NEW
Font size
WorksheetsĐổi mới
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Mô hình đổi mới nào KHÔNG xác định được điểm bắt đầu của quá trình đổi mới:
Mô hình đổi mới tuyến tính, Mô hình ghép nối đồng thời
Mô hình đổi mới tương tác, Mô hình đổi mới tuyến tính
Mô hình ghép nối đồng thời, Mô hình đổi mới tương tác
Cả ba mô hình
Mô hình nào là một quá trình tuần tự các giai đoạn của đổi mới:
Mô hình ghép nối đồng thời
Mô hình tuyến tính
Mô hình đổi mới tương tác
Cả A và C đều đúng
Yếu tố nào trong mô hình Schumpeterian liên quan đến việc sử dụng kiến thức mới để phát triển ý tưởng mới?
Khoa học và phát triển công nghệ
Sáng tạo cá nhân
Nhu cầu và cơ hội thị trường
Kiến trúc doanh nghiệp và liên kết bên ngoài
Đổi mới tập trung vào:
Xác định và khai thác cơ hội thị trường
Khai thác nguồn lực tài chính
Quản lý rủi ro
Tạo ra ý tưởng và phương pháp mới
Đổi mới kỹ thuật bao gồm những loại đổi mới nào?
Đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình
Đổi mới sản phẩm và đổi mới dịch vụ
Đổi mới quy trình và đổi mới thị trường
Đổi mới quy trình và đổi mới hành chính tổ chức
Đặc điểm nào sau đây mô tả đúng về đổi mới nâng cao (Incremental innovation)?
Thay đổi đột phá, tạo ra sản phẩm mới hoàn toàn
Thay đổi từng bước, cải thiện những gì đang diễn ra
Thay đổi quy trình quản lý nhân sự
Thay đổi chiến lược tiếp thị sản phẩm
Đổi mới có tính hoàn thiện khác với đổi mới có tính quá độ ở điểm nào?
Đổi mới có tính hoàn thiện tạo ra sự thay đổi đột phá, trong khi đổi mới có tính quá độ là sự cải thiện liên tục
Đổi mới có tính hoàn thiện không ảnh hưởng đến quy trình sản xuất, trong khi đổi mới có tính quá độ thay đổi quy trình sản xuất
Đổi mới có tính hoàn thiện là sự cải thiện liên tục, không tạo ra biến đổi về chất, trong khi đổi mới có tính quá độ là sự thay đổi tạm thời trước khi đạt trình độ phát triển vượt bậc
Đổi mới có tính hoàn thiện chỉ áp dụng cho sản phẩm, trong khi đổi mới có tính quá độ chỉ áp dụng cho quy trình
Ví dụ nào sau đây minh họa rõ nhất cho việc mở rộng sản phẩm hoặc dịch vụ?
Thay đổi thiết kế bao bì của sản phẩm hiện tại
Ray Kroc phát triển McDonald's từ một nhà hàng địa phương thành một đế chế thức ăn nhanh toàn cầu với các sản phẩm và dịch vụ mới
Giảm giá sản phẩm để tăng doanh số bán hàng
Chuyển đổi hệ thống quản lý nội bộ để cải thiện hiệu quả sản xuất
Sức ép nào sau đây không phải là sức ép gián tiếp đối với doanh nghiệp trong quá trình đổi mới?
Thay đổi công nghệ
Phát triển sản phẩm/dịch vụ mới
Cải thiện trải nghiệm khách hàng
Thay đổi công nghệ
Yếu tố nào sau đây là một trong những lực lượng trực tiếp tạo áp lực đổi mới cho doanh nghiệp?
Biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường
Thay đổi của nhà cung cấp
Hội nhập quốc tế
Đa dạng văn hóa
