WorksheetsGestión de abastecimiento
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La gestión de abastecimiento tiene un enfoque:
Estratégico y de corto plazo
Operativo y de largo plazo
Estratégico y de largo plazo
Operativo y de corto plazo
Productos de bajo valor para la empresa pero con alto riesgo de suministro, según la matriz de Kraljic, se consideran:
Estratégico
Cuello de botella
No crítico
Especializado
Un proveedor homologado ha pasado por un proceso de evaluación previa y cuenta con certificaciones y licencias para ser contratados.
Verdadero
Falso
No es un método de evaluación de proveedores:
Interna
De muestras
Auditoría
Recomendación
Centrarse solo en ganancias a corto plazo no es un error de negociación.
Verdadero
Falso
Desarrollar planes para asegurar el suministro en caso de interrupciones o emergencias se denomina planificar contingencias.
Verdadero
Falso
