Es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática.

Según el documento: "Propuesta de Desarrollo, Una Visión Cooperativa 2012-2035"

¿Qué es lo que promueven las Cooperativas?

Se trata de impulsar el movimiento cooperativo como un modelo que permita a los guatemaltecos el acceso a bienes y servicios que les permitan mejorar su calidad de vida.

Consiste en autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad para cada uno de sus miembros.

Se refiere a la adhesión libre y voluntaria, control democrático, participación económica, autonomía e independencia, educación, capacitación e información, cooperación entre cooperativas e interés por la comunidad.

Una de sus actividades más consolidadas y exitosas es la de:

Hace referencia a la planificación o

concreción de un conjunto de acciones que se van a llevar a cabo y un conjunto de recursos que se van a usar para conseguir un fin determinado, unos objetivos concretos.

Son Tipos de Proyectos según su Financiación

Son Tipos de Proyectos según su Contenido

Son Tipos de Proyectos según su Complejidad

Son Tipos de Proyectos según su Finalidad

¿ A qué fase de un Proyecto se refiere?:

"Antes de elaborar y poner en marcha cualquier tipo de proyecto, lo primero que se debe hacer es realizar un análisis exhaustivo de las necesidades detectadas y una reflexión sobre el origen, las causas y cómo se va a actuar."

¿ A qué fase de un Proyecto se refiere?:

"Una vez detectadas las necesidades y analizado el origen, es el momento de la planificación, es decir, de diseñar el proyecto."

¿ A qué fase de un Proyecto se refiere?:

"Una vez realizada la planificación, se podrá ejecutar el proyecto. Es el momento de llevar a cabo cada uno de los pasos establecidos y de realizar todas las estrategias y actividades que se han programado."

¿ A qué fase de un Proyecto se refiere?:

"una vez finalizado el proyecto, será la evaluación de los resultados obtenidos, es decir, si los objetivos que se plantearon inicialmente se han alcanzado y en qué grado."

Disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas trazadas:

• Tiene posibilidades de llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus características:

Después de toda la etapa de planeación, es muy importante la organización de tu emprendimiento, de ella dependerá el éxito y crecimiento de tu negocio. Crear una estructura adecuada te permitirá:

Te ayudará a establecer todas las tareas que se deben realizar y encontrar las personas idóneas para que las realicen.

Se agrupan las actividades y tareas necesarias para producir o comercializar el producto o servicio que ofrece tu emprendimiento. Eso ayudará a que el equipo de trabajo de producción sea más eficiente.

Si tu negocio trabaja a nivel nacional o mundial, debes agrupar los trabajos por regiones para mejorar la productividad y establecer responsables directos por el trabajo que se realiza en cada lugar.

Determinar los tipos de clientes posibles hará que puedas enfocarte más en qué es lo que quiere cada uno y cómo tu producto o servicio te ayudará a suplir las necesidades de ellos.

Si para la elaboración de un producto se necesitan varios procesos, hay que dividir cada uno y así hacer más eficiente los procesos de producción y habrá mas control sobre los recursos con los que cuentas.

Aquí se agrupan las áreas que tiene la empresa y las tareas que cada una debe realizar dentro de ella. Así se establecen varios proyectos que cada área deberá sacar adelante para que crezcas a buen ritmo.

Es la base de todo modelo organizacional. Se trata de una línea de autoridad que fluye desde la más alta dirección hasta los puestos más bajos.

• Se encarga de dirigir todas las operaciones de la empresa.

• Se encarga del manejo de personal y sus beneficios.

• Es el área operativa por excelencia, se encarga de elaborar el producto o brindar el servicio que llegará a los clientes.

• Se encarga de los costos, balances y finanzas de una empresa.

• Se encarga de promocionar los productos o servicios de la empresa.

En relación a las partes que componen un organigrama dentro de la Cadena de Mando.

"Son las diferentes unidades en las que se dividen las tareas del negocio. Aquí se encuentran los órganos de gobierno, los departamentos, los servicios de apoyo y la unidad más básica, los puestos de trabajo."

En relación a las partes que componen un organigrama dentro de la Cadena de Mando.

"Es la red que se teje alrededor de los elementos estructurales y que define las relaciones entre todos ellos."

En relación a las partes que componen un organigrama dentro de la Cadena de Mando.

"Una serie de elementos gráficos buscan facilitar la comprensión del organigrama: cajas, rejas, líneas, flechas."

El proceso de creación de la estructura organizativa consta de dos pasos:

¿Qué paso es este?:

"Se analizan las tareas y se definen las metas del negocio, para posteriormente poder realizar una evaluación de objetivos. En este punto se separan las tareas principales y las subtareas."

El proceso de creación de la estructura organizativa consta de dos pasos:

¿Qué paso es este?:

"Se caracteriza por la síntesis y el reparto de las tareas anteriormente analizadas."

Para mantener tu proyecto encaminado y alcanzar tus objetivos, debes colaborar con muchos miembros diferentes del equipo del proyecto en cada una de las etapas. Una de esas personas es el administrador del proyecto.

En relación a las Responsabilidades de un Administrador de Proyectos:

"Consiste en dar seguimiento a las tareas para garantizar que se cumplan los plazos previstos."

En relación a las Responsabilidades de un Administrador de Proyectos:

"Escribe y organiza los documentos del proyecto."

En relación a las Responsabilidades de un Administrador de Proyectos:

"Se asegura de que el proyecto se mantenga dentro de lo presupuestado."

En relación a las Responsabilidades de un Administrador de Proyectos:

"Programa las reuniones y toma las notas."

Las 5 habilidades necesarias para la Administración de Proyectos:

Prioriza tu tiempo y lleva a cabo las tareas que puedas.

Las 5 habilidades necesarias para la Administración de Proyectos:

Delega tareas para liberar tiempo y encárgate de las tareas de mayor prioridad.

Las 5 habilidades necesarias para la Administración de Proyectos:

Trabaja con el equipo para organizarte y que todo resulte bien.

Las 5 habilidades necesarias para la Administración de Proyectos:

Conoce bien las funciones de software para ahorrar tiempo que dedicas al trabajo físico.

Las 5 habilidades necesarias para la Administración de Proyectos:

Trabaja en equipo para alcanzar tus objetivos personales y del equipo de forma más rápida.