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Emprendimiento e Innovación

Total questions: 21

Worksheet time: 13mins

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1.

Que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo. 

a)

Emprendedor

b)

Emprendimiento

c)

Emprendedor social

d)

Emprendedor de negocios

2.

La actividad emprendedora se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable.

(a)  

3.

Es una técnica de negocios que utilizan las empresas, startups, organizaciones con o sin fines de lucro e incluso gobiernos para financiar el desarrollo de soluciones a los problemas sociales, culturales y ambientales. 

a)

Emprendedor

b)

Emprendimiento

c)

Emprendedor social

d)

Emprendedor de negocios

4.

Personas innovadoras que abren nuevos mercados, crean nuevos tipos de organizaciones, vigorizan con nuevas ideas la economía. 

a)

Emprendedor

b)

Emprendimiento

c)

Emprendedor social

d)

Emprendedor de negocios

5.

¿Cuántos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ha establecido la ONU?

(a)  

6.

¿Cuál de los siguientes ODS se centra en garantizar el acceso a agua y saneamiento para todos?

a)

a) ODS 5: Igualdad de género

b)

b) ODS 6: Agua limpia y saneamiento

c)

c) ODS 7: Energía asequible y no contaminante

d)

d) ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

7.

¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo explícito de los ODS?

a)

Promover ciudades y comunidades sostenibles

b)

Crear nuevas políticas fiscales para las empresas

c)

Reducir la desigualdad entre los países

d)

Fomentar la paz, justicia e instituciones sólidas

8.

¿Cuál es la primera etapa del proceso de Design Thinking?

a)

A) Idear

b)

B) Prototipar

c)

C) Empatizar

d)

D) Evaluar

9.

¿Qué característica principal distingue al Design Thinking de otros enfoques de resolución de problemas?

a)

Su enfoque exclusivo en la tecnología

b)

La rigidez de sus etapas

c)

La centralidad en las necesidades del usuario

d)

La rapidez en la implementación de soluciones

10.

¿Qué es el Modelo de Negocios CANVAS?

a)

Un plan detallado de marketing

b)

Una herramienta para diseñar, visualizar y analizar modelos de negocios

c)

Un método para crear campañas publicitarias
Un sistema de gestión de inventarios

d)

Fomentar la paz, justicia e instituciones sólidas

11.

¿Cuántos bloques o componentes tiene el Modelo CANVAS?

a)

a) 5

b)

b) 7

c)

c) 9

d)

d) 11

12.

¿Cuál de los siguientes NO es un componente del Modelo CANVAS?

a)

a) Propuesta de valor

b)

b) Canales

c)

c) Recursos clave

d)

d) Estrategia de marketing

13.

¿Qué describe la "Propuesta de valor" en el Modelo CANVAS?

a)

a) La estructura de costos de la empresa

b)

b) La forma en que la empresa gana dinero

c)

c) El valor que se ofrece a los clientes y cómo se resuelve su problema

d)

d) Las relaciones con los proveedores

14.

¿Qué representa la "Relación con los clientes" en el Modelo CANVAS?

a)

a) La forma en que la empresa interactúa con sus clientes

b)

b) La estrategia de marketing utilizada por la empresa

c)

c) Los costos asociados a la adquisición de clientes

d)

d) La propuesta de valor ofrecida a los clientes

15.

¿Qué aspecto cubre el bloque "Recursos clave"?

a)

a) Las principales actividades de la empresa


b)

b) Los activos más importantes que la empresa necesita para funcionar

c)

c) Las relaciones con los inversores

d)

d) Los diferentes proveedores de la empresa

16.

El bloque (a)   en el Modelo CANVAS identifica, los grupos específicos de personas a quienes se dirige el producto o servicio.

17.

Es la declaración del propósito que describe la razón de ser de la empresa

(a)  

18.

Los objetivos empresariales son:

a)

a) Una descripción de los valores éticos de la empresa

b)

b) Metas específicas y medibles que la empresa quiere alcanzar en un periodo determinado

c)

c) Un análisis del mercado y la competencia

d)

d) Un plan de expansión internacional

19.

Lo que la empresa aspira a ser en el futuro

(a)  

20.

¿Qué debe incluir un buen objetivo empresarial?

a)

a) Ser específico, medible, alcanzable, relevante y con un tiempo definido (SMART)

b)

b) Una descripción amplia y poco detallada

c)

c) Un plan de acción financiero

d)

d) Un análisis de las amenazas externas

21.

Incrementar las ventas para 2026

a)

Es un objetivo que cumple con la metodología SMART

b)

No es un objetivo con la metodología SMART.