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WorksheetsPlaneamiento Estratégico Quiz
Total questions: 5
Worksheet time: 3mins
¿Qué es el planeamiento estratégico?
El planeamiento estratégico es un proceso de definición de objetivos a corto plazo.
El planeamiento estratégico es un proceso que no requiere planificación previa.
El planeamiento estratégico es un proceso exclusivo para empresas pequeñas.
El planeamiento estratégico es un proceso de definición de objetivos a largo plazo y las acciones para alcanzarlos.
¿Cuál es la importancia del planeamiento estratégico en una organización?
El planeamiento estratégico solo sirve para confundir al equipo
El planeamiento estratégico es importante para establecer objetivos claros, identificar recursos necesarios, anticipar obstáculos, tomar decisiones informadas y alinear al equipo.
El planeamiento estratégico es irrelevante en una organización
El planeamiento estratégico es únicamente para cumplir con formalidades legales
Menciona al menos dos herramientas utilizadas en el planeamiento estratégico.
Análisis FODA, Cuadro de Mando Integral
Benchmarking
Matriz BCG
Diagrama de Gantt
¿Qué diferencia hay entre visión y misión en el planeamiento estratégico?
La visión se enfoca en el presente de la organización, mientras que la misión se centra en el futuro
La visión se refiere a la aspiración a largo plazo de la organización, describiendo a dónde quiere llegar en el futuro. Mientras que la misión se centra en el propósito fundamental de la organización, explicando por qué existe y qué hace para lograr su visión.
La visión describe el propósito fundamental de la organización, mientras que la misión se refiere a la aspiración a largo plazo
La visión y la misión son términos intercambiables en el planeamiento estratégico
¿Por qué es necesario revisar y ajustar constantemente el plan estratégico de una organización?
Para adaptarse a cambios, corregir desviaciones, mejorar la eficiencia y efectividad, y garantizar el logro de objetivos.
Para seguir un enfoque estático y rígido
Para mantener la misma estrategia sin importar los resultados
Para evitar la innovación y creatividad en la organización
