Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Perekrutan Pegawai yang Efektif

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Strategi perekrutan pegawai maksudnya adalah

a)

rencana untuk menarik dan memilih calon pegawai yang sesuai.

b)

cara untuk mengurangi jumlah pegawai.

c)

metode untuk meningkatkan biaya operasional.

d)

rencana untuk mempromosikan pegawai yang sudah ada.

e)

metode menambah tenaga kerja dan beban kerja

2.

Sebutkan tiga metode yang umum digunakan dalam perekrutan pegawai!

a)

Pendidikan, Magang, Penilaian

b)

Wawancara, Tes keterampilan, Rujukan

c)

Konsultasi, Penelitian, Pengumuman

d)

Pelatihan, Observasi, Promosi

e)

Wawancara, tes psikologi, observasi

3.

Cara menganalisis kebutuhan pegawai di sebuah perusahaan adalah

a)

dengan mengidentifikasi tujuan perusahaan, menganalisis pekerjaan, dan mengumpulkan data dari pegawai.

b)

dengan mengumpulkan data pegawai, menentukan lokasi kantor baru untuk pegawai

c)

dengan menganalisis beban kerja pegawai, membuat laporan keuangan perusahaan

d)

dengan menelaah tujuan perusahaan, menghitung jumlah pegawai berdasarkan gaji

e)

dengan menganalisis kebutuhan pegawai, mengidentifikasi beban kerja, dan menentukan lokasi perusahaan

4.

Apa saja faktor yang perlu dipertimbangkan dalam analisis kebutuhan pegawai?

a)

Hanya keterampilan teknis yang perlu dipertimbangkan

b)

Meliputi tujuan organisasi, analisis pekerjaan, keterampilan yang dibutuhkan, jumlah pegawai, anggaran, dan tren pasar.

c)

Jumlah pegawai, beban kerja dan faktor kondisi bangunan kantor

d)

Analisis kebutuhan pegawai tetap dan tidak tetap, anggaran organisasi, beban kerja dan analisis SWOT

e)

Anggaran organisasi, beban kerja pegawai, faktor kondisi bangunan, dan keterampilan yang diharapkan

5.

Jelaskan langkah-langkah dalam proses wawancara kerja!

a)

Persiapan, pembukaan, pertanyaan, diskusi, penutupan, dan tindak lanjut.

b)

Mengabaikan tindak lanjut setelah wawancara

c)

Membaca CV secara acak, mengajukan pertanyaan terstruktur selama wawancara

d)

Hanya menjawab pertanyaan tanpa persiapan, dilanjutkan diskusi

e)

Mengucapkan salam, perkenalan, tanya jawab, diskusi, penutup

6.

Apa tujuan dari wawancara kerja bagi perusahaan?

a)

Meningkatkan reputasi perusahaan di pasar.

b)

Menentukan gaji yang akan diberikan kepada kandidat.

c)

Menilai kecocokan kandidat dengan posisi yang dilamar.

d)

Mencari kandidat untuk posisi yang tidak ada.

e)

Mencari kandidat pegawai yang mumpuni

7.

Sebutkan dua jenis wawancara yang sering digunakan dalam perekrutan!

a)

Wawancara kelompok dan wawancara telepon

b)

Wawancara formal dan wawancara informal

c)

Wawancara panel dan wawancara video

d)

Wawancara struktural dan wawancara tidak terstruktur.

e)

Wawancara individu dan wawancara terstruktur

8.

Apa yang harus dipersiapkan sebelum melakukan wawancara kerja?

a)

Berbicara tentang pengalaman kerja yang sekiranya menarik

b)

Riset tentang perusahaan dan posisi yang dilamar.

c)

Menggunakan dress code pelamar

d)

Membawa dokumen pribadi yang tidak relevan.

e)

Menyiapkan mental dan pemikiran yang diharapkan

9.

Bagaimana cara menilai kandidat selama wawancara?

a)

Siapkan pertanyaan relevan, perhatikan jawaban dan sikap, gunakan wawancara berbasis perilaku, evaluasi keterampilan teknis, dan bandingkan dengan kriteria.

b)

Tanya tentang hobi pribadi kandidat, kebiasaan, dan bakat minat yang dimiliki kandidat

c)

Fokus pada pengalaman kerja di luar bidang yang dilamar

d)

Berikan penilaian berdasarkan penampilan fisik

e)

Menilai melalui kondisi fisik, sikap tubuh, data pribadi, dan kemampuan personal

10.

Apa pentingnya membuat deskripsi pekerjaan yang jelas?

a)

Untuk mengurangi jumlah pelamar yang tidak memenuhi syarat.

b)

Penting untuk menarik kandidat yang tepat dan menetapkan harapan yang jelas.

c)

Agar perusahaan dapat menghindari proses rekrutmen yang panjang.

d)

Supaya deskripsi pekerjaan tidak terlalu rumit dan mudah dipahami.

e)

Agar mempermudah menyeleksi calon pekerja

11.

