1. ประสิทธิภาพในการผลิต

2. หน้าที่หลักของผู้บริหาร

3. การประหยัดทรัพยากร

4. หลักการทำงานอย่างเป็นระบบ

1.การคัดเลือกคนเก่งมาทำงาน

2.การบรรจุคนให้ทำงานที่เหมาะสม

3.การพัฒนาและส่งเสริมคนให้ทำงาน

4. การเชิดชูและให้รางวัล

1.การใช้จ่ายอย่างประหยัด

2.การควบคุมกำกับการใช้เงินอย่างเข้มงวด

3.การตรวจสอบและติดตามการใช้เงินอย่างต่อเนื่อง

5. 4.การทำให้เกิดผลลัพธ์ของการจ่ายเงินได้ประโยชน์สูงสุด

1. การสรรหาอุปกรณ์ที่มีคุณภาพ

2.มีการควบคุมกำกับการใช้งานที่ดี

3.มีการบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างต่อเนื่อง

4.มีผู้รับผิดชอบในการใช้งาน

1.การวางแผนกำลังคน

2.การสรรหาคนและการคัดเลือกคน

3.การบริหารคน

4. การพัฒนาคน