WorksheetsExamen diagnóstico: Desarrollo Comp Directivas
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuál de las siguientes competencias es fundamental para un director de salud?
Conocimiento técnico exclusivo de su área
Habilidades de liderazgo y gestión
Capacidad para trabajar solo
Habilidades de programación
¿Qué es un líder?
Una persona que se limita a dar órdenes y esperar resultados.
Alguien que se encarga exclusivamente de tareas administrativas.
Una persona que siempre tiene todas las respuestas y nunca pide ayuda.
Alguien que inspira, guía y motiva a un equipo para alcanzar metas comunes.
¿Cuál es un componente clave en la comunicación efectiva dentro de los equipos de salud?
Monólogos extensos
Autoritarismo en el mensaje
Uso de terminología técnica compleja
Escucha activa y empatía
Para gestionar conflictos en el equipo de salud, un buen directivo debe:
Facilitar la resolución colaborativa del conflicto
Confrontar y sancionar a los involucrados
Evitar el conflicto a toda costa
Ignorar el problema esperando que se resuelva solo
La planificación estratégica en el ámbito sanitario implica:
Improvisar ante situaciones imprevistas
Dejar que los eventos se desarrollen sin intervención
Definir objetivos a corto, medio y largo plazo
No prestar atención a los recursos disponibles
¿Qué es la gestión del cambio en el contexto de la salud?
Evitar cualquier tipo de cambio en la organización
Planificar y dirigir la transición hacia nuevas formas de trabajo
Permitir que los cambios ocurran sin intervención
Delegar completamente la responsabilidad del cambio
Un buen directivo en el ámbito de la salud debe poseer:
Inclinación a seguir órdenes sin cuestionar
Solamente habilidades técnicas
Habilidades de gestión y liderazgo
Solo conocimientos clínicos
El trabajo en equipo efectivo en salud requiere:
Autoridad centralizada sin retroalimentación
Independencia total de cada miembro
Competencia y competitividad
Comunicación clara y objetivos compartidos
¿Qué es la evaluación de desempeño en el contexto de la gestión de salud?
Medir y mejorar continuamente el rendimiento del personal
Solo sancionar cuando hay errores
No brindar retroalimentación a los empleados
Ignorar el desempeño de los empleados
¿Cuál es la importancia de la ética en la dirección de servicios de salud?
No tiene relevancia
Solo es importante en decisiones clínicas
Guía la toma de decisiones y fortalece la confianza
Solo aplica en situaciones legales
