WorksheetsQuiz #1 v3.2 - 15?/19min
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
Para este proyecto, el equipo podría funcionar fuera de la estructura de presentación de informes formales y estándar de la organización. ¿A qué estructura organizacional corresponde esto?
Funcional
Mixta
Orientada a proyectos
Matricial
¿El siguiente enunciado es Verdadero o Falso?
El Manifiesto de Agil dice: "Valoramos a las personas y las interacciones más que los procesos y las herramientas".
Verdadero
Falso
En el Triángulo de Talento del PMI se reflejan las habilidades necesarias para la dirección de proyectos. De las siguiente opciones, ¿cuáles son esas tres habilidades? (Elija tres).
Formas de trabajar
Habilidades de poder
Habilidades y visión empresarial
Calidad
De las siguientes opciones, ¿cuáles son tres factores de PESTLE? (Elija tres).
Legal
Eficaz
Social
Político
Suele pasar que antes de empezar un proyecto, los analistas de negocios o los dueños del producto llevan a cabo una evaluación de necesidades para la aprobación y el financiamiento de este. De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos elementos identificados o especificados en una evaluación de necesidades de un nuevo proyecto? (Elija dos).
Director del proyecto
Metas y objetivos empresariales
Posibles restricciones, supuestos, riesgos y dependencias
Persona o departamento que manejará las facturas de adquisiciones
De las siguientes opciones, ¿cuáles son tres métodos de medición de los beneficios basados en las finanzas? (Elija tres).
Valor neto actual
Tasa interna de retorno
Retorno de la inversión
Costo de la oportunidad
El "costo de la oportunidad" se define como el valor de un proyecto propuesto que fue seleccionado. ¿Este enunciado es Verdadero o Falso?
Verdadero
Falso
De las siguientes opciones, ¿cuáles son las tres fundamentales para gestionar los cambios de una organización? (Elija tres).
Gestionar los cambios de una organización obliga a tener distintas estrategias en función de las circunstancias, las personas implicadas y el tiempo a disposición.
Gestionar los cambios es una capacidad fundamental y una práctica profesional importante en sí misma.
Es importante tener una teoría y un enfoque sólido para la gestión de cambios a fin de apoyar las metas, objetivos, oportunidades y necesidades del negocio.
Conformar el comité de control de cambios es necesario para aprobar o rechazar los cambios propuestos de alcance, cronograma o costo del proyecto.
¿El siguiente enunciado es Verdadero o Falso?
Los factores ambientales de la empresa (EEF) son condiciones internas o externas a la organización que no están bajo el control del equipo de proyecto y que pueden influir, restringir o dirigir el proyecto a nivel de organización, portafolio, programa o proyecto.
Verdadero
Falso
De las siguientes opciones, ¿cuáles son tres ejemplos de factores ambientales externos de la empresa (EEF)? (Elija tres).
Economía
Estándares gubernamentales o de la industria
Capacidad de los empleados
Restricciones legales
¿Cuál de las siguientes opciones NO se utiliza como una herramienta financiera para medir los beneficios que podría traer el proyecto?
Tasa interna de retorno (IRR)
Valor actual neto (PV)
Retorno de la inversión (ROI)
Indice de desempeño futuro (FPI)
¿Cuál de las siguientes opciones son pautas eficaces para medir el cumplimiento del proyecto?
Realizar un seguimiento del trabajo completado en un diagrama de Gantt
Usar salidas de aseguramiento de la calidad para confirmar el cumplimiento del entregable y del proceso, e identificar las necesidades de acciones correctivas
Priorizar el esfuerzo mediante un análisis MoSCoW
Informar del progreso mediante una revisión de la iteración (sprint) y una demostración
De los siguientes términos sobre un proyecto de múltiples fases, ¿cuáles son dos que hacen referencia a una decisión entre pasar a la siguiente fase o finalizar el proyecto? (Elija dos)
Punto de cancelación
Revisión de fase
Umbral
Punto decisivo de avance
En una organización grande que tiene una oficina de dirección de proyectos (PMO), ¿quién es el responsable de gestionar la gobernanza de los proyectos?
Los directores de proyectos de los proyectos individuales dentro de la PMO
La PMO
El comité de gobernanza de la organización
El comité de control de cambios de la organización
¿El siguiente enunciado es Verdadero o Falso?
Los proyectos predictivos se orientan al plan, mientras que los proyectos adaptativos se enfocan en la colaboración del equipo con los interesados o los clientes para determinar la necesidad del proyecto mediante la elaboración de historias de usuario; por su parte, los proyectos híbridos pueden combinar o alternar entre los enfoque predictivos y adaptativos según sea necesario.
Verdadero
Falso
