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Fuerzas de Porter

Total questions: 12

Worksheet time: 5mins

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Date
1.

Cómo es la fuerza de Netflix frente a lo que tiene que ver con negociación con sus clientes

a)

Alta

b)

Baja

2.

Para el caso de Netflix, su fuerza frente la competencia es alta porque tiene poca competencia con una oferta poco atractiva

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

Con respecto a la fuerza de nuevos competidores, Netflix se ve amenazada dada la facilidad de implementación plataformas de video streaming

a)

Falso

b)

Verdadero

4.

Cuando en el mercado existen pocos clientes, ¿quién tiene el poder de negociación frente a esta fuerza?

a)

La empresa

b)

Los proveedores

c)

Los clientes

d)

El gobierno

5.

Blokbuster cerró debido a la llegada de Netflix, el análisis de qué fuerza le hubiera ayudado a prevenir?

a)

Proveedores

b)

Clientes

c)

Nuevas entradas

d)

Productos sustitutos

e)

Rivalidad entre competidores

6.

¿Qué factores pueden afectar a una empresa como Netflix en el desarrollo diario de su actividad empresarial?

a)

Regulación europea sobre la emisión de contenidos

b)

Derechos de los trabajadores en cada país de operación

c)

Poder adquisitivo de las familias en diferentes países

d)

Todas las anteriores

7.

¿De las siguientes opciones, cuál no hace parte de las 5 Fuerzas de Porter?

a)

Poder de negociación con los proveedores

b)

Amenaza de entrada de productos sustitutos

c)

Rivalidad entre los clientes

d)

Amenaza de entrada de nuevos competidores

8.

¿Qué papel juega TI en la gestión de las cinco fuerzas de Porter en la era digital?

a)

Aumenta la rivalidad entre competidores existentes

b)

Disminuye la amenaza de nuevos participantes

c)

Facilita la recopilación de datos para mejorar el análisis competitivo

d)

Incrementa el poder de negociación de los proveedores

9.

Cuando en el mercado existen muchos proveedores, ¿quién tiene el poder de negociación frente a esta fuerza?

a)

La empresa

b)

Los proveedores

c)

El entorno

d)

El gobierno

10.

Si tengo sed, puedo considerar tomar: jugo, té, agua, leche, estos son:

a)

Productos antojables

b)

Productos sustitutos

c)

Productos diferenciados

d)

Productos Complementarios

11.

El poder de negociación de Apple frente a sus clientes es:

a)

Bajo

b)

Alto

12.

La fuerza de Apple frente a su situación con la competencia es:

a)

Alta

b)

Baja