Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan

Total questions: 53

Worksheet time: 29mins

Name
Class
Date
1.

Apa definisi kepemimpinan?

a)

Proses memotivasi orang lain untuk bekerja menuju tujuan bersama

b)

Memaksa orang lain untuk mengikuti instruksi

c)

Mengelola sumber daya dengan efektif

d)

Membuat keputusan tanpa melibatkan tim

2.

Gaya kepemimpinan yang berfokus pada memberi kebebasan kepada anggota tim disebut:

a)

Autokratis

b)

Demokratis

c)

Laissez-faire

d)

Transaksional

3.

Seorang pemimpin karismatik dikenal karena:

a)

Kekuatan teknisnya

b)

Kemampuan untuk mempengaruhi dan menginspirasi pengikut

c)

Kekuasaan yang memaksa

d)

Tidak melibatkan diri dalam urusan tim

4.

Kepemimpinan transaksional fokus pada:

a)

Motivasi melalui visi

b)

Pengembangan jangka panjang

c)

Kebebasan penuh bagi tim

d)

Menghadiahkan dan menghukum berdasarkan hasil kinerja

5.

Salah satu karakteristik utama pemimpin yang efektif adalah:

a)

Tidak fleksibel

b)

Otoriter

c)

Kurang empati

d)

Komunikasi yang baik

6.

Menurut teori kepemimpinan situasional, pemimpin yang efektif harus:

a)

Menggunakan satu gaya dalam semua situasi

b)

Hanya fokus pada hasil

c)

Menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan keadaan

d)

Menolak masukan dari tim

7.

Pemimpin yang memotivasi orang lain melalui inspirasi dan visi disebut:

a)

Transaksional

b)

Laissez-faire

c)

Transformasional

d)

Autokratis

8.

Seorang pemimpin demokratis biasanya:

a)

Mengambil semua keputusan sendiri

b)

Melibatkan anggota tim dalam pengambilan keputusan

c)

Mengabaikan pendapat anggota tim

d)

Tidak peduli dengan pendapat orang lain

9.

Salah satu keuntungan dari kepemimpinan otokratis adalah:

a)

Keputusan cepat dalam situasi darurat

b)

Partisipasi tinggi dari tim

c)

Meningkatkan motivasi karyawan

d)

Komunikasi dua arah yang baik

10.

Teori "Great Man" tentang kepemimpinan menyatakan bahwa:

a)

Kepemimpinan dapat dipelajari oleh siapa saja

b)

Pemimpin dilahirkan, bukan dibuat

c)

Kepemimpinan selalu situasional

d)

Pemimpin berasal dari latar belakang sosial tertentu

11.

Kepemimpinan delegatif adalah:

a)

Pemimpin memutuskan segalanya

b)

Pemimpin memonitor setiap tugas tim

c)

Pemimpin tidak memberi wewenang kepada tim

d)

Pemimpin mendelegasikan sebagian keputusan kepada tim

12.

Kepemimpinan otoriter sering dikritik karena:

a)

Mengabaikan masukan dari tim

b)

Melibatkan terlalu banyak orang dalam keputusan

c)

Memberikan otonomi penuh kepada anggota tim

d)

Membingungkan tujuan organisasi

13.

Pemimpin yang fleksibel dalam gaya kepemimpinan mereka sering kali disebut sebagai:

a)

Pemimpin transaksional

b)

Pemimpin situasional

c)

Pemimpin laissez-faire

d)

Pemimpin otoriter

14.

Salah satu elemen utama dari kepemimpinan transformasional adalah:

a)

Fokus pada tugas sehari-hari

b)

Membuat keputusan tanpa konsultasi

c)

Menghindari konflik

d)

Menginspirasi perubahan jangka panjang

15.

Pemimpin yang baik harus memiliki:

a)

Keterampilan komunikasi yang kuat

b)

Gaya kepemimpinan yang statis

c)

Pendekatan otoriter

d)

Tidak ada empati

16.

Teori kepemimpinan kontingensi berfokus pada:

a)

Satu pendekatan kepemimpinan untuk setiap situasi

b)

Penyesuaian gaya kepemimpinan berdasarkan situasi dan lingkungan

c)

Penggunaan otoritas mutlak oleh pemimpin

d)

Mengabaikan variabel lingkungan

17.

Kepemimpinan laissez-faire memiliki kelemahan dalam:

a)

Kurangnya pengarahan

b)

Pengambilan keputusan yang cepat

c)

Keputusan yang didikte oleh pemimpin

d)

Memotivasi tim

18.

Kepemimpinan visioner berfokus pada:

a)

Hasil langsung

b)

Membangun visi jangka panjang

c)

Peningkatan kinerja harian

d)

Pengambilan keputusan otoriter

19.

