wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

HR менеджмент казахский М1/1

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Қай әдісте бейімделу, ұйымның мәдениетін дамыту, соған лайықты ережелерді жасау негізгі мәеле болып табылады?

a)
психологиялық
b)
экологиялық
c)
техникалық
d)
әлеуметтік
e)

адамгершілік

2.

Әр қатысушыға өз тапсырмасын шешудің жауабын әшкерелеу деңгейі және ұйым тапсырмасы толығымен бұл іскерлік келіссөз анализі:

a)

индивидуалды

b)

өзіндік анализ

c)

экономикалық

d)

тактикалық

e)

техникалық

3.

Жиналыстағы негізгі шешім..........

a)
сұрақтарды талқылау
b)
жобаның жоспары
c)
жеке пікірлерді білдіру
d)
жұмыс уақытын жоспарлау
e)
проблеманың шешімі
4.

Сызықтық-штабтық басқарудың артықшылыды:

a)

дара басшылық білікті мамандар қызметімен ұштастырылады

b)

өнімнің сапалы өндірілуін қамтамасыз етеді

c)

орындаушыларда хабарлар тез жеткізіледі

d)
қызметтердің мамандандырылуын арттырады
e)

ресурстардың дұрыс пайдалануын қамтамасыз етеді

5.

Менеджердің қандай түрі компетенттілігіне жұмыста және оқуда адалниеттілік қатысты?

a)
жекелік
b)
қоғамдық
c)
әлеуметтік
d)
методикалық
e)
кәсіби
6.

Ұйымдық қарым –қатынастың екі типі қалай аталады?

a)

мақсат және дайындық

b)

форма және дайындық

c)

тапсырма және дайындық

d)

дайындық және фактор

e)

мекен және уақыт

7.

Жұмыс ақысы неге сәйкестендіріп орнатылады?

a)

еңбек ақыға

b)

еңбек орнатуға

c)
тарифтік жүйеге
d)

еңбек көлеміне

e)

еңбек бағыныштылығына

8.

«Әдемі сәнді-салтанатты» (роскошь) араласуды француздың жазушысы Антуан Де Сент Экзюлери не деп атайды?

a)

ақпарат

b)

мәдениет

c)

қарым - қатынас

d)

менеджмент

e)

тарих

9.

Кадрларды басқару қандай орталықты қалыптастырады?

a)

қоршаған ортаны

b)

жағымдылықты

c)

кадрларды

d)
жайлылықты
e)

еңбектілікті

10.

Персоналды басқару ғылымының пәні:

a)

ұйым басшылығының қызметкерлермен, сондай-ақ олардың әлеуетін барынша толық және барынша пайдалану мақсатында олардың арасындағы қарым-қатынасын зерттеу

b)

ұжымдағы тұлғааралық қатынастарды талдау

c)

ұйымдағы еңбек өнімділігін арттыру әдістерінің жиынтығы

d)

еңбек нарығын зерттеу

e)

қызметкерлердің әлеуетін тиімді пайдалану

11.

Іс-әрекет нәтижесін ойша күту:

a)
мақсат
b)
сұрақ
c)

тапсырма

d)

элементі

e)

үлгісі

12.

Бейімделудің ең қысқа ұзақтығы бар:

a)

әлеуметтік

b)

психологиялық

c)

математикалық

d)
физиологиялық
e)

электронды

13.

Стандартты еңбек стандарттары әзірленген және бекітілген:

a)

Қазақстан Республикасының еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі

b)
Жұмыс берушілердің салалық бірлестігі
c)

Аймақаралық кеңес>

d)
Еңбек нормаларының орталық бюросы
e)

Орталық еңбек институты

14.

Персоналға қажеттілікті жоспарлау - бұл... персоналды бақылау кезеңі:

a)

бастапқы

b)

минут

c)

қорытынды

d)

ұзын

e)

аралық

15.

Менеджер идеалы мен мінез- құлқы бұл - .......

a)
этикалық норма
b)

жеке норма

c)

жеке ресурс

d)

білу және істеу абілеті

e)
әлеуметтік норма
16.

