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EXAMEN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Total questions: 27

Worksheet time: 22mins

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1.

¿Qué es un Proyecto?

a)


Un plan de trabajo

b)

Un esfuerzo continuo

c)

Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas

d)

Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas en un tiempo determinado

2.

  ¿Qué es un Cronograma?

a)

Una lista de herramientas

b)

Un guión metodológico

c)

Herramienta esencial para elaborar calendarios de trabajo o actividades

d)

Una lista de actividades

3.

Describe los métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, anota sus limitaciones de aplicación y los compara con métodos

contables de evaluación para mostrar la aplicación práctica de ambos.

a)

Evaluación de mercado

b)

Evaluación técnica

c)

Evaluación económica

d)

Evaluación del proyecto

4.

Las inversiones se hacen sólo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que ganará dinero

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

De acuerdo al sector los proyectos se dividen en:

a)

Dependientes

Independientes

Excluyentes

b)

De bienes

De servicios

Infraestructura físicas

c)

Agropecuarios

Industriales

De servicios

d)

De inversión

De diseño

De investigación

6.

De acuerdo a su naturaleza los proyectos son de tipo:

a)

Dependientes

Independientes

Mutuamente excluyentes

b)

Agropecuarios

Industriales

De servicios

c)

De bienes

De servicios

De infraestructura física

7.

Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo, es claro que la realización del proyecto es posible

a)

FALSO

b)

VERDADERO

8.

En Zacatlán existe una empresa productora y comercializadora de repuestos de bicicletas que, al efectuar su matriz FODA observa los siguientes resultados:

1. Escasez de mano de obra calificada para la producción de bicicletas enZacatlán.

2. La práctica masiva del ciclismo competitivo, recreativo y funcional.

3. Gran trayectoria de la empresa en el mercado de repuestos para bicicletas.

4. Oportunidad de importar bicicletas a menor costo que las producidas en el país.

Conforme al análisis efectuado por la empresa, esos elementos justifican la formulación de un proyecto relacionado con la

a)

educación para la producción de bicicletas.

b)

producción de bicicletas nacionales con su marca.

c)

importación y comercialización de bicicletas.

d)


ampliación del inventario de repuestos nacionales para bicicletas.

9.

Una aerolínea dedicada al transporte de pasajeros y de carga evalúa un proyecto de adquisición de una flota de aviones para atender la demanda creciente de pasajeros en los últimos años. El estudio requiere información con alto nivel de detalle de ingeniería que cumpla los requerimientos para el mantenimiento de las aeronaves. Para ello, la información más adecuada es

a)

la del fabricante.

b)

la del mercado

c)

la de la competencia.

d)


la de los usuarios

10.

Es la clave para que un proyecto cumpla sus objetivos, implica una previsión de actividades, recursos, costos y responsables que redundará en una adecuada ejecución y control

a)

Ejecución

b)

Planificación

c)

Control

11.

Diagnóstico, planeación, ejecución y evaluación y seguimiento son:

a)

Metodología de la investigación

b)

Pasos de la evaluación

c)

Etapas de la planeación

d)

Fases de un proyecto

12.

Imagina que tienes un local disponible. Estás considerando si poner un puesto dedicado a vender Picafresas o rentarlo. ¿Qué tipo de proyecto es?

a)

Mutuamente excluyente.

b)

Dependiente.

c)

Independiente.

13.

Imagina que tienes dos locales disponibles. Estás considerando poner un puesto dedicado a vender Picafresas y, si tienes éxito, utilizar el otro local con el mismo propósito. ¿Qué tipo de proyecto es?

a)

Mutuamente excluyente.

b)

Independiente

c)

Dependiente.

14.

Imagina que tienes dos locales disponibles. Estás considerando poner un puesto dedicado a vender Picafresas y, en el otro local, vender esquites. ¿Qué tipo de proyecto es?

a)

Mutuamente excluyente.

b)

Dependiente.

c)

Independiente.

15.

Los principales estudios que constituyen un proyecto son....

a)

Mercado, Técnico, Financiero y Legal

b)

Factibilidad,

Viabilidad y Legal

c)

Mercado, Redes, Canales y Distribución

d)

Económíco, Político, Social y Técnico

16.

Todo proyecto calificado como Factible es viable

a)

Falso

b)

Verdadero

17.

Es la primera etapa que se debe desarrollar en el proceso de elaboración de proyectos, debido a que es la fundamentación precisa y objetiva de la realidad que se pretende intervenir

a)

Título del Proyecto

b)

Protocolo del proyecto

c)

Diagnóstico

d)

Estudio de mercado

18.

Escribe tres datos generales que tiene un proyecto de inversión

(a)  

19.

¿Qué significan la siglas en ingles del objetivo SMART?

a)

Específico

Medible

Claro

Tiempo

Rápido

b)

Específico

Medible

Alcanzable

Relevante

Tiempo

c)

Específico

Medible

Alcanzable

Razózable

Tiempo

d)

Medible

Alcanzable

Tiempo

Apropiado

Seguro

20.

Es el proceso sistemático de recopilar, analizar y evaluar información para comprender la situación actual de un proceso, área o problema, con el fin de definir con precisión el problema central, sus causas raíz y la viabilidad de una solución proyectizada.

a)

Proyecto de inversión

b)

Proyecto de investigación

c)

Diagnostico

d)

Método científico

21.

Escribe 3 herramientas que te ayudan para elaborar el diagnostico del proyecto

(a)  

22.

Es el proceso de tomar toda la información cruda de nuestro diagnóstico (todos esos problemas, debilidades, fortalezas y oportunidades que identificamos) y transformarla en un plan de acción decisivo. Es el puente entre "saber qué pasa" y "decidir qué hacer".

a)

Árbol de objetivos

b)

Proyecto de Inversión

c)

Análisis Estratégico

d)

Objetivo SMART

23.

Son herramientas que se utilizan para realizar el análisis estratégico del proyecto

a)

Lluvia de ideas

Objetivo SMART

Diagnostico

b)

FODA

Árbol de problemas

Diagrama de flujo

Entrevistas

c)

Árbol de objetivos

Árbol de problemas

Diagnostico

Cronograma

d)

Matriz de Priorización de Problemas

Análisis FODA

Formulación de Objetivos SMAR

24.

¿Quién es considerado el "padre de la gestión científica" y sentó las bases de la ingeniería industrial moderna?

a)

a) Henry Ford

b)

b) Frederick Taylor

c)

c) Eli Whitney

d)

d) Thomas Edison

25.

Según la ley de Murphy, famosa en ingeniería: "Si algo puede salir mal..."

a)

a) ...saldrá mal en el mejor momento posible.

b)

b) ...¡aprovecha y vende la solución!

c)

c) ...pero siempre hay un plan B.

d)

d) ...significa que no lo probaste suficiente.

26.

En ingeniería industrial, ¿qué significa la sigla "TQM"?

a)

a) Tengo Que Marcharme

b)

b) Técnicas Químicas Modernas

c)

c) Trabajos Que Molestan

d)

d) Total Quality Management (Gestión de Calidad Total)

27.

Elabora un objetivo SMART

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