wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ЭФ 3 лекция

Total questions: 18

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Общая цель предприятия, выражающая причину его существования

a)

миссия

b)

призвание

c)

план

d)

стратегия

2.

Краткосрочная программа для достижения цели, разрабатываемая обычно на уровне руководителей среднего звена

a)

Миссия

b)

Тактика

c)

Стратегия

d)

Концепция

3.

В основе матрицы БКГ лежит:

a)

модель жизненного цикла товара;

b)

привлекательность рыночных условий;

c)

модель использования бюджета предприятия;

d)

рассмотрение внешней и внутренней среды организации

4.

Низкий темп роста рынка и низкая относительная доля рынка в матрице БКГ соответствует позиции

a)

собака

b)

дойная корова

c)

проблема

d)

звезда

5.

Общий, всесторонний план достижения целей - это:

a)

стратегия

b)

миссия

c)

политика

d)

бизнес-план

6.

Согласно желаемой последовательности развития продуктов, предшественником позиции дойной коровы является позиция:

a)

собака

b)

дойная корова

c)

проблема

d)

звезда

7.

Какая из нижеперечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия?

a)

увеличение текущей прибыли

b)

сокращение численности персонала

c)

производство и реализация качественных и доступных товаров

d)

экономия в затратах на производство и реализацию

8.

Глобальная цель организации, в которой выражена причина ее существования:

a)

миссия

b)

стратегия

c)

тактика

d)

бюджет

9.

Метод SWOT-анализа предполагает:

a)

анализ сильных и слабых сторон организации

b)

анализ возможностей и угроз внешней среды

c)

анализ сильных и слабых сторон организации и анализ возможностей и угроз внешней среды

d)

анализ сильных и слабых сторон организации, анализ возможностей и угроз внешней среды и формирование (выбор) соответствующей стратегии развития организации

10.

Планы, которые используются для всей организации в целом и в которых фиксируются общие цели и текущий статус организации во внешней среде, в которой она работает

a)

операционные планы

b)

общие планы

c)

стратегические планы

d)

тактические планы

11.

Миссия - это:

a)

кодекс поведения сотрудников

b)

четко выраженная причина существования организации

c)

объявленные конкретные долгосрочные цели

d)

стратегия фирмы

12.

Трансакционные издержки-это

a)

Издержки в сфере обмена, связанные с передачей прав собственности

b)

Издержки в ходе производства продукта

c)

Издержки появляюшися в ходе перевозки продуктов

d)

Издержки появляюшися ,когда производитель продукции ,передает свою продукцию в магазин

13.

Р.Коуз доказал существование новой группы издержек, по содержанию полностью отличающейся от производственных издержек:

a)

альтернативных издержек

b)

трансакционных издержек

c)

косвенных издержек

d)

трансформационных издержек

e)

накладных издержек

14.

Факторы микроокружения фирмы:

a)

технология

b)

конкуренты

c)

стиль организации

d)

культура фирмы

e)

персонал

15.

PESTLE-анализ применяется для:

a)

оценки конкурентного потенциала и возможностей

b)

определения факторов макросреды, которые могут повлиять на фирму

c)

изучения конкурентных преимуществ и рыночного поведения конкурентных фирм

d)

анализа внутренней среды фирмы

e)

оценки уровня интенсивности конкуренции в отрасли

16.

Согласно какой теории фирмы, фирма рассматривается как система преобразования ресурсов в готовую продукцию:

a)

институциональная теория

b)

неоклассическая теория

c)

управленческая теория фирмы

d)

бихевиористская теория фирмы

e)

эволюционная теория фирмы

17.

Согласно какой теории фирмы у управляющего возникает тяга к оппортунистическому поведению и использованию своих прав в собственных интересах?

a)

неоклассическая теория

b)

теория «принципал-агент»

c)

теория стейкхолдеров

d)

бихевиористская теория

e)

предпринимательская теория

18.

Какой из методов анализа используется для оценки внутренней и внешней среды организации?

a)

PEST-анализ

b)

SWOT-анализ

c)

БКГ-матрица

d)

Финансовый анализ