wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Analisis SWOT

Total questions: 50

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Apa kepanjangan dari SWOT dalam analisis SWOT?

a)
  • A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

b)
  • B. Strategies, Weaknesses, Opportunities, Threats

c)
  • C. Strengths, Ways, Objectives, Threats

d)
  • D. Strengths, Weaknesses, Objectives, Tactics

e)
  • E. Strategies, Weaknesses, Objectives, Tactics

2.

Apa yang dimaksud dengan kelebihan dalam analisis SWOT?

a)

Identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang menguntungkan perusahaan

b)

Hanya fokus pada faktor internal tanpa memperhatikan faktor eksternal

c)

Tidak perlu melakukan analisis mendalam terhadap perusahaan

d)

Mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang merugikan perusahaan

3.

Apa yang menjadi kekurangan dalam analisis SWOT?

a)

Tidak relevan dengan tujuan perusahaan

b)

Tidak mempertimbangkan faktor internal dan eksternal

c)

Tidak memberikan solusi langsung

d)

Tidak memberikan gambaran menyeluruh

4.

Bagaimana cara mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT?

a)

Mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT dengan mengabaikan tren pasar dan perkembangan teknologi

b)

Mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT dengan hanya fokus pada kekuatan internal perusahaan

c)

Mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT dilakukan dengan mengidentifikasi tren pasar, perubahan regulasi, perkembangan teknologi, atau kebutuhan konsumen yang belum terpenuhi.

d)

Mengidentifikasi peluang dalam analisis SWOT dengan hanya melihat kelemahan internal perusahaan

5.

Apa yang dimaksud dengan ancaman dalam analisis SWOT?

a)

Ancaman adalah faktor internal atau eksternal yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan atau organisasi.

b)

Ancaman tidak mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

c)

Ancaman hanya berasal dari faktor internal perusahaan.

d)

Ancaman adalah faktor yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

6.

Bagaimana penerapan analisis SWOT dalam sebuah perusahaan?

a)

Penerapan analisis SWOT dalam sebuah perusahaan melibatkan identifikasi faktor internal dan eksternal, analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, serta perumusan strategi berdasarkan hasil analisis.

b)

Analisis SWOT hanya melibatkan faktor internal perusahaan

c)

Penerapan analisis SWOT hanya dilakukan oleh tim manajemen puncak

d)

Analisis SWOT tidak diperlukan dalam perusahaan

7.

Apa yang termasuk dalam kategori 'Strengths' dalam analisis SWOT?

a)
  • A. Faktor eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis

b)
  • B. Kelemahan internal yang dihadapi perusahaan

c)
  • C. Kekuatan internal yang memberikan keunggulan kompetitif

d)
  • D. Ancaman eksternal yang mungkin dihadapi perusahaan

e)
  • E. Peluang pasar yang bisa dimanfaatkan

8.

Dalam analisis SWOT, 'Weaknesses' merujuk pada:

a)
  • A. Kesempatan pasar yang belum dimanfaatkan

b)
  • B. Kelemahan internal yang bisa menghambat pencapaian tujuan

c)
  • C. Kekuatan internal yang mendukung pencapaian tujuan

d)
  • D. Ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan

e)
  • E. Tren pasar yang mendukung perkembangan perusahaan

9.

Apa yang dimaksud dengan 'Opportunities' dalam analisis SWOT?

a)
  • A. Ancaman eksternal yang bisa merugikan perusahaan

b)
  • B. Peluang eksternal yang bisa dimanfaatkan untuk keuntungan perusahaan

c)
  • C. Kelemahan internal yang harus diperbaiki

d)
  • i

  • D. Kekuatan internal perusahaan

e)
  • E. Strategi yang digunakan untuk mengatasi ancaman

10.

Threats' dalam analisis SWOT biasanya meliputi:

a)
  • A. Kekuatan internal perusahaan

b)
  • B. Peluang pasar yang belum dimanfaatkan

c)
  • C. Ancaman eksternal yang bisa mempengaruhi bisnis

d)
  • D. Kelemahan internal yang harus diperbaiki

e)
  • E. Strategi pemasaran perusahaan

11.

Suatu cara/ strategi untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan merupakan pengertian dari …

a)

Analisis SWOT

b)

Strategi analisis SWOT

c)

Analisis Peluang usaha

d)

Resiko usaha

e)

Manajemen SWOT

12.

Faktor yang mempengaruhi dalam analisis SWOT ada 2 hal yaitu EFAS dan IFAS. Berikut yang BUKAN komponen faktor eksternal (EFAS) yang mempengaruhi analisis SWOT adalah …

a)

sumber moral

b)

ideologi dan ekonomi

c)

budaya, social dan politik

d)

lingkungan

e)

keuangan

13.

