wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

การรื้อปรับระบบ(Reengineering)

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

การรื้อปรับระบบหมายถึงอะไรตามที่ Michael Hammer และ James Champy ได้อธิบายไว้?

a)

การปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่

b)

การสร้างกระบวนการใหม่ทั้งหมด

c)

การขยายกระบวนการที่มีอยู่

d)

การลดขั้นตอนในกระบวนการที่มีอยู่

2.

ขั้นตอนในการรื้อปรับระบบมีกี่ขั้นตอน?

a)

4 ขั้นตอน

b)

5 ขั้นตอน

c)

6 ขั้นตอน

d)

7 ขั้นตอน

3.

แนวความคิดการรื้อปรับระบบของ PETROZZO และ STEPPER มีกี่ขั้นตอน

a)

3 ขั้นตอน

b)

4 ขั้นตอน

c)

5 ขั้นตอน

d)

6 ขั้นตอน

4.

ข้อใดคือหลักการพื้นฐานของการรื้อปรับระบบ (Reengineering)?

a)

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

b)

การปรับปรุงแบบเล็กน้อย

c)

การเปลี่ยนแปลงแบบรุนแรง

d)

การลดต้นทุน

5.

David Osborne และ Ted Gaebler กล่าวถึงการบริหารแบบใดที่เกี่ยวข้องกับการรื้อปรับระบบ?

a)

การบริหารแบบประหยัด

b)

การบริหารแบบตอบสนอง

c)

การบริหารแบบศูนย์

d)

การบริหารแบบใหม่

6.

ข้อใดไม่ใช่ขั้นตอนของการรื้อปรับระบบ?

a)

Re-think

b)

Re-design

c)

Re-tool

d)

Re-produce

7.

ข้อใดคือเป้าหมายของการรื้อปรับระบบ?

a)

การเพิ่มรายได้

b)

การลดขั้นตอนในการทำงาน

c)

การเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

d)

การลดเวลาในการผลิต

8.

ข้อใดเป็นการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการรื้อปรับระบบ?

a)

การใช้คอมพิวเตอร์ในการทำงาน

b)

การใช้โปรแกรมบัญชี

c)

การใช้ระบบอัตโนมัติ

d)

การใช้เครื่องจักรในสายการผลิต

9.

ข้อใดคือการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง (Radical change) ในการรื้อปรับระบบ?

a)

การปรับปรุงกระบวนการทีละขั้นตอน

b)

การเปลี่ยนแปลงกระบวนการทั้งหมด

c)

การลดต้นทุนเพียงเล็กน้อย

d)

การเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์

10.

การรื้อปรับระบบจะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในสิ่งใด?

a)

บุคลากร

b)

กระบวนการ

c)

เครื่องมือ

d)

ถูกทุกข้อ

11.

ข้อใดไม่ใช่ส่วนหนึ่งของการปรับปรุงระบบด้วยการใช้เทคโนโลยี?

a)

การใช้ระบบอัตโนมัติ

b)

การใช้โปรแกรมบัญชี

c)

การใช้เครื่องมือออนไลน์

d)

การใช้ระบบคอมพิวเตอร์

12.

ข้อใดคือความท้าทายหลักในการรื้อปรับระบบ?

a)

การปรับปรุงเครื่องมือ

b)

การเปลี่ยนแปลงบุคลากร

c)

การลดเวลาในการผลิต

d)

การลดต้นทุน

13.

การรื้อปรับระบบจะมีประสิทธิภาพเมื่อมีการจัดการอะไรบ้าง?

a)

กระบวนการที่มีอยู่

b)

เทคโนโลยีที่ใช้

c)

บุคลากรที่เกี่ยวข้อง

d)

ถูกทุกข้อ

14.

ข้อใดคือผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการรื้อปรับระบบ?

a)

การเพิ่มต้นทุน

b)

การลดจำนวนพนักงาน

c)

การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์

d)

การลดความพึงพอใจของลูกค้า

15.

การรื้อปรับระบบมีความเกี่ยวข้องกับแนวคิดใดของ Ted Gaebler และ David Osborne?

a)

การบริหารแบบรวมศูนย์

b)

การบริหารแบบตลาด

c)

การบริหารแบบใหม่

d)

การบริหารแบบประชาธิปไตย