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Examen diagnostico de Sistemas de Información

Total questions: 21

Worksheet time: 2hrs 45mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal de las Metodologías Ágiles?

a)

Mejorar la flexibilidad, adaptabilidad y eficiencia en el desarrollo de software.

b)

Aumentar la rigidez y la burocracia en el desarrollo de software.

c)

Reducir la calidad y la satisfacción del cliente.

d)

Incrementar los tiempos de entrega y los costos del proyecto.

2.

¿En qué consiste el Modelo en Cascada?

a)

El Modelo en Cascada consiste en un enfoque aleatorio para el desarrollo de software

b)

El Modelo en Cascada consiste en un enfoque caótico para el desarrollo de software

c)

El Modelo en Cascada consiste en un enfoque secuencial para el desarrollo de software donde las fases se realizan de manera lineal y en un orden específico.

d)

El Modelo en Cascada consiste en un enfoque paralelo para el desarrollo de software

3.

¿Cuál es el rol del Scrum Master en SCRUM?

a)

Facilitar el proceso, eliminar obstáculos, y asegurarse de que el equipo siga las prácticas y reglas de SCRUM.

b)

Tomar decisiones unilaterales, ignorar las prácticas de SCRUM, y no colaborar con el equipo

c)

Realizar las reuniones diarias, asignar tareas, y revisar el código

d)

Desarrollar el software, liderar al equipo, y definir los requisitos del proyecto

4.

¿Qué es un prototipo en el desarrollo de software?

a)

Es una versión final y completa de un producto que se utiliza para probar conceptos

b)

Es una versión inicial e incompleta de un producto que se utiliza para probar conceptos, funciones y diseño antes de la implementación final.

c)

Es un error en el código que impide su correcto funcionamiento

d)

Es un documento legal que establece los términos de un proyecto de software

5.

¿En qué se basa el Desarrollo Iterativo?

a)

Desarrollo continuo sin pausas

b)

Repetición de ciclos cortos de desarrollo

c)

Implementación de todas las funciones de una vez

d)

Realización de una única versión final

6.

¿Cuál es el principio fundamental de Lean Development?

a)

Maximizar el valor para el cliente

b)

Ignorar las necesidades del cliente

c)

Aumentar la complejidad del producto

d)

Minimizar el valor para el cliente

7.

¿Cuál es la diferencia entre Metodologías Ágiles y el Modelo en Cascada?

a)

La flexibilidad y adaptabilidad de las Metodologías Ágiles frente a la rigidez del Modelo en Cascada.

b)

Ambos enfoques son idénticos en su ejecución

c)

El Modelo en Cascada es más flexible que las Metodologías Ágiles

d)

La Metodología Ágil es más costosa que el Modelo en Cascada

8.

¿Cuál es el concepto de Sprint en SCRUM?

a)

Tiempo ilimitado para desarrollar el producto

b)

Unidad de medida de tiempo en SCRUM

c)

Reunión diaria de seguimiento en SCRUM

d)

Periodo de tiempo fijo para desarrollar un incremento de producto potencialmente entregable.

9.

¿Cuál es la importancia de la retroalimentación en el prototipado?

a)

La retroalimentación en el prototipado solo sirve para confundir a los diseñadores

b)

La retroalimentación en el prototipado es crucial para identificar mejoras, validar la usabilidad y funcionalidad, y obtener información para iterar y mejorar el diseño.

c)

La retroalimentación en el prototipado no es necesaria

d)

La retroalimentación en el prototipado es únicamente para perder tiempo

10.

¿Cómo se lleva a cabo la planificación en el Desarrollo Iterativo?

a)

La planificación se realiza de forma rígida y sin posibilidad de cambios

b)

Los requisitos se definen una vez al inicio y no se pueden modificar

c)

Las tareas no se priorizan y se realizan todas al mismo tiempo

d)

La planificación en el Desarrollo Iterativo se realiza de manera incremental y flexible, definiendo y refinando los requisitos a lo largo del proceso, priorizando tareas y dividiéndolas en iteraciones cortas.

11.