Ada beberapa hal yang jadi pertimbangkan yang menjadi faktor yang mempengaruhi dalam melaksanakan analisis SWOT pada sebuah usaha yang kita jalankan. Berikut ini yang merupakan faktor internal yang mempengaruhi analisis SWOT adalah …

a)

pengalaman organisasi

b)

lingkungan

c)

tren

d)

sumber daya perusahaan teman

e)

peraturan pemerintah

14.

Situasi yang menjadi kelemahan perusahaan atau organisasi dan memberikan dampak negative merupakan pengertian dari kompoen SWOT yaitu …

a)

Strengths

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Treats

15.

Analisis peluang atau kesempatan dari luar organisasi yang dapat digunakan agar usaha semakin berkembang disebut …

a)

peluang usaha

b)

resiko usaha

c)

opportunity

d)

strengths

e)

threats

16.

Dari pernyataan tersbut yang BUKAN merupakan pertanyaan yang digunakan untuk mengidentifikasi Weakness dari sebuah analisa SWOT adalah …

a)

(1)

b)

(2)

c)

(3)

d)

(4)

e)

(5)

17.

Pada analisis SWOT, berikut ini merupakan bentuk pertanyaan yang digunakan untuk mengetahui apa saja kekuatan (Strengths) dari sebuah usaha yaitu …

a)

Apakah keunikan yang dimiliki?

b)

Apa saja yang harus dihindari?

c)

Tren apa yang sejalan dengan perusahaan?

d)

Hambatan apa yang terjadi?

e)

Apa yang dilakukan oleh pesaing?

18.

Strategi yang dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya disebut …

a)

SO

b)

ST

c)

WO

d)

WT

19.

Strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan/organisasi untuk menghadapi atau mengatasi ancaman disebut strategi …

a)

SO

b)

ST

c)

WO

d)

WT

20.

Faktor apa yang termasuk dalam kategori 'Strengths'?

a)
  • A. Teknologi canggih yang dimiliki

b)
  • B. Persaingan harga yang ketat

  • k

c)
  • C. Permintaan pasar yang menurun

d)
  • Perubahan regulasi pemerintah

e)
  • E. Kemampuan manajerial yang buruk

21.

Apa yang bisa dianggap sebagai kelemahan dalam analisis SWOT?

a)
  • A. Pasar yang berkembang pesat

b)
  • B. Ketersediaan modal yang terbatas

c)
  • C. Pertumbuhan teknologi yang cepat

d)
  • D. Dukungan pemerintah yang baik

e)
  • E. Peluang ekspansi pasar baru

22.

Mana yang merupakan peluang (Opportunities) dalam analisis SWOT?

a)
  • A. Persaingan yang meningkat

b)
  • B. Teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi

c)
  • C. Penurunan daya beli konsumen

d)
  • D. Pengetatan regulasi pemerintah

e)
  • E. Keterbatasan sumber daya manusia

23.

Yang termasuk faktor internal dalam analisis SWOT adalah

a)

pengalaman organisasi sebelumnya

b)

sumber moral

c)

peraturan pemerintah

d)

peristiwa yang terjadi

e)

perkembangan teknologi

24.

Strength, weakness, opportunities, threats masing-masing masuk ke dalam faktor internal dan eksternal. Yang termasuk faktor eksternal adalah

a)

Strength dan weakness

b)

opportunities dan threats

c)

Strength

d)

opportunities

e)

weakness dan threats

25.

Situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi adalah pengertian dari

a)

weakness

b)

opportunities

c)

strength

d)

threats

e)

shambles

26.

Situasi atau kondisi yang merupakan kesempatan di luar perusahaan atau organisasi merupakan penjelasan dari

a)

threats

b)

weakness

c)

strength

d)

shambles

e)

opportunities

27.

Menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang merupakan penggunaan strategi berdasarkan

a)

strategi WO

b)

strategi WT

c)

strategi ST

d)

strategi SO

e)

strategi TS

28.

Menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman merupakan strategi

a)

weakness dan threats

b)

strength dan opportunities

c)

weakness dan opportunities

d)

strength dan threats

e)

weakness dan shambles

29.

Dalam analisis SWOT, W adalah weakness yang artinya

a)

kekuatan

b)

peluang

c)

kelemahan

d)

ancaman

e)

persaingan

30.

Dalam analisis SWOT, T adalah threats yang artinya

a)

kekuatan

b)

kelemahan

c)

peluang

d)

persaingan

e)

ancaman

31.

Permintaan masyarakat yang tinggi akan akses internet memberikan kesempatan yang sangat potensial merupakan termasuk ke dalam analisis SWOT dalam

a)

strength

b)

opportunities

c)

shambles

d)

threats

e)

weakness

32.

