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WorksheetsQuiz #2 v3.2 - 21?/26min
Total questions: 21
Worksheet time: 20mins
De las siguientes opciones, ¿Cuales son dos razones por las que el PMI publica un código de ética? (Elija dos)
Definir las expectativas para el director del proyecto y el equipo
Crear una obligación con las honestidad, la integridad y el compromiso
Garantizar el cumplimiento de reglas y leyes
Brindar orientaciones específicas para la resolución de conflictos
De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos componentes de un acuerdo del proyecto? (Elija dos)
Precio y términos de pago
Incentivos y sanciones
Miembros del equipo
Lista de trabajo pendiente asociado al producto terminado
¿Cuál es una buena práctica para usar la tecnología colaborativa?
Seleccionar las herramientas con las mejores funcionalidades
Seleccionar las herramientas con las que el líder del equipo tiene experiencia
Definir los objetivos del equipo y las prácticas antes de seleccionar las herramientas
Utilizar las herramientas que se usaron en el proyecto anterior
De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos ejemplos de herramientas de colaboración de equipos virtuales? (Elija dos)
Tableros de tareas compartidas
El disco duro de su computadora portatil
Redes sociales
Chats del equipo
¿Cuál de las siguientes opciones no es necesariamente un interesado de un proyecto financiero?
Alguien que se opone al proyecto
Director del proyecto
Alguien sin interés por el proyecto
Patrocinador del proyecto
¿Cuáles de las siguientes opciones es un artefacto que define cómo va a funcionar y colaborar el equipo?
Acta de constitución del equipo
Plan de gestión de los recursos
Acta de constitución del proyecto
Plan de adquisiciones del equipo
¿Qué afirmación describe mejor a los interesados del proyecto?
Cualquiera que se vea afectacto por el proyecto, sus resultados y su funcionamiento
Cualquiera que gane dinero del proyecto
Un cliente que paga por el resultado del proyecto
La organización que entrega los productos del proyecto
¿Cuál de las siguientes opciones sería menos probable que se incluya en un plan de involucramiento de los interesados?
Lista de interesados identificados del proyecto
Documentación de las relaciones entre los interesados del proyecto
Monto invertido por los interesados del proyecto
Acciones que se tomarán para interactuar con los interesados del proyecto
Su empresa firmó un contrato para desarrollar un sitio web nuevo y mejorado de otra empresa. El contrato especifica cuáles son los entregables principales con información detallada sobre qué incluirá el sitio web, su fecha de conclusión y el presupuesto. El apéndice contiene los procedimientos de control de cambios que se usarán. ¿Qué ciclo de vida del proyecto debe utilizarse para entregar este proyecto?
Predictivo
Agil
Híbrido
Scrum
¿El siguiente enunciado es verdadero o falso?
En un proyecto predictivo, las relaciones entre fases pueden ser secuenciales, es decir, una fase puede empezar antes de que termine otra; o pueden ser superpuestas, es decir, fases consecutivas que empiezan cuando la anterior termina.
Verdadero
Falso
Una organización está estudiando un nuevo proyecto con muchos elementos inciertos y la mayor parte del trabajo que hay que hacer es diseñar un software para crear la mejor solución en colaboración con el cliente. ¿Qué enfoque de dirección de proyectos es el más adecuado para este proyecto?
Agil
Orientado por el plan
Por fases
Predictivo
De las siguientes afirmaciones, ¿cuáles son las dos que describen la autoorganización? (Elija dos)
Pedirles a los equipos que evalúen y acepten los objetivos de trabajo como grupo
Asignar todos los recursos antes de que se destinen a otro proyecto
Usar un enfoque tipo pull para garantizar el uso eficaz de los recursos del equipo
Hacer que el director del proyecto especifique los roles y las responsabilidades y que asigne todo el trabajo a los miembros del equipo
La empresa ha decidido que el proyecto que usted gestiona debe tener un enfoque de dirección de proyectos orientado por el plan. Esto se debe, en parte, a los objetivos SMART que el comité de dirección se fijó para el proyecto. En el acrónimo SMART, ¿qué significa la "T"?
Technical (técnico)
Tentative (tentativo)
Timely (oportuno)
Testable (verificable)
¿Con cuál de los siguientes nombres se conoce una reunión que se realiza a intervalos frecuentes en un proyecto ágil?
Reunión de lecciones aprendidas
Reunión de fin de fase
Reunión de retrospectiva
Reunión de status
Cada iteración con periodo de tiempo preestablecido de un proyecto tiene una demostración programada al final, durante la sesión de revisión de iteración. ¿Cuál es el objetivo de esta demostración?
Volver a priorizar la lista de trabajo pendiente de iteración
Revisar la hoja de ruta del producto
Pedir retroalimentación al dueño del producto y otros interesados
Determinar las funcionalidades que se incluirán en la lista de trabajo pendiente asociado al producto
De las siguientes opciones, ¿cuáles dos deberían formar parte de un acta de constitución del proyecto? (Elija dos)
Objetivos medibles
Lista bien detallada de entregables
Lista de interesados clave
Formulario de solicitud de cambio
¿Cuál es la duración usual de un sprint o iteración?
1 semana
2 semanas
1 a 4 semanas
Hasta 12 semanas
¿Cuál de los siguientes artefactos contendrá una lista de los interesados que recibirán comunicaciones sobre el proyecto?
Análisis de requisitos de comunicación
Plan de gestión de las comunicaciones
Registro de interesados
Análisis de requisitos de comunicaciones y plan de gestión de las comunicaciones
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un componente del plan de gestión de las comunicaciones?
Información sobre el iniciador y el receptor del proyecto
Registro de interesados
Recopilación y transferencia de conocimiento institucional
Frecuencia de cada comunicación
De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos que deberían formar parte de un plan de gestión de las comunicaciones? (Elija dos)
La manera y el momento en que se llevan a cabo las reuniones
El equipamiento asignado a cada miembro del equipo
Acta de constitución del proyecto
Los enfoques preferidos para comunicarse con los interesados externos
De las siguientes opciones, ¿cuáles son dos técnicas que un director de proyecto puede usar para evaluar las habilidades de un posible miembro del equipo? (Elija dos)
Pruebas de habilidad
Grupos focales
Tableros Kanban
Matriz RACI
