wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

MCP06

Total questions: 15

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Apa tujuan utama dari proses identifikasi tugas dalam perencanaan kerja?

a)

A. Menyusun jadwal kerja

b)

B. Mengalokasikan sumber daya

c)

C. Memastikan semua tugas yang diperlukan teridentifikasi

d)

D. Mengatur prioritas tugas

2.

Teknik mana yang digunakan untuk mengumpulkan berbagai perspektif saat mengidentifikasi tugas?

a)

A. Gantt Chart

b)

B. Brainstorming

c)

C. Critical Path Method

d)

D. Resource Allocation Matrix

3.

Dokumen apa yang sering digunakan sebagai referensi utama untuk mengidentifikasi tugas dalam pekerjaan

a)

A. Rencana Anggaran Biaya (RAB)

b)

B. Prosedur Operasi Standar (SOP)

c)

C. Kalender Maintenance

d)

D. Laporan Keuangan

4.

Apa fungsi utama dari Gantt Chart dalam perencanaan tugas?

a)

A. Mengidentifikasi risiko dalam Maintenance

b)

B. Mengalokasikan sumber daya

c)

C. Memvisualisasikan jadwal dan kemajuan tugas

d)

D. Mengklasifikasikan tugas berdasarkan prioritas

5.

Dalam Critical Path Method (CPM), apa yang dimaksud dengan "jalur kritis"?

a)

A. Jalur yang memiliki semua tugas dengan durasi terpendek

b)

B. Jalur yang menentukan durasi total Maintenance

c)

C. Jalur yang memiliki semua tugas dengan durasi terpanjang

d)

D. Jalur yang tidak mempengaruhi durasi Maintenance

6.

Apa yang harus dilakukan pertama kali saat merencanakan tugas?

A. Menetapkan timeline

a)

A. Menetapkan timeline

b)

B. Menetapkan tujuan dan sasaran

c)

C. Mengalokasikan sumber daya

d)

D. Mengidentifikasi risiko

7.

Teknik apa yang digunakan untuk mengukur kemungkinan dan dampak risiko?

a)

A. SWOT Analysis

b)

B. Gantt Chart

c)

C. Resource Allocation Matrix

d)

D. Risk Assessment Matrix

8.

Mengapa peninjauan perencanaan kerja sangat penting sebelum pelaksanaan pekerjaan maintenance?

a)

A. Untuk menambahkan lebih banyak tugas

b)

B. Untuk memastikan rencana tersebut realistis dan efisien

c)

C. Untuk mengurangi jumlah sumber daya yang digunakan

d)

D. Untuk meningkatkan jumlah waktu yang dialokasikan untuk setiap tugas

9.

Apa yang dimaksud dengan SWOT Analysis dalam konteks peninjauan perencanaan?

a)

A. Analisis jadwal Maintenance

b)

B. Analisis biaya Maintenance

c)

C. Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

d)

D. Analisis sumber daya yang tersedia

10.

Ketika sebuah tugas mengalami keterlambatan, apa yang seharusnya dilakukan untuk menyesuaikan jadwal?

a)

A. Menambah lebih banyak sumber daya ke tugas tersebut

b)

B. Mengubah jalur kritis

c)

C. Mengabaikan tugas tersebut

d)

D. Menunda tugas lain yang tidak penting

11.

Siapa yang seharusnya dilibatkan dalam proses peninjauan perencanaan kerja

a)

A. Hanya manajer proyek

b)

B. Semua anggota tim terkait

c)

C. Hanya pemangku kepentingan eksternal

d)

D. Hanya pekerja lapangan

12.

Apa tujuan utama dari Resource Allocation Matrix?

a)

A. Mengidentifikasi jalur kritis

b)

B. Mengalokasikan sumber daya ke tugas yang tepat

c)

C. Mengatur urutan tugas

d)

D. Menetapkan jadwal proyek

13.

Saat mengidentifikasi tugas, faktor apa yang perlu dipertimbangkan selain dari SOP?

a)

A. Laporan keuangan

b)

B. Pengalaman sebelumnya

c)

C. Prosedur anggaran

d)

D. Peta lokasi

14.

Dalam konteks perencanaan tugas, apa yang dimaksud dengan "tujuan"?

a)

A. Hasil akhir yang ingin dicapai dari tugas

b)

B. Tugas-tugas kecil yang harus diselesaikan

c)

C. Proses alokasi sumber daya

d)

D. Tanggal mulai proyek

15.

Apa yang harus dilakukan setelah peninjauan perencanaan kerja jika ditemukan adanya risiko yang belum diantisipasi?

a)

A. Mengabaikan risiko tersebut

b)

B. Memperbarui rencana dengan mitigasi risiko yang sesuai

c)

C. Menunda proyek

d)

D. Mengganti semua anggota tim