finalidad de la capacitación?
Promover el desarrollo integral del personal
Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo
Lograr cambios en el comportamiento del colaborador
Todas las anteriores
¿Qué es una competencia?
Es un grupo de características personales , laborales, financieras de una persona.
Un sello de marca personal
Son comportamientos observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en una actividad o función.
Todas las anteriores
¿Qué se logra a través del desarrollo de competencias en el entorno organizacional?
Nada relevante.
Colaboradores satisfechos.
Colaboradores felices.
Una gestión de HR y aprendizaje exitosa.
¿Cuál es el primer paso para convertirte en un 'socio estratégico' en la organización que trabajas ?
Conocer a las personas de recursos humanos
Conocer el negocio y sus pilares estratégicos
Conocer las políticas y plataformas de aprendizaje
Llevarme bien con el Gerente General
¿Qué herramienta nos permite tener una adecuada Gestión por competencias?
Diagnóstico OKR
Diccionario de competencias (Modelo) para identificar los tipos, definiciones y niveles (grados) a utilizar con los colaboradores.
Metodología SMART
Metodología STAR
¿Qué tipos de competencias existen?
Competencias Transversales o cardinales
Competencias de área
Competencias Funcionales
Todas las anteriores