Sebutkan dua kesalahan umum yang harus dihindari saat perekrutan pegawai!

a)

Tidak memberikan umpan balik kepada pelamar dan menelusuri latar belakang pelamar

b)

Tidak melakukan pemeriksaan latar belakang yang memadai; dan mengandalkan wawancara subjektif tanpa kriteria yang jelas.

c)

Memilih kandidat berdasarkan penampilan fisik; dan kemampuan bakatnya

d)

Mengabaikan keterampilan teknis yang dibutuhkan; dan semata-mata mengamati penampilan fisik

e)

Menelusuri bakat pelamar dan mengabaikan bakat yang lain

12.

Apa peran teknologi dalam proses perekrutan pegawai?

a)

Teknologi tidak berpengaruh pada kualitas kandidat.

b)

Teknologi hanya digunakan untuk pelatihan pegawai.

c)

Teknologi menghambat proses perekrutan pegawai.

d)

Teknologi mempercepat dan mempermudah proses perekrutan pegawai.

e)

Teknologi mengurangi kesulitan dalam mengelola kinerja

13.

Bagaimana cara menarik perhatian kandidat yang berkualitas?

a)

Mengabaikan deskripsi pekerjaan.

b)

Menggunakan bahasa yang rumit dalam deskripsi pekerjaan.

c)

Menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan menarik.

d)

Menyusun deskripsi pekerjaan yang detail

e)

Memberikan opsi yang menarik sebagai pilihan

14.

Jelaskan pentingnya umpan balik setelah proses wawancara!

a)

Umpan balik setelah proses wawancara penting untuk meningkatkan kinerja kandidat dan memperkuat hubungan dengan mereka.

b)

Umpan balik dapat memperjelas kepentingan perusahaan

c)

Umpan balik tidak diperlukan setelah wawancara.

d)

Umpan balik harus diberikan guna menyesuaikan kebutuhan calon pelamar

e)

Umpan balik penting diberikan untuk memperlancar persiapan calon pelamar, memberi kejelasan akan hasil wawancara dan menuntut perbaikan dari calon pelamar

15.

Pengembangan dan peningkatan melalui pemberian tugas secara khusus adalah jenis pengembangan secara

a)

Enrichment

b)

Lateral

c)

Vertical

d)

Realocation

e)

Exploration

16.

Pengembangan ke arah atas dengan posisi dan tanggung jawab yang lebih besar adalah jenis pengembangan secara

a)

Enrichment

b)

Lateral

c)

Vertical

d)

Realocation

e)

Exploration

17.

yang tidak termasuk kedalam pengembangan karir adalah...

a)

Menyatukan strategi dengan permintaan stafling internal

b)

Mengembangkan pekerja sehingga mendapatkan promosi

c)

Mempasilitasi penempatan pekerja

d)

Mengurangi kesalahan dalam penempatan

e)

Membantu menciptakan kesamaan pekerjaan

18.

Penghargaan dengan kenaikan jabatan dalam suatu organisasi ataupun instansi baik dalam pemerintahan maupun non pemerintah (swasta) adalah pengertian dari

a)

karir kerja

b)

promosi

c)

demosi

d)

mutasi

e)

kesejahteraan pegawai

19.

Suratman (1998) penurunan jabatan dalam suatu instansi yang biasa dikarenakan oleh berbagai hal, contohnya adalah keteledoran dalam bekerja adalah definisi

a)

karir kerja

b)

promosi

c)

demosi

d)

mutasi

e)

kesejahteraan pegawai

20.

Wanto merupakan lulusan dari SMK dan memiliki ijazah SMK dari dalam penampilan kerjanya Wanto memiliki kinerja yang sangat bagus sehingga Wanto mendapatkan kesempatan untuk meningkatkan karir, berdasarkan kasus tersebut Wanto mendapatkan peningkatan karir berdasarkan...

a)

pendidikan formalnya

b)

pengalaman kerjanya

c)

sikap atasannya

d)

prestasi kerjanya

e)

aset yang dimilki

21.

Beni telah bekerja di perusahaan X sudah lama, akan tetapi beni bekerja biasa saja tidak memiliki kinerja yang cukup bagus akan tetapi pimpinan memberikan penghargaan kepada beni untuk naik jabatan, berdasarkan kasus tersebut wanto mendapatkan peningkatan karir berdasarkan...

a)

pendidikan formalnya

b)

pengalaman kerjanya

c)

sikap atasannya

d)

prestasi kerjanya

e)

aset yang dimilki

22.

Apa yang dimaksud dengan penghargaan ekstrinsik?

a)

Penghargaan yang diberikan oleh perusahaan

b)

Penghargaan yang dirasakan langsung oleh seseorang

c)

Penghargaan berupa bonus tunjangan

d)

Penghargaan berupa promosi jabatan

e)

Penghargaan berupa ucapan terima kasih

23.

Apa yang dimaksud dengan bonus dalam penghargaan?

a)

Balas jasa yang dibayar secara periodik kepada karyawan

b)

Pemberian pendapatan tambahan bagi karyawan

c)

Imbalan langsung yang diberikan kepada karyawan

d)

Pemindahan karyawan ke pekerjaan lain yang lebih tinggi

e)

Pemberian bonus berdasarkan laporan karyawan lain

24.