Басшыға көмекпен жүгіну қалай?

a)
қарым қатынас
b)

өзара көмек

c)

қорғау

d)

көзқарас

e)

борыштық сезім

17.

Жұмысқа қабылдау туралы өтініш жазу – бұл...

a)

кандидаттың мінез –құлқы

b)

кандидаттың жайлы хабардар болу

c)

кандидаттың сыртқы келбетін көрсету

d)

кандидат туралы ұсыныстарі

e)
кандидат туралы алғашқы жалпы әсер
18.

Кәсіби міндеттерді ойдағыдай орындау үшін адамға қажет білімдердің, қабілеттер мен дағдылардың, жеке қасиеттер мен қасиеттердің жиынтығы кәсіби(лер):

a)
дағдылары
b)
берілгендік
c)
қабілеттер
d)
жарамдылық
e)
құзыреттілік
19.

Еңбек өнімділігін арттыру әдісі қалай аталады?

a)

Еңбек кодексі

b)

Қазақстандық өнімділік орталығы

c)
Мотивация өнімділікті арттырудың негізгі жолы ретінде
d)

Қазақстан Республикасы Денсаулық сақтау және әлеуметтік даму министрлігі

e)

Халықаралық еңбек ұйымы

20.

Кейбір қызметкерлердің кетуі және басқаларының ұйымға қосылуының нәтижесі ... персонал:

a)
өтімділік
b)

шығындар

c)

ауысу

d)

құрылымдау

e)

теңгерімсіздік

21.

Маманға мәселені тұтастай және оның ең маңызды бөлшектерімен көруге мүмкіндік беретін арнайы құрылымдық диаграмма:

a)
диаграммасы
b)

кестесі

c)

үлгісі

d)

мысалы

e)

сауалнама

22.

Қақтығыс жағдайын келесі әдістерді қолдану арқылы басқаруға болады:

a)

жұмысқа қойылатын талаптарды нақтылау

b)

марапаттау жүйесінің құрылымдары

c)

ұйымдық ауқымды мақсаттар

d)

метрологиялық болжамдар

e)

астрономиялық болжамдар

23.

Топтың бағалауы, егер төмендегі қасиеттер негізге алынса, адекватты болады:

a)

коммуникативті

b)
кәсіби маңызды
c)

ақылды

d)

көркем

e)

математикалық

24.

Еңбек ресурстарына мыналар жатады:

a)
жұмысқа қабілетті халық
b)

жұмыс істеуге дайын адамдар

c)

еңбекке қатысатын адамдар

d)

экспаттар

e)

мигранттар

25.

Персонал:

a)
ел халқының халық шаруашылығында жұмыс істеуде білімі мен практикалық тәжірибесі бар бөлігі
b)
ел халқының қажетті физикалық дамуы бар бөлігі
c)
біліктілікті арттыру курстарынан өткен қызметкерлер жиынтығы
d)
адамның еңбекке қабілеттілігі
e)

кәсіпорынның персоналы, оның ішінде барлық қызметкерлер, сондай-ақ кәсіпорынның мақсаттарын қамтамасыз ету үшін жұмыс істейтін меншік иелері мен ортақ меншік иелері

26.

Ұйымның жақын әлеуметтік ортасының негізгі факторларына мыналар жатады:

a)

ұжымдық қауіпсіздік

b)

ұйымның ребрендингі

c)
еңбек жағдайлары және еңбекті қорғау
d)

бақылаудың ұжымдық нысаны

e)

ұйымның бейнесі

27.

Еңбек өнімділігін арттырудың жолдары қандай?

a)

халық санының өсуі

b)

болжамдар жасау

c)

математикалық әдістерді қолдану

d)
Заманауи технологияларды пайдалану
e)

халықаралық байланыстарды пайдалану

28.

Қызметкерлердің шеберліктері мен мүмкіндіктерін тиімді пайдалану:

a)

жас маман мақсаты

b)

мансап мақсаты

c)
персоналды басқару мақсаты
d)

өсу мақсаты

e)

басшы мақсаты

29.

Техника-экономикалық талдау персоналды басқарудың қандай әдісіне жатады?

a)
экономикалық
b)

әлеуметтік

c)

талдамалық

d)

психологиялық

e)

материалдық

30.

