WorksheetsEXAMEN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Total questions: 27
Worksheet time: 22mins
¿Qué es un Proyecto?
Un plan de trabajo
Un esfuerzo continuo
Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas
Es una planificación única, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas en un tiempo determinado
¿Qué es un Cronograma?
Una lista de herramientas
Un guión metodológico
Herramienta esencial para elaborar calendarios de trabajo o actividades
Una lista de actividades
Describe los métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo, anota sus limitaciones de aplicación y los compara con métodos
contables de evaluación para mostrar la aplicación práctica de ambos.
Evaluación de mercado
Evaluación técnica
Evaluación económica
Evaluación del proyecto
Las inversiones se hacen sólo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que ganará dinero
Verdadero
Falso
De acuerdo al sector los proyectos se dividen en:
Dependientes
Independientes
Excluyentes
De bienes
De servicios
Infraestructura físicas
Agropecuarios
Industriales
De servicios
De inversión
De diseño
De investigación
De acuerdo a su naturaleza los proyectos son de tipo:
Dependientes
Independientes
Mutuamente excluyentes
Agropecuarios
Industriales
De servicios
De bienes
De servicios
De infraestructura física
Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo, es claro que la realización del proyecto es posible
FALSO
VERDADERO
En Zacatlán existe una empresa productora y comercializadora de repuestos de bicicletas que, al efectuar su matriz FODA observa los siguientes resultados:
1. Escasez de mano de obra calificada para la producción de bicicletas enZacatlán.
2. La práctica masiva del ciclismo competitivo, recreativo y funcional.
3. Gran trayectoria de la empresa en el mercado de repuestos para bicicletas.
4. Oportunidad de importar bicicletas a menor costo que las producidas en el país.
Conforme al análisis efectuado por la empresa, esos elementos justifican la formulación de un proyecto relacionado con la
educación para la producción de bicicletas.
producción de bicicletas nacionales con su marca.
importación y comercialización de bicicletas.
ampliación del inventario de repuestos nacionales para bicicletas.
Una aerolínea dedicada al transporte de pasajeros y de carga evalúa un proyecto de adquisición de una flota de aviones para atender la demanda creciente de pasajeros en los últimos años. El estudio requiere información con alto nivel de detalle de ingeniería que cumpla los requerimientos para el mantenimiento de las aeronaves. Para ello, la información más adecuada es
la del fabricante.
la del mercado
la de la competencia.
la de los usuarios
Es la clave para que un proyecto cumpla sus objetivos, implica una previsión de actividades, recursos, costos y responsables que redundará en una adecuada ejecución y control
Ejecución
Planificación
Control
Diagnóstico, planeación, ejecución y evaluación y seguimiento son:
Metodología de la investigación
Pasos de la evaluación
Etapas de la planeación
Fases de un proyecto
Imagina que tienes un local disponible. Estás considerando si poner un puesto dedicado a vender Picafresas o rentarlo. ¿Qué tipo de proyecto es?
Mutuamente excluyente.
Dependiente.
Independiente.
Imagina que tienes dos locales disponibles. Estás considerando poner un puesto dedicado a vender Picafresas y, si tienes éxito, utilizar el otro local con el mismo propósito. ¿Qué tipo de proyecto es?
Mutuamente excluyente.
Independiente
Dependiente.
Imagina que tienes dos locales disponibles. Estás considerando poner un puesto dedicado a vender Picafresas y, en el otro local, vender esquites. ¿Qué tipo de proyecto es?
Mutuamente excluyente.
Dependiente.
Independiente.
Los principales estudios que constituyen un proyecto son....
Mercado, Técnico, Financiero y Legal
Factibilidad,
Viabilidad y Legal
Mercado, Redes, Canales y Distribución
Económíco, Político, Social y Técnico
Todo proyecto calificado como Factible es viable
Falso
Verdadero
Es la primera etapa que se debe desarrollar en el proceso de elaboración de proyectos, debido a que es la fundamentación precisa y objetiva de la realidad que se pretende intervenir
Título del Proyecto
Protocolo del proyecto
Diagnóstico
Estudio de mercado
Escribe tres datos generales que tiene un proyecto de inversión
(a)
¿Qué significan la siglas en ingles del objetivo SMART?
Específico
Medible
Claro
Tiempo
Rápido
Específico
Medible
Alcanzable
Relevante
Tiempo
Específico
Medible
Alcanzable
Razózable
Tiempo
Medible
Alcanzable
Tiempo
Apropiado
Seguro
Es el proceso sistemático de recopilar, analizar y evaluar información para comprender la situación actual de un proceso, área o problema, con el fin de definir con precisión el problema central, sus causas raíz y la viabilidad de una solución proyectizada.
Proyecto de inversión
Proyecto de investigación
Diagnostico
Método científico
Escribe 3 herramientas que te ayudan para elaborar el diagnostico del proyecto
(a)
Es el proceso de tomar toda la información cruda de nuestro diagnóstico (todos esos problemas, debilidades, fortalezas y oportunidades que identificamos) y transformarla en un plan de acción decisivo. Es el puente entre "saber qué pasa" y "decidir qué hacer".
Árbol de objetivos
Proyecto de Inversión
Análisis Estratégico
Objetivo SMART
Son herramientas que se utilizan para realizar el análisis estratégico del proyecto
Lluvia de ideas
Objetivo SMART
Diagnostico
FODA
Árbol de problemas
Diagrama de flujo
Entrevistas
Árbol de objetivos
Árbol de problemas
Diagnostico
Cronograma
Matriz de Priorización de Problemas
Análisis FODA
Formulación de Objetivos SMAR
¿Quién es considerado el "padre de la gestión científica" y sentó las bases de la ingeniería industrial moderna?
a) Henry Ford
b) Frederick Taylor
c) Eli Whitney
d) Thomas Edison
Según la ley de Murphy, famosa en ingeniería: "Si algo puede salir mal..."
a) ...saldrá mal en el mejor momento posible.
b) ...¡aprovecha y vende la solución!
c) ...pero siempre hay un plan B.
d) ...significa que no lo probaste suficiente.
En ingeniería industrial, ¿qué significa la sigla "TQM"?
a) Tengo Que Marcharme
b) Técnicas Químicas Modernas
c) Trabajos Que Molestan
d) Total Quality Management (Gestión de Calidad Total)
Elabora un objetivo SMART
