NEW
Font size
WorksheetsLATIHAN SOAL PROSES BISNIS MPLB
Total questions: 25
Worksheet time: 1hrs 15mins
Bani merupakan seorang manajer di perusahaan. Demi mencapai tujuan perusahaan, Bani menerapkan tahapan fungsi manajemen. Tahapan fungsi manajemen meliputi…
Persiapan, pengawasan, pengarahan, dan pengorganisasian
Persiapan, pengorganisasian, penerapan, dan pengawasan
Perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, dan pengawasan
Perencanaan, pengorganisasian, pertimbangan, dan pengawasan
Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
Kantor berperan penting untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Kantor mengumpulkan informasi dari berbagai sumber untuk dibuat perhitungan atau pembukuan. Hal tersebut merupakan fungsi kantor untuk…
Menerima informasi
Merekam informasi
Mengatur informasi
Memberi informasi
Melindungi aset
Andi memiliki usaha di bidang percetakan. Usaha Andi masih kecil dan sederhana oleh karena itu ia menerapakan asas sentralisasi untuk pengorganisasian pekerjaan kantor. Kelebihan asas sentralisasi adalah…
Pekerjaan menjadi lebih lambat untuk diselesaikan
Beban kerja dapat dibagi secara merata
Pekerjaan bagian administrasi berkurang keperluan setiap unit
Biaya operasional lebih besar
Pelayanan pekerjaan disesuaikan dengan keperluan setiap unit
Mikha bekerja di kantor. Ia bertugas untuk membuat laporan kinerja pegawai. Kemudian laporan tersebut ia fotokopi untuk dibagikan kepada pimpinan dan pegawai lain. Jenis pekerjaan kantor yang dilakukan Mikha adalah…
Mengolah dan menggandakan
Menggandakan dan melakukan komunikasi
Menghitung dan menggandakan
Mengolah dan melakukan komunikasi
Mengumpulkan dan mengolah
Kantor memiliki fungsi utama dan fungsi pendukung. Berikut ini yang merupakan fungsi pendukung kantor adalah…
Menerima informasi
Mengatur informasi
Melindungi aset
Melaksanakan hubungan masyarakat
Merekam informasi
Proses pemberian layanan kepada pelanggan, baik yang bersifat materi maupun non materi, untuk pemenuhan kepuasan pelanggan tersebut merupakan pengertian dari…
Layanan bisnis
Layanan pembeli
Layanan pengelolaan barang
Proses bisnis
Manajemen perkantoran
PT Indofood adalah Perusahaan yang memproduksi produk berupa makanan seperti saus, biskuit, dan tepung terigu. Berdasarkan lapangan pekerjaannya, PT Indofood tergolong ke dalam jenis…
Bisnis ekstraktif
Bisnis agraris
Bisnis industri
Bisnis jasa
Bisnis usaha mikro
Pihak-pihak yang berkepentingan dalam bisnis disebut stakeholder. Stakeholder terbagi menjadi dua, yaitu internal stakeholder dan external stakeholder. Berikut ini yang merupakan external stakeholder adalah…
Owner
Pemegang saham
Pemerintah
Karyawan
Manajer
Pelayanan di mana pelanggan mampu mengambil alih penyelesaian masalahnya sendiri merupakan jenis layanan pelanggan…
Layanan pelanggan berjalan
Layanan pelanggan melalui telepon
Layanan pelanggan self service
Layanan pelanggan melalui live chat
Layanan pelanggan melalui komunitas dan forum
Suatu pabrik memproduksi jas hujan. Pada musim kemarau, pabrik tersebut menyimpan banyak stok jas hujan di gudang. Kemudian jas hujan terseut dipasarkan ketika mulai musim hujan. Peristiwa ini sesuai dengan fungsi bisnis, yaitu…
Form utility
Place utility
Product utility
Posessive utility
Time utility
Aktivitas yang terukur dan terstruktur untuk memproduksi output tertentu untuk kalangan pelanggan tertentu disebut…
Manajemen perkantoran
Layanan bisnis
Manufaktur
Proses bisnis
Rantai pasok
Berikut ini yang bukan merupakan manfaat proses bisnis adalah…
Menjadi solusi untuk membantu perusahaan dalam melihat gambaran bisnis secara menyeluruh (komprehensif) dan real-time.
Menyediakan laporan yang menjelaskan kondisi perusahaan saat ini.
Memberikan nilai kompetitif untuk persaingan bisnis yang semakin kompleks dalam perkembangan pasar yang berubah dengan cepat.
