wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Public Speaking dan Kepemimpinan

Total questions: 28

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan public speaking menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia?

a)

Aktivitas menulis untuk kepentingan publik

b)

Aktivitas berbicara di depan umum dengan tujuan untuk menyampaikan informasi, ide, atau pendapat kepada audiens

c)

Aktivitas berdiskusi dengan kelompok kecil

d)

Aktivitas membaca teks di depan umum

e)

Aktivitas berbicara secara pribadi dengan seseorang

2.

Manakah teknik yang paling efektif untuk mengatasi rasa gugup sebelum presentasi?

a)

Memikirkan hal hal yang belum tentu terjadi

b)

Menghafal presentasi kata per kata.

c)

Berlatih di depan cermin atau teman.

d)

Menghindari kontak mata dengan audiens.

e)

Menghadap ke atas karena takut

3.

Tujuan utama dari eye contact dalam public speaking adalah

a)

Membuat audiens merasa tidak nyaman.

b)

Menghindari membaca catatan.

c)

Menunjukkan ketulusan dan keterlibatan.

d)

Mengalihkan perhatian dari isi presentasi.

e)

Membuat tatapan cemas.

4.

Apa yang harus dilakukan jika tiba-tiba lupa materi saat presentasi?

a)

Berhenti berbicara dan meminta maaf.

b)

Terus berbicara dengan apa yang teringat.

c)

Mengulang bagian yang sudah disampaikan.

d)

Minta bantuan audiens.

e)

Bingung dan ragu untuk melanjutkan

5.

Mengapa kita harus belajar public speaking?

a)

Untuk mendapatkan penghargaan

b)

Untuk mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif

c)

Untuk menghindari berbicara di depan umum

d)

Untuk menambah beban pekerjaan

e)

Untuk menjadi terkenal

6.

Mengapa pemimpin harus disiplin?

a)

Untuk menjadi contoh bagi timnya

b)

Untuk mematuhi aturan tanpa alasan

c)

Untuk mencapai tujuan

d)

Untuk bertanggung jawab

e)

Agar menjadi terkenal

7.

Bagaimana cara pemimpin menjadi disiplin?

a)

Dengan mendengarkan feedback dari tim

b)

Dengan membentuk kebiasaan baik dan konsisten dalam tindakan

c)

Melakukan proses sensemaking dan set goals

d)

Dengan mengikuti semua keinginan tim

e)

Menerapkan sikap otoriter

8.

Bagaimana cara pemimpin mempertahankan kedisiplinannya?

a)

Dengan cara terus belajar dan mengembangkan diri

b)

Dengan selalu mengubah rencana dengan adaptif

c)

Melakukan sensemaking, membuat tujuan, dan mencari komunitas serta mentor

d)

Dengan menjadi tanggung jawab

e)

Mendengarkan masukan setiap orang

9.

Apa itu proses sensemaking?

a)

Proses mengabaikan fakta-fakta yang ada

b)

Proses memahami dan memberi makna pada situasi kompleks untuk mengambil keputusan

c)

Proses mencari jawaban kepada sebuah permasalahan

d)

Proses introspeksi diri

e)

proses peristiwa yang memahami makna-makna mengambil keputusan

10.

Bagaimana cara pemimpin membuat goals?

a)

Dengan membuat analisis kompleks dan terarah

b)

Dengan menanyakan pendapat tim dan membuat analisis yang lebih mendalam

c)

Dengan menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART)

d)

Dengan melakukan evaluasi diri sendiri serta bertanya pada mentor

e)

Membuat beberapa kebijakan yang akan mempengaruhi kinerja tim

11.

Bagaimana cara pemimpin mempengaruhi timnya?

4 lines
12.

Bagaimana cara pemimpin mempengaruhi timnya?

a)

Memiliki prinsip yang kuat dan mempunyai integritas

b)

Dengan membangun kredibilitas

c)

Melakukan visioning dengan public speaking yang tepat

d)

Dengan mengabaikan kebutuhan tim

e)

Memiliki jiwa bertanggung jawab dengan berprinsip adil dan tegas

13.

Apa yang dimaksud dengan integritas dalam kepemimpinan?

a)

Kemampuan untuk mempengaruhi orang lain

b)

Kecerdasan dalam membuat keputusan yang efektif dan efesien

c)

Konsistensi antara nilai-nilai yang diyakini, perkataan, dan perbuatan

d)

Keterampilan dalam negosiasi

e)

Konsisten dalam perkataan saja

14.

Mengapa konsistensi antara perkataan dan perbuatan penting bagi seorang pemimpin?

a)

Untuk meminimalisir kritik dari tim dan stakeholders

b)

Untuk menunjukkan bahwa pemimpin memiliki kontrol penuh

c)

Untuk membangun kepercayaan dan kredibilitas di mata tim

d)

Untuk memastikan bahwa kita adalah pemimpin yang layak

e)

Untuk membuat orang lain tidak nyaman

15.

