WorksheetsConceptos de Ingeniería de Software #2
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
¿Cuál es el principal enfoque del Modelo en Cascada?
Enfoque aleatorio y desorganizado
Enfoque paralelo y simultáneo
Enfoque secuencial y lineal
Enfoque circular y repetitivo
¿En qué consiste la técnica de Prototipado en el desarrollo de sistemas?
Crear versiones preliminares del sistema para validar funcionalidad y diseño.
Desarrollar el sistema sin considerar la retroalimentación de los usuarios.
Realizar pruebas de rendimiento en el sistema antes de su implementación.
Crear versiones finales del sistema para validar funcionalidad y diseño.
¿Cuál es el objetivo principal de Scrum en el desarrollo de software?
Mejorar la productividad y la calidad del producto mediante la entrega incremental y la colaboración constante entre el equipo de desarrollo y el cliente.
Minimizar la comunicación entre el equipo de desarrollo y el cliente
Aumentar la complejidad del proceso de desarrollo
Priorizar la cantidad de funciones sobre la calidad del producto
¿Qué tipo de metodología es Kanban?
Agile
Lean
Scrum
Waterfall
¿Cuál es la principal diferencia entre el Modelo en Cascada y el Desarrollo Ágil?
Comunicación: formal y documentada vs. informal y verbal
Enfoque de trabajo: secuencial y lineal vs. iterativo e incremental
Enfoque de trabajo: individual y aislado vs. colaborativo y en equipo
Estructura organizativa: jerárquica y rígida vs. plana y flexible
¿Qué roles principales existen en Scrum?
Manager
Product Manager
Team Leader
Scrum Master
¿Cómo se visualiza el flujo de trabajo en Kanban?
A través de un mapa mental
Usando un reloj de arena
Mediante un gráfico de barras
A través de un tablero dividido en columnas que representan diferentes etapas del proceso.
¿Cuál es el objetivo principal de realizar iteraciones en agilísimo?
Aumentar el costo del desarrollo de manera significativa.
Reducir la calidad del producto final.
Minimizar la interacción con los usuarios.
Obtener retroalimentación temprana y continua para mejorar el producto de forma incremental.
¿Cuál es la fase más crítica en el Modelo en Cascada?
Requisitos
Evaluación
Reproducción
Mejoramiento
¿Qué valores promueve el Manifiesto Ágil?
Proyectos individuales, Documentación extensiva, Resistencia al cambio
Individuos e interacciones, Software funcionando, Colaboración con el cliente, Respuesta al cambio
¿Cuál es la duración típica de un Sprint en Scrum?
6 a 8 semanas
3 a 5 semanas
1 a 2 años
2 a 4 semanas
¿Qué se busca minimizar en Kanban?
Costos de producción
Tiempo de espera y cuellos de botella
Cantidad de productos terminados
Eficiencia en la comunicación
¿Cuál es el principio fundamental de Lean Development?
Incrementar desperdicio y minimizar valor para el cliente
Mantener el mismo nivel de desperdicio
Maximizar desperdicio y minimizar valor para el cliente
Eliminar desperdicio y maximizar valor para el cliente
¿Qué tipo de proyectos se benefician más del Prototipado?
Proyectos que no requieren pruebas de concepto
Proyectos que no necesitan validación de usuarios
Proyectos que requieren pruebas de concepto, validación de ideas y feedback temprano de los usuarios.
Proyectos que ya tienen una solución definitiva
¿Cuál es el papel del Product Owner en Scrum?
Realizar pruebas de calidad y asegurar que el producto cumpla con los estándares de seguridad
Maximizar el valor del producto y del trabajo del equipo de desarrollo, definir los elementos del backlog del producto, priorizar el trabajo y asegurar que el equipo entienda los elementos del backlog.
Definir la arquitectura técnica del producto y supervisar su implementación
Organizar las reuniones diarias y asegurar que el equipo cumpla con los plazos
¿Cómo se mide el rendimiento en Kanban?
Mediante el número de reuniones diarias
Mediante métricas como Trabajo en curso (WIP)
A través de la cantidad de tareas pendientes
Basándose en la cantidad de correos electrónicos enviados
¿Qué término representa la metodología Kaisen?
Justo a Tiempo
Mejora continua
Innovación Permanente
Desperdicio Total
¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para gestionar el backlog en Scrum?
Hoja de cálculo
Software de gestión de proyectos
Documentación de requisitos
Tablero Kanban
¿Cuál es el propósito de las reuniones diarias en Scrum?
Discutir problemas técnicos en profundidad
Evaluar el rendimiento del equipo a largo plazo
Revisar el progreso y planificar el trabajo del día
Definir los requisitos del proyecto
¿Qué se entiende por 'valor' en el contexto de Lean Development?
Todo lo que el cliente está dispuesto a pagar
El tiempo dedicado al desarrollo
La cantidad de trabajo completado
La cantidad de documentación generada
¿Qué técnica se utiliza en Scrum para gestionar el trabajo pendiente?
Planificación de recursos
Backlog del producto
Documentación de requisitos
Evaluación de riesgos
¿Cuál es el propósito de la revisión del Sprint en Scrum?
Realizar pruebas de calidad del producto final
Evaluar el rendimiento del equipo a largo plazo
Revisar el progreso y ajustar el backlog del producto según sea necesario.
Definir los requisitos del próximo proyecto
¿Qué herramienta se utiliza para medir el rendimiento en Scrum?
Burndown Chart
Tablero Kanban
Gráfico de Gantt
Diagrama de flujo
¿Cuál es el objetivo de la retrospectiva en Scrum?
Evaluar el rendimiento del equipo a largo plazo
Definir los requisitos del producto
Revisar el trabajo realizado y buscar mejoras en el proceso
Planificar el próximo Sprint
¿Qué significa 'WIP' en el contexto de Kanban?
Trabajo Inactivo Previsto
Trabajo Interno Planificado
Trabajo Inmediato Pendiente
Trabajo en Progreso
