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WorksheetsTest tema 2: Cómo competimos
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Definiendo la "misión", una empresa pretende:
Inculcar un sentido compartido de dirección, relevancia y logro entre los empleados.
Proyectar una imagen positiva de la empresa entre clientes, inversores y otras partes interesadas (Stakeholders).
Ambas respuestas son correctas.
En el business canvas model, un trabajador de la empresa se clasifica en ...
Alianzas
Canal
Recursos clave
El Cirque du Soleil es un ejemplo de
De matriz GE/McKinsey
De crecimiento inorgánico
Estrategia de océano azul
¿Por qué es importante la ética en los negocios?
No lo es, sólo sirve para mejorar la comunicación corporativa
Porque puede dañar la confianza de las relaciones a largo plazo con clientes y proveedores.
Porque hacer algo ilegal, puede dañar la imagen de la empresa y una pérdida de beneficios.
Adobe es un ejemplo de modelo de negocio.
Peer to Peer
Software as a Service (SaaS)
Long tail
En el business canvas model, la promesa de marca o la solución que ofrece al consumidor es ...
Propuesta de valor
Costes
Actividades clave
El mejor criterio para definir la "misión" de una empresa es:
En términos físicos, centrándose en productos/ servicios o en la tecnología utilizada.
En qué necesidades del cliente deben satisfacerse y las funciones que debe realizar para satisfacerlas.
Una combinación de ambas respuestas.
En cual de las siguientes estrategias existe un mayor impacto en las política de precios?
Defensiva bajo-coste (Low-Cost Defender)
Prospección (Prospector)
Defensiva diferenciada (Differenciated Defender)
El Producto Viable Mínimo es un concepto
Muy usado en las startups
Es una versión del producto "Beta" que permite experimentar si satisface al consumidor
Forma parte del Lean business model
Todas son correctas
Para obtener una ventaja competitiva:
Es suficiente con poseer más recursos que tus competidores
Es necesario desarrollar una estrategia para crear, comunicar, entregar y capturar valor al cliente
Es necesario convertir uno o más de los recursos únicos de la empresa en algo de valor para los clientes como base para desarrollar una estrategia.
Un modelo de negocio...
Explica cómo funciona una empresa
Explica cómo debe competir
Explica la propuesta de valor de la empresa hacia al cliente
Todas son correctas
Amazon es un ejemplo de modelo de negocio.
Afiliación
De los dos modelos indicados
Long tail
La estrategia de océano azul propone
Hacer irrelevante a los competidores
Obliga a elegir entre coste y diferenciación
Ninguna de las anteriores
A nivel práctico, es mucho más claro y específico en su relación con clientes, proveedores y empleados adoptar:
Manuales de funciones
Valores sociales como la sostenibilidad.
Principios éticos
De los siguientes factores, cuál no es un factor que aporta competitividad.
Marca
Inversores
Productividad