¿Cuál es el objetivo de minimizar el desperdicio en Lean Development?

a)

Ignorar la optimización de recursos

b)

Eliminar actividades que no agregan valor al producto final y optimizar recursos.

c)

Maximizar el desperdicio en el desarrollo

d)

Aumentar la cantidad de actividades innecesarias en el proceso

12.

¿Cuál es la principal crítica al Modelo en Cascada?

a)

Facilidad para adaptarse a cambios

b)

Rigidez y falta de flexibilidad para adaptarse a cambios

c)

Excesiva flexibilidad

d)

Escasa documentación

13.

¿Cuál es la relación entre el prototipado y la validación de requisitos?

a)

La validación de requisitos no requiere prototipado previo

b)

El prototipado permite validar los requisitos del proyecto al visualizar y probar ideas antes de la implementación completa.

c)

El prototipado no tiene relación con la validación de requisitos

d)

El prototipado solo se utiliza para la implementación completa de requisitos

14.

¿Cuál es la diferencia entre un incremento y un iteración en SCRUM?

a)

Un incremento es una tarea individual mientras que una iteración es un conjunto de tareas relacionadas

b)

Un incremento es una revisión de las tareas completadas, mientras que una iteración es la entrega final del sprint

c)

La diferencia radica en que un incremento es la suma de todas las historias de usuario completadas durante un sprint, mientras que una iteración es un ciclo de trabajo dentro de un sprint donde se revisan y ajustan las tareas pendientes.

d)

Un incremento se refiere a la planificación inicial de un sprint, mientras que una iteración es la ejecución de las tareas

15.

¿Cuál es la ventaja de la flexibilidad en Metodologías Ágiles?

a)

Permite adaptarse rápidamente a cambios en los requisitos del proyecto o a nuevas situaciones.

b)

Limita la posibilidad de realizar ajustes durante el desarrollo.

c)

Reduce la comunicación entre los miembros del equipo.

d)

Facilita la planificación detallada desde el inicio del proyecto.

16.

¿Cómo se mide el progreso en el Desarrollo Iterativo?

a)

Según la fase de la luna en la que se encuentre el proyecto

b)

A través de la finalización de iteraciones o ciclos de desarrollo que incluyen la planificación, implementación, revisión y ajuste de funcionalidades.

c)

Mediante la cantidad de café consumida por el equipo de desarrollo

d)

Basándose en la cantidad de correos electrónicos enviados durante el proceso

17.

¿Por qué es importante la colaboración en Lean Development?

a)

La colaboración en Lean Development es importante para aumentar la competencia interna

b)

La colaboración en Lean Development es importante para fomentar la comunicación, promover la transparencia y resolver problemas de manera eficiente.

c)

La colaboración en Lean Development es importante para disminuir la productividad del equipo

d)

La colaboración en Lean Development es importante para generar conflictos entre los miembros del equipo

18.

¿Cuál es el impacto de los cambios tardíos en el Modelo en Cascada?

a)

Los cambios tardíos en el Modelo en Cascada pueden causar retrasos en el cronograma, aumentar los costos y afectar la calidad del producto final.

b)

Los cambios tardíos en el Modelo en Cascada no tienen impacto en el producto final

c)

Los cambios tardíos en el Modelo en Cascada aceleran el proceso de desarrollo

d)

Los cambios tardíos en el Modelo en Cascada reducen los costos del proyecto

19.

¿Qué es un Daily Standup en SCRUM?

a)

Es una reunión en la que se discuten temas no relacionados con el proyecto

b)

Es una reunión diaria corta donde el equipo comparte qué hizo ayer, qué hará hoy y si hay algún impedimento en su camino.

c)

Es una reunión mensual para revisar el progreso del proyecto

d)

Es una reunión semanal donde se planifican las tareas del equipo

20.

¿Cuál es la primera fase del Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas (SDLC)?

a)

Análisis

b)

Implementación

c)

Planificación

d)

Mantenimiento

21.

¿Cuál es el principal objetivo de la gestión del cambio organizacional en la implementación de sistemas de información?

a)

Reducir el costo del proyecto

b)

Asegurar la adopción y uso efectivo del sistema

c)

Mejorar la arquitectura del sistema

d)

Aumentar la cantidad de documentación técnica