Di bawah ini, yang manakah 10 teknik memengaruhi orang lain?

a)

Legitimizing, stating, logical persuading, consulting, modeling, socializing, appealing to friendship, appealing to values, exchanging, alliance building

b)

Legitimizing, stating, logical framework, consulting, modelling idea, socializing, appealing to friendship, manipulate data, exchanging, alliance building

c)

Legitimizing, stating, logical persuading, consulting, modeling, socializing, appealing to friendship, appealing to values, make friends, alliance building

d)

Legitimizing, stating, logical persuading, consulting, modeling, socializing, honest, appealing to values, exchanging, alliance building

e)

legitimizing, stating, alliance, alliance building, modeling

16.

10 teknik memengaruhi orang dibagi menjadi dua bagian, yaitu...

a)

Thinking and feeling

b)

Honest and appreciate

c)

Thinking and honest

d)

Appreciate and feeling

e)

Thinking and appreciate

17.

Bagaimana cara membangun kredibilitas sebagai seorang pemimpin?

a)

Melaksanakan sensemaking, set goals and walk the talk

b)

Dengan berkomunikasi secara jelas dan merencanakan ide dengan baik

c)

Dengan menghindari konflik kepentingan antar tim

d)

Dengan menjadi pemimpin yang rendah hati dan introspektif

e)

Menjadi pemimpin yang selalu memaksa para anggota nya

18.

Skill apa yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin?

a)

Memiliki kemampuan sense making, punya tujuan, dan bertanggung jawab

b)

Memiliki kemampuan berbicara di depan umum, disiplin, dan ambisius

c)

Mengutamakan kepentingan pribadi, punya banyak pengikut, dan kreatif

d)

Bersifat otoriter, cepat mengambil keputusan, dan tidak takut risiko

e)

Menjadi populer, memiliki jaringan luas, dan mudah beradaptasi

19.

Bagaimana cara menjadi pemimpin yang berprinsip dan konsisten?

a)

Membuat banyak janji tanpa mewujudkannya

b)

Konsisten antara perbuatan dan perkataannya

c)

Berubah-ubah sikap tergantun

20.

Bagaimana cara menjadi pemimpin yang berprinsip dan konsisten?

a)

Membuat banyak janji tanpa mewujudkannya

b)

Konsisten antara perbuatan dan perkataannya

c)

Berubah-ubah sikap tergantung situasi

d)

Mengutamakan kepentingan pribadi di atas segalanya

e)

Hanya mengikuti arus tanpa peduli prinsip

21.

Berikut ini yang bukan merupakan pemimpin yang berprinsip kuat dan konsisten adalah?

a)

Pemimpin yang selalu jujur dalam segala situasi

b)

Pemimpin yang selalu hadir tepat waktu di setiap rapat

c)

Pemimpin yang sering absen saat ada rapat

d)

Pemimpin yang menepati janji-janji kepada timnya

e)

Pemimpin yang selalu memprioritaskan kepentingan bersama

22.

Pemimpin harus memiliki sebuah tujuan supaya?

a)

Tercipta sebuah suasana yang gaduh

b)

Agar terhindar dari hinaan orang lain

c)

Membuat kita menjadi malas

d)

Agar sebuah tujuan bersama bisa tercapai dengan cepat karena bekerja sama

e)

Agar rencana yang ada di dalam nya bisa tercapai walaupun lama

23.

Dari nomor diatas, yang termasuk ke dalam skill yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin adalah nomor?

a)

1,2,3,4

b)

1 dan 3

c)

3 Saja

d)

2,3,4

e)

1,2,3,5

24.

Kemampuan memanajemen diri sendiri dalam mengelola emosi, masalah, pikiran, hingga kemampuan diri, disebut dengan?

a)

Self Improvement

b)

Self Awareness

c)

Problem Solver

d)

Understanding

e)

Self Management

25.

Manakah tipe pemimpin yang membiarkan proses terjadi dengan kepercayaan penuh pada anggota tetapi seringkali lari dari tanggung jawab?

a)

Otoratik

b)

Paternalistik

c)

Karismatik

d)

Laissez-Faire

e)

Demokratis

26.

Semakin tinggi kemampuan seorang pemimpin, semakin ia konsisten dan fokus pada........yang ia bawa

a)

Strategi

b)

Perencanaan

c)

Values

d)

Gaya memimpin

e)

Penyokong dana

27.

Mengapa kita harus mengelola waktu?

a)

Memprioritaskan apa yang penting

b)

Kurangnya komitmen

c)

Tidak adanya kepercayaan

d)

Takut akan konflik

e)

Tidak memperhatikan hasil

28.

Manakah di antara berikut ini yang TIDAK mencerminkan sikap seorang pemimpin yang efektif dalam mengelola tim?

a)

Pemecah masalah

b)

Pembuat konflik

c)

Pengambil keputusan

d)

Berpikir kritis

e)

Penalaran