NEW
Font size
Worksheetsفريق العمل
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
الفريق ذو التوجيه الذاتي هو فريق مسؤول عن منتج أو عملية كاملة.
صح
خطأ
أي قبعة تتعلق بالإيجابية ونقاط القوة والتفاؤل والفوائد
الزرقاء
الخضراء
الصفراء
الحمراء
من الباحث الذي درس مقالات فرق العمل وأسس مراحل بناء الفريق؟
توني بوزان
برايان تريسي
بروس تاكمان
جون روكفلر
ما هي المرحلة الثالثة من مراحل بناء الفريق؟
الأداء
التطبيع
العاصفة
التشكيل
أي من المراحل التالية يتميز بالصراع والاستقطاب بين أعضاء الفريق؟
أ)- التشكيل.
ب)- العاصفة.
ج)- التطبيع.
د)- الأداء.
ما هو التأثير المحتمل على أداء الفريق إذا لم يتم حل الصراعات التي تنشأ في مرحلة العاصفة؟
أ)- زيادة التماسك بين الأعضاء.
ب)- تحسين جودة العمل.
ج)- تقليل الإنتاجية وتأخير تحقيق الأهداف0
د)- لا يوجد تأثير يذكر.
ما هي الفائدة الرئيسية للفرق الإلكترونية؟
أ)- زيادة التكاليف.
ب)- تقليل الإنتاجية.
ج)- زيادة فرص التعاون عن بعد.
د)- تقليل التواصل بين الأعضاء.
ما هو الدور الرئيسي للميسر في الفريق الذاتي التوجيه؟
أ)- اتخاذ جميع القرارات نيابة عن الفريق.
ب)- مساعدة الفريق على البدء والبقاء على المسار الصحيح.
ج)- تقييم أداء كل عضو بشكل فردي.
د)- تحديد الأهداف الرئيسية للفريق.
أي من التقنيات التالية تساعد على توليد أفكار جديدة في الفريق؟
أ)- القبعات الست للتفكير.
ب)- العصف الذهني.
ج)- الإجماع.
د)- جميع ما ذكر.