Apa yang dimaksud dengan evaluasi kinerja dalam penghargaan?

a)

Proses penilaian karyawan berdasarkan kriteria tertentu

b)

Proses pemberian bonus kepada semua karyawan

c)

Proses promosi jabatan secara acak

d)

Proses pemecatan karyawan tanpa alasan

e)

Proses pemberian sanksi karena kondisi tertentu

25.

Apa yang dimaksud dengan keadilan dalam penghargaan menurut karyawan?

a)

Penghargaan yang hanya diberikan kepada karyawan senior

b)

Penghargaan yang tidak memperhatikan kontribusi karyawan

c)

Penghargaan yang didasarkan pada prinsip kesetaraan dan keadilan

d)

Penghargaan yang hanya diberikan kepada karyawan junior

e)

Penghargaan yang diberikan karena jasanya selama bekerja

26.
  1. Batas usia pensiun pejabat Administrasi

a)

60

b)

59

c)

58

d)

57

e)

56

27.
  1. Tidak cakap jasmani dan/atau rohani sehingga tidak dapat menjalankan tugas dan kewajiban termasuk pemberhentian pegawai

a)

tidak terhormat

b)

pencapaian batas pensiun

c)

secara kekeluargaan

d)

secara terhormat

e)

keinginan sendiri

28.
  1.  

    Penurunan pangkat pada pangkat setingkat lebih rendah untukpalinglama satu tahun termasuk

a)

Hukuman disiplin berat

b)

Hukuman disiplin ringan

c)

Hukuman disiplin sedang

d)

Hukuman disiplin sangar berat

e)

Hukuman secara tertulis

29.
  1.  

    Penundaan kenaikan pangkat untuk paling lama satu tahun termasuk hukuman disiplin ringan secara

a)

tertulis

b)

lisan

c)

diberhentikan

d)

demosi

e)

PHK

30.

Berikut ini merupakan jabatan-jabatan yang dapat diperpanjang batas usia pensiunnya, kecuali...

a)

a. Jaksa

b)

b. Dosen

c)

c. Guru

d)

d. Hakim pada tingkat banding

e)

e. Penata muda

31.

Masa kerja minimal bagi PNS untuk mendapatkan hak pensiun normal adalah...

a)

a. 5 tahun

b)

b. 7 tahun

c)

c. 10 tahun

d)

d. 15 tahun

e)

e. 20 tahun

32.

Permintaan pensiun dina minimal usia?

a)

40

b)

47

c)

50

d)

59

e)

60

33.

PNS yang selama enam bulan atau lebih terus-menerus meninggalkan tugasnya tanpa pemberitahuan, maka akan ... sebagai PNS.

a)

diberhentikan dengan hormat

b)

diberhentikan tidak dengan hormat

c)

diberhentikan saati itu

d)

diberikan SP ke-3

e)

mendapatkan skorsing 3 bulan

34.

pemberhentian PNS karena dituduh melakukan suatu tindak pidana dan belum dapat dipastikan apakah yang bersangkutan salah atau tidak adalah pemberhentian ....

a)

PNS

b)

jabatan negeri

c)

beralasan

d)

sementara

e)

pegawai

35.

Pegawai yang meninggal karena malaksanakan tugas, maka akan diberhentikan secara ....

a)

tidak dengan hormat

b)

selamanya

c)

sementara

d)

dengan hormat

e)

tanpa pemberhentian

36.

Mengamati apa yang dilakukan pegawai, yaitu hasil kerja, perilaku kerja, dan sifat pribadi pegawai yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan merupakan ...

a)

Proses

b)

Evaluasi

c)

Mengobservasi

d)

Menilai

e)

Penilai

37.

Salah satu tujuan dari penialian kinerja pegawai adalah ...

a)

Untuk mengetahui pegawai yang akan di PHK

b)

Untuk mengetahui keburukan pegawai

c)

Untuk mengetahui dan mengukur kinerja pegawai

d)

Memberi masukan kepada pimpinan untuk rekrutmen pegawai

e)

Menjadi bahan pertimbangan pegawai untuk pindah pekerjaan

38.

Faktor internal organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah...

a)

Politik

b)

Kompetitor

c)

Talenta

d)

Kompensasi

e)

Kompetensi

39.

Kemampuan pegawai dalam mengambil inisiatif dalam rangka menyelesaikan pekerjaan atau mengatasi masalah yang terjadi dalam pekerjaan disebut...

a)

Kesetiaan

b)

Kerja sama

c)

Prestasi kerja

d)

Prakarsa

e)

Tanggung jawab

40.

Berikut unsur-unsur yang dinilai dalam penilaian pelaksanaan pekerjaan, kecuali...

a)

Kesetiaan

b)

Prestasi kerja

c)

Tanggung jawab

d)

Kejujuran

e)

Pengalaman