Ұйымның мақсаттарына жету үшін өз қызметкерлерін барынша пайдалану мақсатына жету үшін қолданатын әдістер, рәсімдер және тәсілдер:

a)
персоналды басқару жүйесі
b)

ұйымдық құрылым

c)

ұйымдық мәдениет

d)

ұйым мақсаты

e)

ұйым мансабы

31.

Экономикалық санаттың қай мақсаты уақтылы адамдарды жұмыс орнымен қамту және өндіріс үдерісіне қажетті білікті мамандармен қамтамасыз ету?

a)
кадрларды жоспарлау
b)

өнімділікті арттыру

c)

өзіндік құнды төмендету

d)

персоналды дамыту

e)

персоналды дамыту

32.

Белгіленген мерзімде әр түрлі ресурстардан бір өнім өндіруге қанша шығын кететінін анықтайтын әдіс

a)

теңдестік әдіс

b)

математика-статистикалық әдіс

c)

корреляциялық әдісі

d)
нормативті әдіс
e)

регресиялық

33.

Маманға мәселені тұтастай және оның ең маңызды бөлшектерімен көруге мүмкіндік беретін арнайы құрылымдық диаграмма:

a)

үлгісі

b)

кестесі

c)
диаграммасы
d)

мысалы

e)

сауалнама

34.

Еңбек ресурстарына мыналар жатады:

a)
жұмысқа қабілетті халық
b)

жұмыс істеуге дайын адамдар

c)

еңбекке қатысатын адамдар

d)

экспаттар

e)

мигранттар

35.

Басқару рөлін орындаудағы менеджер:

a)

жалдамалы жұмысшылар

b)

ақпаратты қабылдаушы

c)

ақпаратты қабылдаушы

d)

сілтеме

e)
бас атқарушы
36.

Кәсіби шешімдер болашақ мамандық туралы шешім қабылдаумен байланысты:

a)

бағдар

b)

дайындау

c)

білім беру

d)

қорытынды

e)
өзін-өзі анықтау
37.

Белгілі бір қызмет немесе мәселе бойынша жоғары білікті маман:

a)

оқушы

b)

өтініш беруші

c)

шебері

d)

қолөнерші

e)
сарапшы
38.

Кәсіпорын персоналын басқару процесінің бастапқы кезеңі:

a)

персоналды жоспарлау

b)
персоналды бағалау
c)

кадрды қолдану

d)

қызметкерлерді жалдау

e)
персоналды таңдау
39.

HR басқару процесі мыналарды қамтиды:

a)

қақтығыстың анықтамасы

b)

партиялылықтың анықтамасы

c)

денсаулық жағдайын анықтау

d)
ұйымға кадрларды тарту және таңдау
e)

отбасы жағдайын бағалау

40.

Адам ресурстарын басқару – бұл:

a)

ұжымдағы топаралық қатынастарды талдау

b)

ұжымдағы тұлғааралық қатынастарды талдау

c)

ұйым қызметкерлеріне оларды пайдалану тиімділігін арттыру мақсатында әсер ету жүйесі

d)

еңбек өнімділігін арттыру әдістерінің жиынтығы

e)

кәсіпорында немесе мекемеде жұмыс істейтін адамдардың ықпалын ұйымдастырумен тікелей байланысты барлық басқару шешімдері мен іс-әрекеттерінің жиынтығы

41.

Адамның жеке басының мәні мынада көрінеді:

a)

математикалық білім беру

b)

математикалық білім беру

c)

әрекеттер

d)

адамгершілік тәрбиесі

e)

білім, білік және дағды

42.

Жанжалдың тұлғааралық формаларын шешу мына жолдармен мүмкін болады:

a)

жанжалды елемеу

b)

жанжал тудыратын

c)

тегістеу

d)

жанжал мәселесінен аулақ болу

e)
ымыраға келу және мәселені шешу
43.

Олар персоналдың тиімділігін анықтамайды:

a)

жұмыс тәжірибесінің деңгейі

b)

дағды деңгейі

c)

жұмысқа қанағаттану

d)

жалақы мөлшерлемелері

e)
ұлты
44.

