การสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจในทีม

การสร้างความสับสนในทีม

การสร้างความเชื่อมั่นในทีม

การสร้างความแข็งแกร่งในทีม

อ่านหนังสือเรียน

เรียนจบมหาลัย

ฝึกงานในสถานประกอบการ

ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ

การให้คำแนะนำแบบเดียวกัน

การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

การแยกแยะทีม

การละเลยปัญหา

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างบุคคลในองค์กร

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ส่งเสริมการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน

มีการสื่อสารที่ชัดเจน แบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบชัดเจน และสนับสนุนกันในการทำงาน

ไม่สนับสนุนกันในการทำงาน

ไม่แบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบชัดเจน

มีการสื่อสารที่ไม่ชัดเจน

ฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ

เพิ่มเวลาทำงาน

ให้โบนัสเงิน

ลดจำนวนวันหยุดพักผ่อน

การสื่อสารผ่านทางการเขียนจดหมาย

การสื่อสารผ่านทางสื่อสารออนไลน์

การสื่อสารผ่านทางการประชุม

การสื่อสารเปิดเผยและตรงไปตรงมา

ไม่สนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน

เพิ่มความแข็งแกร่งในการแข่งขัน

สร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานทีม, ส่งเสริมความร่วมมือ, สนับสนุนการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน, สร้างความโปร่งใสในการสื่อสาร, และสร้างความเชื่อมั่นและความสุขใจในการทำงาน

ลดความสุขใจของพนักงาน

ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างไม่เป็นระบบ

ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างช้า

ทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ

การเขียนรายงาน

การประชุมทีม

การเลิกงาน

การเลือกผู้นำใหม่

ไม่สร้างความเปิดเผยและรับฟัง

สร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่สนับสนุนการสื่อสาร

สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการสื่อสารที่โปร่งใส, สร้างความโปร่งใสในการตัดสินใจ, สร้างความเปิดเผยและรับฟัง, และสร้างความเชื่อมั่นในการทำงานร่วมกัน

เพิ่มความลับและความปิดเสียงในการตัดสินใจ

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อสถานการณ์ได้โดยการวางแผนการใช้งานทรัพยากรมนุษย์ให้เหมาะสมกับความต้องการและสภาพแวดล้อมขององค์กร

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อสถานการณ์ได้โดยการลดทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อสถานการณ์ได้โดยการเพิ่มทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวต่อสถานการณ์ได้โดยการเพิ่มทรัพยากรวัสดุ

การสื่อสารอย่างเปิดเผยและสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างสำหรับการเสนอความคิดเห็นและแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว

การเก็บข้อมูลส่วนตัวของทีมงาน

การละเมิดความเป็นส่วนตัวของสมาชิกในทีม

การปิดกั้นการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม

Passive Learning

Individual Learning

Active Learning

Group Learning

การสร้างความเข้าใจร่วมกันในทีม

การเพิกเฉย

การละเลยปัญหา

การเพิกเฉยปัญหา