Pemimpin yang mendengarkan dan merespon kebutuhan tim

4 lines
20.

Kepemimpinan visioner berfokus pada:

a)

Hasil langsung

b)

Membangun visi jangka panjang

c)

Peningkatan kinerja harian

d)

Pengambilan keputusan otoriter

21.

Pemimpin yang mendengarkan dan merespon kebutuhan tim mereka dikenal sebagai:

a)

Autokratis

b)

Demokratis

c)

Pemimpin yang melayani (servant leader)

d)

Laissez-faire

22.

Karakteristik utama dari pemimpin yang melayani adalah:

a)

Fokus pada kebutuhan pribadi

b)

Melayani kebutuhan tim terlebih dahulu

c)

Memonopoli keputusan

d)

Menghindari tanggung jawab

23.

Salah satu tantangan terbesar dalam kepemimpinan global adalah:

a)

Kesamaan budaya

b)

Pengambilan keputusan cepat

c)

Memahami perbedaan budaya

d)

Komunikasi yang tidak perlu

24.

Pemimpin yang efektif biasanya:

a)

Mengabaikan konflik

b)

Menghindari komunikasi dua arah

c)

Fokus hanya pada hasil

d)

Mengelola konflik dengan cara yang konstruktif

25.

Teori kepemimpinan transaksional mengasumsikan bahwa:

a)

Kepemimpinan adalah pertukaran antara upaya dan imbalan

b)

Kepemimpinan adalah tentang memberikan motivasi intrinsik

c)

Pemimpin harus menginspirasi perubahan besar

d)

Pemimpin tidak perlu memberikan imbalan

26.

Pemimpin yang berfokus pada nilai-nilai moral dan etika disebut sebagai:

a)

Pemimpin laissez-faire

b)

Pemimpin transformasional

c)

Pemimpin etis

d)

Pemimpin otoriter

27.

Karakteristik utama dari pemimpin otokratis adalah:

a)

Mengandalkan keputusan bersama

b)

Membuat semua keputusan sendiri

c)

Melibatkan seluruh tim dalam diskusi

d)

Fleksibilitas tinggi

28.

Salah satu keuntungan dari kepemimpinan transformasional adalah:

a)

Fokus jangka pendek

b)

Meminimalkan partisipasi tim

c)

Tidak ada perubahan dalam organisasi

d)

Menginspirasi pengikut untuk tumbuh dan berkembang

29.

Pemimpin yang otoriter biasanya:

a)

Memotivasi tim melalui inspirasi

b)

Menjaga komunikasi dua arah

c)

Berfokus pada hubungan jangka panjang

d)

Mengambil keputusan sendiri tanpa masukan dari tim

30.

Gaya kepemimpinan laissez-faire cocok untuk tim yang:

a)

Sangat terampil dan mampu bekerja tanpa banyak pengawasan

b)

Tidak terorganisir dan membutuhkan pengarahan

c)

Baru dalam tugas mereka

d)

Tidak percaya diri

31.

Kepemimpinan partisipatif melibatkan:

a)

Membuat keputusan tanpa masukan dari tim

b)

Melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan

c)

Memberikan semua tanggung jawab kepada tim

d)

Mengabaikan pendapat tim

32.

Kepemimpinan yang fleksibel dan responsif terhadap perubahan lingkungan dikenal sebagai:

a)

Kepemimpinan laissez-faire

b)

Kepemimpinan transformasional

c)

Kepemimpinan situasional

d)

Kepemimpinan otoriter

33.

Seorang pemimpin yang etis harus menunjukkan:

a)

Ketidakpedulian terhadap dampak keputusan

b)

Kejujuran dan integritas dalam semua tindakan

c)

Fokus pada keuntungan pribadi

d)

Pengabaian terhadap kepentingan tim

34.

Gaya kepemimpinan yang paling cocok dalam situasi krisis adalah:

a)

Laissez-faire

b)

Demokratis

c)

Autokratis

d)

Transformasional

35.

Salah satu keahlian utama yang dibutuhkan oleh pemimpin global adalah:

a)

Kurangnya keterampilan komunikasi

b)

Kemampuan memahami dan beradaptasi dengan perbedaan budaya

c)

Pengetahuan yang terbatas tentang pasar internasional

d)

Kurangnya fleksibilitas

36.

Pemimpin yang baik harus mampu:

a)

Menghindari konfrontasi

b)

Mengabaikan masalah tim

c)

Menggunakan kekuasaan untuk keuntungan pribadi

d)

Menyelesaikan konflik secara efektif

37.

Pemimpin yang berfokus pada tujuan jangka panjang sering kali disebut:

a)

Pemimpin laissez-faire

b)

Pemimpin transformasional

c)

Pemimpin otoriter

d)

Pemimpin transaksional

38.

