Font size
WorksheetsEVAL TERCER PARCIAL DIREC Y EVAL
Total questions: 12
Worksheet time: 7mins
La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias, es la etapa de..
planeación
organización
dirección
control
Señala 3 aspectos de la importancia de la etapa de Control
Establece medidas para corregir las actividades
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente.
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones
Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores
Se refiere a que el control existe en función de los objetivos
¿Cuáles son los pasos del proceso de control?
Establecimiento del estándar, Medición de resultados, Corrección y fillback
Establecimiento del estándar, Medición de resultados, Corrección y Retroalimentación
Establecimiento del proceso, Medición de resultados, Corrección y Retroalimentación
Es una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
RESULTADOS
CORRECCIÓN
CONTROL
ESTANDAR
Genera rendimiento de beneficios, posición en el mercado, calidad del producto, desarrollo del personal y evaluación de la actuación
ESTABLECIMIENTO DEL ESTANDAR
MEDICIÓN DE RESULTADOS
CORRECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN
Consiste en medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida, que deben definirse de acuerdo con los estándares.
ESTABLECIMIENTO DEL ESTANDAR
MEDICIÓN DE RESULTADOS
CORRECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN
La utilidad concreta y tangible del control está en la acción (a) para integrar las desviaciones en relación con los estándares.
A través de ella, la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo
ESTABLECIMIENTO DEL ESTANDAR
MEDICIÓN DE RESULTADOS
CORRECCIÓN
RETROALIMENTACIÓN
Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de control son:
Tiempo, Costo y Calidad
Cantidad, Tiempo, Costo y Calidad
Cualidad, Tiempo, Costo
Las fases del Control de producción son:
Control de calidad
Control de inventarios
Control de inventarios
Control de la producción
Control de compras
Proporciona información acerca de la situación financiera de la empresa y del rendimiento en términos monetarios de los recursos, departamentos y actividades que se integran.
Control de producción
Control de MERCADOTECNIA
CONTROL DE FINANZAS
Control de RECURSOS HUMANOS
Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de este departamento; se lleva a cabo básicamente a través de la auditoria de recursos humanos.
Control de producción
Control de MERCADOTECNIA
CONTROL DE FINANZAS
Control de RECURSOS HUMANOS