Mempercepat respon perusahaan terhadap tantangan bisnis yang bisa muncul secara tidak terduga.
Menurunkan kemampuan perusahaan dalam melihat peluang bisnis baru serta pergerakan pesaing bisnis.
Proses bisnis dalam manajemen perkantoran dan layanan bisnis terabagi menjadi tiga. Proses yang mengatur operasi, tata kelola perusahaan, dan manajemen strategis adalah…
Proses utama
Proses manajemen
Proses pendukung
Proses bisnis
Proses distribusi
Pelaksanaan bisnis dilakukan melalui tahap-tahap tertentu agar kegiatan perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Berikut ini urutan tahapan proses bisnis yang benar adalah…
Analisis kegiatan bisnis – penentuan proses bisnis – pelaksanaan proses bisnis – evaluasi proses bisnis
Analisis kegiatan bisnis – pelaksanaan proses bisnis – penentuan proses bisnis – evaluasi proses bisnis
Analisis kegiatan bisnis – evaluasi proses bisnis – penentuan proses bisnis – pelaksanaan proses bisnis
Penentuan proses bisnis – analisis kegiatan bisnis – pelaksanaan proses bisnis – evaluasi proses bisnis
Penentuan proses bisnis – analisis kegiatan bisnis – evaluasi proses bisnis – pelaksanaan proses bisnis
Jaringan perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir (end user) merupakan definisi dari…
Logistik
Rantai pasok
Proses bisnis
Pengelolaan barang
Layanan bisnis
Manufaktur merupakan salah satu komponen dalam rantai pasok. Kegiatan yang terjadi dalam manufaktur meliputi…
Pembuatan produk
Pengiriman pesanan
Pemilihan supplier
Persiapan pesanan
Pengembalian produk rusak
Berikut ini merupakan ciri-ciri manajemen rantai pasok yang baik, kecuali…
Reliability
Responsiveness
Integrity
Agility
Asset productivity
Perusahaan memiliki kemampuan untuk menyesuaikan diri atau adaptif dan fleksibel dalam merespon perubahan yang terjadi di lapangan merupakan salah satu ciri manajemen rantai pasok yang baik, yaitu…
Keandalan (reliability)
Ketanggapan (responsiveness)
Efisiensi (efficiency)
Produktivitas aset (asset productivity)
Ketangkasan (agility)
K3 merupakan singkatan dari…
Keamanan dan Keselamatan Kerja
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Kesehatan dan Keamanan Kerja
Keamanan dan Kesehatan Kerja
Dasar hukum mengenai standar K3 Perkantoran yang berlaku di Indonesia diatur dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pekantoran nomor…
48 Tahun 2016
38 Tahun 2016
28 Tahun 2018
18 Tahun 2018
8 Tahun 2018
Standar K3 yang meliputi luas tempat kerja, tata letak, peralatan kantor, kursi, meja kerja, postur kerja, koridor, durasi kerja, dan penanganan beban manual adalah…
Standar kesehatan lingkungan kerja perkantoran
Standar ergonomi perkantoran
Standar keselamatan kerja
Standar kesehatan kerja
Standar industri
Penerapan K3 industri merupakan tanggung jawab perusahaan untuk melindungi tenaga kerja. K3 dapat diterapkan melalui berbagai upaya. Berikut ini merupakan bentuk penerapan K3 di lingkungan industri, kecuali…
Memasang rambu-rambu K3
Menyediakan alat pelindung diri
Melakukan sosialisasi tentang K3
Memasang rambu tanda bahaya
Membuang sampah organik dan nonorganik di tempat yang sama
Salah satu penerapan K3 adalah dengan menyediakan alat pelindung diri (APD) bagi para pekerja. Berikut ini yang termasuk alat pelindung diri adalah…
APAR
Hydrant
Fire Springkler
Sarung tangan
Kotak P3K
Budaya kerja 5R pertama kali digagas dan diterapkan di Jepang dengan tujuan mencapai tingkat efisiensi dan produktivitas yang tinggi dalam sebuah perusahaan. Konsep budaya kerja 5R meliputi…
Ringkas, Rukun, Ramah, Rawat, dan Rutin
Ringkas, Rapi, Rukun, Rawat, dan Rajin
Ringkas, Rapi, Resik, Ramah, dan Rajin
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rutin
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin
Kegiatan membersihkan debu, sampah, dan benda asing dari alat, mesin, atau lantai merupakan penerapan salah satu dari 5R, yaitu…
Rapi
Resik
Rawat
Rajin
Ringkas