Pemimpin yang berfokus pada tujuan jangka panjang sering kali disebut:

a)

Pemimpin laissez-faire

b)

Pemimpin transformasional

c)

Pemimpin otoriter

d)

Pemimpin transaksional

39.

Keuntungan utama dari kepemimpinan partisipatif adalah:

a)

Membuat keputusan dengan cepat tanpa konsultasi

b)

Memberikan sedikit wewenang kepada anggota tim

c)

Meningkatkan keterlibatan dan komitmen tim

d)

Mengabaikan pendapat anggota tim

40.

Pemimpin yang memiliki kemampuan untuk mengelola tim lintas budaya dengan baik dikenal sebagai:

a)

Pemimpin global

b)

Pemimpin otokratis

c)

Pemimpin laissez-faire

d)

Pemimpin transaksional

41.

Dalam kepemimpinan demokratis, keputusan:

a)

Hanya dibuat oleh pemimpin

b)

Dibuat oleh pemimpin tanpa masukan

c)

Dibuat dengan melibatkan tim

d)

Dibuat oleh orang luar

42.

Pemimpin yang sering kali tidak terlibat dalam keputusan operasional sehari-hari adalah:

a)

Pemimpin laissez-faire

b)

Pemimpin transformasional

c)

Pemimpin otoriter

d)

Pemimpin demokratis

43.

Pemimpin yang baik harus memiliki kemampuan untuk:

a)

Menghindari masukan dari tim

b)

Menyusun dan mengkomunikasikan visi yang jelas

c)

Fokus hanya pada keuntungan jangka pendek

d)

Mengabaikan konflik dalam tim

44.

Pemimpin otokratis sering kali menggunakan:

a)

Pengambilan keputusan kolektif

b)

Masukan dari tim dalam setiap keputusan

c)

Pendekatan konsensus

d)

Kekuasaan untuk memaksakan keputusan

45.

Kepemimpinan transformasional berfokus pada:

a)

Pengelolaan tugas sehari-hari

b)

Memberi otoritas penuh kepada tim

c)

Memonopoli proses pengambilan keputusan

d)

Mentransformasi nilai dan tujuan organisasi

46.

Pemimpin yang efektif harus mampu berkomunikasi dengan:

a)

Otoritas yang berlebihan

b)

Kejelasan dan empati

c)

Sikap acuh tak acuh

d)

Keegoisan

47.

Pemimpin situasional harus:

a)

Menggunakan satu gaya kepemimpinan untuk semua situasi

b)

Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim dan situasi

c)

Mengabaikan masukan dari tim

d)

Berfokus pada satu tujuan tanpa variasi

48.

Pemimpin yang baik akan selalu:

a)

Memimpin dengan contoh

b)

Menghindari tantangan

c)

Mengabaikan visi jangka panjang

d)

Fokus pada keuntungan pribadi

49.

Pemimpin yang berfokus pada pemberian penghargaan atas hasil baik adalah:

a)

Pemimpin laissez-faire

b)

Pemimpin transformasional

c)

Pemimpin transaksional

d)

Pemimpin otokratis

50.

Pemimpin yang melibatkan tim dalam pengambilan keputusan sering kali disebut:

a)

Pemimpin demokratis

b)

Pemimpin otoriter

c)

Pemimpin transaksional

d)

Pemimpin laissez-faire

51.

Pemimpin global harus memiliki kemampuan untuk:

a)

Beradaptasi dengan berbagai budaya

b)

Menghindari komunikasi dengan tim

c)

Berfokus hanya pada tujuan lokal

d)

Mengabaikan perbedaan budaya

52.

Kepemimpinan etis mengharuskan pemimpin untuk:

a)

Fokus pada keuntungan pribadi

b)

Memastikan keputusan didasarkan pada prinsip moral dan integritas

c)

Mengabaikan kepentingan tim

d)

Mengambil jalan pintas untuk hasil cepat

53.

Pemimpin transformasional berbeda dari pemimpin transaksional karena:

a)

Fokus pada tugas sehari-hari

b)

Fokus pada perubahan jangka panjang dan pengembangan tim

c)

Tidak melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan

d)

Menghindari tanggung jawab

Similar Resources on Wayground

P R E P A R A T I O N 1 B

51 questions

P R E P A R A T I O N 1 B

quiz

Worksheet

•

Professional Development

POST TEST AOM JKT (KELAS B)

50 questions

POST TEST AOM JKT (KELAS B)

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Soal Cerdas Tangkas Wira 4

50 questions

Soal Cerdas Tangkas Wira 4

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Quiz Sejarah Palang Merah Wira 1

50 questions

Quiz Sejarah Palang Merah Wira 1

quiz

Worksheet

•

Professional Development