Жеке шешім қабылдауға және еңбек процесін бақылауға негізделген басқару мыналарды жүзеге асырады:

a)

зейнеткер

b)

жалдамалы жұмысшы

c)
қызметкер
d)
жұмыс беруші
e)
басшы
45.

Номинациялар резервін қалыптастыру кезіндегі негізгі сапа:

a)
ұйымдастырушылық қабілеті
b)

еңбектегі соттылық

c)

оқу қабілеті

d)
басшылыққа деген адалдық
e)

басқаруға қолайлылық

46.

Қандай процесс жұмыс берушілер мен қызметкерлердің мүдделерін үйлестіру және теңестіру керек?

a)
болжау
b)
профессионограмма
c)
қызметкердің бейімделуі
d)
кадрлардың тұрақсыздығы
e)
персоналды жоспарлау
47.

Персоналды таңдау:

a)

білікті мамандарды іздеу және оларды осы нақты ұйымға жұмысқа тұруға көндіру процесі

b)

елдің еңбек ресурстарының жұмыссыз бөлігін еңбекке тарту

c)

үміткерлер арасынан ең қабілетті кандидаттарды таңдау процесі

d)

потенциалды білікті мамандарды іздеу процесі

e)

ұйымдағы бос орындарды тарту үшін мәліметтер базасын құру

48.

Ұйымдағы жұмысқа қабылдаудың барлық көздері мыналарға бөлінеді:

a)
сыртқы және арнайы
b)
жасырын және айқын
c)
ішкі және сыртқы
d)
белсенді және пассивті
e)
халықаралық және ішкі
49.

Персоналды таңдау және орналастыру:

a)

потенциалды білікті мамандарды іздеу процесі

b)
үміткерлер арасынан ең қабілетті, лайықты кандидаттарды таңдау процесі
c)

орындалатын жұмыс мазмұнының талаптарына сәйкес келетін қызметкерлердің іскерлік қасиеттері

d)

ұйым қызметкерлерін құрылымдық бөлімшелер арасында ұтымды бөлу

e)

білікті мамандарды табу және оларды ұйымға жұмысқа тұруға көндіру процесі

50.

Кәсіби басшылық дегеніміз:

a)

ұйымның өзгеретін сыртқы жағдайларға бейімделуі

b)

қызметкердің жаңа кәсіптік, әлеуметтік және ұйымдық-экономикалық еңбек жағдайларына өзара бейімделуі

c)

объективті бағалау негізінде және жеке тұлғаның бейімділігі мен сапалық ерекшеліктерін ескере отырып, оқушыларды өндіріске дер кезінде тартуға, ұтымды орналастыруға және тиімді пайдалануға бағытталған

d)

зерттейтін тұлғаларға әсер ету формаларының, әдістері мен құралдарының ғылыми негізделген жүйесі

e)

кәсіптік кәсіпті дамытуға, қабілеттерді, қызығушылықтарды, жарамдылықты және мамандық таңдауға немесе қызмет түрін өзгертуге әсер ететін басқа да факторларды анықтауға бағытталған өзара байланысты экономикалық, әлеуметтік, медициналық, психологиялық-педагогикалық іс-шаралар кешені

Similar Resources on Wayground

ОФПД 2-деңгей 1-50

50 questions

ОФПД 2-деңгей 1-50

quiz

Worksheet

•

University

Кәсіпкерлік соңғы 50 сұрақ

50 questions

Кәсіпкерлік соңғы 50 сұрақ

quiz

Worksheet

•

University

Экономикалық циклдар мен талдау

50 questions

Экономикалық циклдар мен талдау

quiz

Worksheet

•

University

24п 3

50 questions

24п 3

quiz

Worksheet

•

University

Кәсіпкерлік ақша теориясы (251-300)

50 questions

Кәсіпкерлік ақша теориясы (251-300)

quiz

Worksheet

•

University

2 part

50 questions

2 part

quiz

Worksheet

•

University

бух учет 2

46 questions

бух учет 2

quiz

Worksheet

•

University

Мектеп психологиясы 51-100

50 questions

Мектеп психологиясы 51-100

quiz

Worksheet

•

University