Font size
S
M
L
XL
WorksheetsPRODUK KREATIF KEWIRAUSAHAAN kelas XII TSM
Total questions: 27
Worksheet time: 27mins
Name
Class
Date
1.
NAMA
4 lines
2.
KELAS
a)
XII TSM 1
b)
XII TSM 2
c)
XII TSM 3
3.
Apa kepanjangan dari SWOT?
a)
Strength, Weakness, Opportunity, Threat
b)
Strong, Weak, Optimal, Threat
c)
Solution, Weakness, Opportunity, Target
d)
Strength, Work, Opportunity, Timing
4.
Komponen "Strength" dalam SWOT berarti...
a)
Kelemahan perusahaan
b)
Kekuatan atau keunggulan perusahaan
c)
Ancaman eksternal
d)
Peluang yang muncul di pasar
5.
Apa yang dimaksud dengan "Weakness" dalam analisis SWOT?
a)
Faktor internal yang menjadi kelemahan perusahaan
b)
Peluang dari luar perusahaan
c)
Ancaman dari kompetitor
d)
Kekuatan utama yang dimiliki perusahaan
6.
Peluang (Opportunity) dalam analisis SWOT berasal dari...
a)
Faktor internal perusahaan
b)
Kompetitor perusahaan
c)
Faktor eksternal yang menguntungkan
d)
Faktor internal yang menguntungkan
7.
Ancaman (Threat) dalam SWOT merujuk pada...
a)
Faktor yang memperkuat posisi perusahaan
b)
Faktor eksternal yang bisa mengganggu bisnis
c)
Faktor internal yang menguntungkan
d)
Peluang besar dari pasar
8.
Manakah yang termasuk contoh Strength dalam SWOT?
a)
Kualitas produk yang lebih unggul dari pesaing
b)
Masalah manajemen internal
c)
Pasar yang sedang berkembang
d)
Masuknya pesaing baru
9.
Kelemahan (Weakness) dalam SWOT bisa berupa...
a)
Sistem teknologi yang ketinggalan zaman
b)
Pasar yang sedang berkembang pesat
c)
Inovasi produk yang sedang tren
d)
Keunggulan perusahaan di pasar
10.
Contoh peluang (Opportunity) bagi perusahaan adalah...
a)
Pengembangan teknologi baru di industri
b)
Persediaan produk yang tidak memadai
c)
Banyaknya pesaing yang muncul
d)
Biaya produksi yang tinggi
11.
Ancaman (Threat) yang sering dihadapi perusahaan adalah...
a)
Inovasi teknologi baru
b)
Keterbatasan dana
c)
Naiknya harga bahan baku
d)
Peningkatan keahlian tim
12.
Mengapa penting untuk mengetahui kelemahan (Weakness) dalam analisis SWOT?
a)
Untuk mengetahui peluang yang ada
b)
Untuk menghindari ancaman dari luar
c)
Untuk memperbaiki atau meningkatkan area yang lemah
d)
Untuk mengevaluasi kekuatan perusahaan
13.
Faktor mana yang bersifat internal dalam analisis SWOT?
a)
Threat
b)
Opportunity
c)
Strength
d)
Peraturan pemerintah
14.
Faktor mana yang bersifat eksternal dalam analisis SWOT?
a)
Weakness
b)
Opportunity
c)
Strength
d)
Budaya organisasi
15.
Contoh dari ancaman (Threat) dalam analisis SWOT adalah...
a)
Pengelolaan tim yang buruk
b)
Kualitas layanan yang rendah
c)
Adanya regulasi baru yang ketat
d)
Produk yang inovatif
16.
Apa yang termasuk dalam komponen "Strength" dari SWOT?
a)
Peluang dari pasar internasional
b)
Kemampuan manajemen yang kuat
c)
Regulasi pemerintah yang tidak stabil
d)
Kenaikan harga bahan baku
17.
Peluang (Opportunity) dalam SWOT biasanya muncul dari...
a)
Faktor internal perusahaan
b)
Kinerja perusahaan yang buruk
c)
Kondisi eksternal yang mendukung pertumbuhan
d)
Ketidakmampuan perusahaan bersaing
18.
Bagaimana cara memanfaatkan Strength dalam analisis SWOT?
a)
Dengan meningkatkan faktor internal yang lemah
b)
Dengan memanfaatkan kekuatan perusahaan untuk mengejar peluang
c)
Dengan mengabaikan ancaman
d)
Dengan fokus pada kelemahan perusahaan
19.
Manakah dari berikut ini yang merupakan kelemahan (Weakness) perusahaan?
a)
Reputasi baik di pasar
b)
Biaya operasional yang tinggi
c)
Peluang pasar yang besar
d)
Rendahnya tingkat kompetisi
20.
Apa tujuan utama dari analisis SWOT?
a)
Menyusun strategi untuk menghadapi kompetisi
b)
Mengembangkan produk baru
c)
Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
d)
Meningkatkan kinerja operasional
21.
Bagaimana cara perusahaan mengatasi ancaman (Threat)?
a)
Memanfaatkan peluang eksternal
b)
Mengabaikan faktor internal
c)
Menyusun strategi mitigasi risiko
d)
Meningkatkan kelemahan internal
22.
Contoh peluang (Opportunity) yang dapat dimanfaatkan perusahaan adalah...
a)
Masuknya pesaing baru
b)
Kelemahan sistem manajemen
c)
Perubahan teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi
d)
Kurangnya dana untuk inovasi
23.
Apa yang bisa dilakukan perusahaan dengan mengetahui kelemahan (Weakness)?
a)
Memanfaatkan kekuatan untuk mengatasi kelemahan
b)
Mengabaikan faktor internal
c)
Meningkatkan keunggulan kompetitif
d)
Menunda perbaikan masalah internal
24.
Manakah dari berikut ini yang bukan termasuk dalam analisis SWOT?
a)
Strength
b)
Weakness
c)
Tactic
d)
Opportunity
25.
Apa yang harus dilakukan perusahaan terhadap peluang (Opportunity)?
a)
Mengabaikannya jika tidak sejalan dengan visi
b)
Menjadikannya sebagai strategi utama untuk pertumbuhan
c)
Menggunakan peluang untuk menutupi kelemahan
d)
Mengandalkan kompetitor untuk merespon peluang
26.
Apa yang biasanya menjadi hasil akhir dari analisis SWOT?
a)
Penutupan perusahaan
b)
Evaluasi strategi dan rencana tindakan
c)
Identifikasi pesaing utama
d)
Penurunan kualitas produk
27.
SWOT dapat digunakan untuk...
a)
Mengidentifikasi masalah perusahaan secara keseluruhan
b)
Menentukan visi dan misi perusahaan
c)
Menyusun strategi bisnis yang efektif berdasarkan kondisi internal dan eksternal
d)
Menentukan harga produk
Reset
