wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

บทที่ 6 การมอบหมายงาน การควบคุมงานในสำนักงาน

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

การกำหนดหน้าที่เป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานในสำนักงาน เพราะ?

a)

ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้อื่น

b)

ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง

c)

ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงาน

d)

ช่วยให้ทุกคนในองค์กรทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของบริษัท

2.

การติดตามความก้าวหน้าช่วยให้ผู้บริหารสามารถ?

a)

ทำให้เสียความสนใจในการบริหาร

b)

ลดความสามารถในการตัดสินใจ

c)

วางแผนและปรับปรุงกิจกรรมให้เหมาะสมตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

d)

เพิ่มความซับซ้อนในการดำเนินงาน

3.

การจัดการเวลาให้เหมาะสมช่วยในการ?

a)

ไม่มีผลต่อการทำงาน

b)

ลดประสิทธิภาพในการทำงานและเพิ่มความเครียด

c)

ทำให้เวลาเป็นไปไม่ได้

d)

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดความเครียด

4.

การสื่อสารในทีมเป็นสิ่งสำคัญเพราะ?

a)

ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถทำงานอิสระโดยไม่ต้องสื่อสาร

b)

ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ

c)

ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถเกิดข้อขัดแย้งกัน

d)

ช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการ?

a)

การเลิกงาน

b)

การสื่อสารที่ดี, การวางแผนและกำหนดเป้าหมาย, การสนับสนุนและกระตุ้น, การทำงานร่วมกัน

c)

การเลือกประธานทีมไม่เหมาะสม

d)

การไม่ให้คำแนะนำ

6.

การกำหนดหน้าที่ให้ความชัดเจนช่วยลด?

a)

ความสับสนและความขัดแย้ง

b)

ความสงสัยและความเชื่อถือ

c)

ความเชื่อถือได้และความเป็นอันตราย

d)

ความไม่แน่นอนและความเป็นอันตราย

7.

การติดตามความก้าวหน้าช่วยในการระบุ?

a)

ความคืบหน้า

b)

ความก้าวหน้า

c)

ความเร็ว

d)

ความก้าวหน้า

8.

การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพช่วยในการ?

a)

เพิ่มผลผลิต ลดความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

b)

เพิ่มผลผลิต ลดความเครียด และเพิ่มคุณภาพชีวิต

c)

ลดผลผลิต เพิ่มความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

d)

เพิ่มคุณภาพชีวิต ลดความเครียด และเพิ่มผลผลิต

9.

การสื่อสารในทีมทำให้สมาชิก?

a)

สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นกันได้

b)

สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็นกันไม่ได้

c)

สมาชิกในทีมไม่จำเป็นต้องสื่อสาร

d)

การสื่อสารในทีมไม่มีผลต่อสมาชิก

10.

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการความ?

a)

ร่วมมือและการสื่อสารที่ดี

b)

การแยกแยะ

c)

การเลือกประเภท

d)

การเสริมสร้าง

11.

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการลดความ?

a)

การกำหนดแผน

b)

การกำหนดความ

c)

การกำหนดเป้าหมาย

d)

การกำหนดหน้าที่

12.

การติดตามความก้าวหน้าช่วยในการประเมิน?

a)

การติดตามความก้าวหน้าไม่มีผลต่อการประเมิน

b)

การติดตามความก้าวหน้าทำให้การประเมินเป็นไปได้

c)

การติดตามความก้าวหน้าไม่สามารถใช้ในการประเมิน

d)

การติดตามความก้าวหน้าช่วยในการประเมิน

13.

การจัดการเวลาให้เหมาะสมช่วยในการลด?

a)

ความสุข

b)

การเรียนรู้

c)

การสร้างเสริม

d)

ความเครียด

14.

การสื่อสารในทีมช่วยในการสร้าง?

a)

ความเข้าใจและความไว้ใจ

b)

ความเหนื่อยล้าและความไม่พอใจ

c)

ความเสียสละและความขี้เกียจ

d)

ความสุขและความสบาย

15.

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการการ?

a)

การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนและการทำงานร่วมกัน

b)

การสื่อสารที่ไม่ดีและการทำงานเดี่ยว

c)

การสื่อสารที่ดีและการทำงานเดี่ยว

d)

การสื่อสารที่ดีและการทำงานร่วมกัน

16.

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการ?

a)

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการเดินทาง

b)

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการ

c)

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการทำอาหาร

d)

การกำหนดหน้าที่ช่วยในการทำอะไร

17.

การติดตามความก้าวหน้าช่วยในการ?

a)

ประเมินความสำเร็จของทีมงาน

b)

วัดความสำเร็จของกิจกรรมหรือโครงการ

c)

เพิ่มความซับซ้อนของโครงการ

d)

วัดความสุขของผู้เข้าร่วม

18.

การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพช่วยในการ?

a)

ลดผลผลิต ลดความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

b)

เพิ่มผลผลิต ลดความเครียด และเพิ่มคุณภาพชีวิต

c)

ลดผลผลิต เพิ่มความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

d)

เพิ่มผลผลิต เพิ่มความเครียด และลดคุณภาพชีวิต

19.

การสื่อสารในทีมทำให้สมาชิก?

a)

สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล ไอเดีย และความคิดเห็น

b)

ทำให้สมาชิกไม่สามารถทำงานร่วมกัน

c)

สร้างความขัดแย้งในทีม

d)

ไม่สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูล

20.

การแก้ไขปัญหาในทีมต้องการความ?

a)

ความเหนื่อย

b)

ความอิสระ

c)

ความเห็นต่าง

d)

ความร่วมมือ