Contoh analisis SWOT dalam komponen strength adalah

a)

kualitas pelayanan terhadap pelanggan masih harus ditingkatkan

b)

produk yang hanya bisa dibeli secara paket atau tidak bisa dibeli secara satuan

c)

memiliki customer service yang cukup lengkap

d)

Jumlah penduduk Indonesia masih sedikit yang menggunakan akses ini

e)

kondisi persaingan akan semakin ketat

33.

Contoh analisis SWOT dalam komponen opportunities adalah

a)

memiliki kekuatan finansial yang besar

b)

tersedia berbagai layanan tambahan yang dapat di pesan

c)

kebijakan yang hanya secara sepihak berhak untuk mengubah harga

d)

jumlah masyarakat yang besar dan masih sedikit yang telah memiliki akses internet tentu memberikan peluang besar untuk menyediakan jasa ini

e)

masyarakat semakin menuntut mobilitas

34.

Strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman merupakan penggunaan strategi

a)

SO

b)

ST

c)

WO

d)

WT

e)

OS

35.

Strategi berdasarkan kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman merupakan penggunaan strategi

a)

SO

b)

ST

c)

OS

d)

WO

e)

WT

36.

Menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang adalah

a)

Strategi WO

b)

Strategi WT

c)

Strategi ST

d)

Strategi SO

e)

Strategi TS

37.

Panduan dalam analisis SWOT untuk komponen threats adalah

a)

kesem[atan apa yang dapat dilihat?

b)

hambatan apa yang sedang dihadapi sekarang?

c)

Apa yang dapat ditingkatkan dalam perusahaan?

d)

kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan?

e)

keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan?

38.

Panduan analisis SWOT untuk komponen opportunities adalah

a)

apa saja yang telah dilakukan oleh pesaing perusahaan anda?

b)

perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan?

c)

perkembangan teknologi apa yang menjadi ancaman bagi perusahaan?

d)

faktor apa yang menyebabkan perusahaan kehilangan penjualan?

e)

apa yang dilihat atau dirasakan konsumen sebagai suatu kelebihan?

39.

Tokoh yang pertama kali memperkenalkan teknik analisis SWOT adalah

a)

Albert Einstein

b)

Alessandro Volta

c)

Antonio Meucci

d)

Edward Jenner

e)

Albert Humphrey

40.

SWOT singkatan dari

a)

Strenght Weak Opportunity Threat

b)

Strenght Weakness Opportunity Threat

c)

Streanght weakness Opportunit Threas

d)

Strengt Weakness Opprtunity Tread

e)

Strengt Weaknes Opportunity Thread

41.

Ancaman yang berasal dari luar disebut juga dengan ...

a)

Strenght

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Threat

e)

Sinergi

42.

Kemampuan wirausaha dalam melihat kelemahan yang ada pada dirinya disebut dengan ...

a)

Strenght

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Threat

e)

Sinergi

43.

Manfaat analisis SWOT bagi perusahaan atau usaha adalah

a)

penilaian atau assesment terhadap hasil

b)

menentukan suatu kondisi perusahaan/usaha

c)

evaluasi diri usaha

d)

indentifikasi masalah

e)

A,B,C dan D benar

44.

Situasi atau kondisi yg merupakan kekuatan dari organisasi atau usaha adalah:

a)

Strenght

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Threat

e)

Great

45.

Situasi atau kondisi yg merupakan kelemahan dari organisasi atau program adalah

a)

Strenght

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Threat

e)

Great

46.

Situasi atau kondisi yg merupakan peluang di luar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi di masa depan adalah:

a)

Strenght

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

Threat

e)

Great

47.

Strategi yang digunakan peluang utk mengatasi kelemahan adalah

a)

S- O

b)

W-O

c)

S-T

d)

W-T

e)

O-T

48.

Di dapat hasil pengamatan SWOT usaha sbb:

1. Siswa belum banyak pengalaman

2. Kerjasama dalam kelompok kurang

3. Mudah dan cepat panen

4. Kebutuhan pasar

Manakah yang merupakan faktor eksternal dan analisis opportunity adalah

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

e)

5

49.

Membuka usaha seperti jasa laundry di dekat kampus sangat menjanjikan, karena pasti banyak mahasiswa yang memilih mencucikan baju di tempat laundry yang lebih praktis. Hal tersebut merupakanpenerapan analisis SWOT yang disebut …

a)

Strength

b)

Location

c)

Weakness

d)

Threats

e)

Opportunity

50.

Dalam konteks analisis SWOT, apa yang sebaiknya dilakukan ketika menghadapi ancaman (Threats)?

a)
  • A. Mengabaikan ancaman dan fokus pada kekuatan

b)
  • B. Memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi ancaman

c)
  • C. Mengurangi kelemahan tanpa mempertimbangkan ancaman

d)
  • D. Meningkatkan kelemahan untuk mengatasi ancaman

e)
  • E. Memperkuat kelemahan internal