WorksheetsEstrategia Oceano Azul
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
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1.
¿Cuál es el grupo más importante para una compañía según Johnson & Johnson?
a)
Los accionistas
b)
Los consumidores
c)
Los empleados
d)
Los proveedores
2.
¿Qué prioriza Marriott en su jerarquía de valores para maximizar los beneficios?
a)
Inversores
b)
Consumidores
c)
Empleados
d)
Competidores
3.
Según el texto, ¿qué técnica de segmentación puede mejorar la eficiencia del marketing?
a)
Segmentación geográfica
b)
Segmentación demográfica
c)
Segmentación de beneficio
d)
Segmentación por edad
4.
¿Qué recomendación hace el autor sobre la relación con los consumidores?
a)
Ignorar las quejas
b)
Facilitar el contacto con la empresa
c)
Reducir el servicio al cliente
d)
Priorizar a los accionistas
5.
Según el texto, ¿qué problema enfrenta Ford con su nuevo Mustang?
a)
No atrajo a los conductores jóvenes
b)
Fue muy caro de producir
c)
Se vendió mal en el extranjero
d)
Fue criticado por la prensa
6.
¿Qué define el 'túnel del precio' según la estrategia del Océano Azul?
a)
Una estrategia para reducir costos
b)
Un método para fijar precios estratégicos
c)
Una forma de aumentar los beneficios
d)
Un modelo de negocio tradicional
7.
¿Cuál es el primer paso para diseñar un Océano Azul?
a)
Fijar el precio estratégico
b)
Despertar visual
c)
Trabajo de campo
d)
Exploración visual
8.
¿Qué hizo Cirque du Soleil para reducir costos en su modelo de negocio?
a)
Introducir espectáculos con animales
b)
Eliminar la participación de estrellas con altos cachés
c)
Aumentar el número de espectáculos
d)
Reducir la calidad de los shows
9.
¿Qué tipo de clientes busca atraer la estrategia del Océano Azul?
a)
Clientes de la competencia
b)
Nuevos clientes más allá de la demanda existente
c)
Clientes con alta fidelidad
d)
Clientes con bajo poder adquisitivo
10.
¿Cuál de las siguientes no es un principio de la estrategia del Océano Azul?
a)
Crear nuevos espacios de consumo
b)
Centrarse en la idea global
c)
Asegurar la viabilidad comercial
d)
Mantenerse en mercados existentes
11.
¿Qué aspecto del modelo de negocio destaca en NetJets?
a)
Innovación en el modelo de precios
b)
Venta directa al consumidor
c)
Uso intensivo de tecnología de punta
d)
Competencia basada en costos bajos
12.
¿Qué se entiende por 'despertar visual' en la metodología del Océano Azul?
a)
Analizar la situación actual frente a la competencia
b)
Definir un nuevo mercado
c)
Introducir un nuevo producto
d)
Fijar los costos de producción
13.
¿Qué recomendación da el autor para evitar ser imitado en un Océano Azul?
a)
Invertir en marketing masivo
b)
Crear una barrera legal sólida
c)
Mantenerse en alerta permanente
d)
Aumentar el precio del producto
14.
¿Cuál es un riesgo mencionado en la implementación de un Océano Azul?
a)
Saturar el mercado
b)
Ser superado por competidores
c)
Provocar miedo y resistencia
d)
Perder el enfoque del producto
15.
¿Qué función tiene la 'comunicación visual' en la estrategia del Océano Azul?
a)
Publicitar el producto
b)
Definir la estrategia de precios
c)
Reflejar la situación actual y deseada de la empresa
d)
Contactar con clientes potenciales
16.
¿Qué característica hace que un Océano Azul sea difícil de imitar?
a)
Alta inversión en publicidad
b)
Protección legal del producto
c)
Bajo costo de producción
d)
Elevada complejidad técnica
17.
¿Cómo se logra el 'coste objetivo' según la lectura?
a)
Aumentando los márgenes de beneficio
b)
Rediseñando la cadena de suministro
c)
Aumentando el precio de venta
d)
Contratando más personal
18.
¿Cuál es un ejemplo de empresa que utiliza la estrategia del Océano Azul mencionada en la lectura?
a)
McDonald's
b)
Ikea
c)
Apple
d)
Starbucks
19.
¿Qué caracteriza a los 'pioneros' en la estrategia del Océano Azul?
a)
Son líneas de negocio estancadas
b)
Son los primeros en explorar un nuevo mercado
c)
Siguen el mismo modelo que la competencia
d)
No aportan valor a la empresa
20.
¿Qué se recomienda hacer una vez implantada la estrategia del Océano Azul?
a)
Descansar en los éxitos actuales
b)
Seguir innovando
c)
Reducir la inversión en investigación
d)
Fijar precios más altos
100 %
