NEW
Font size
WorksheetsADMINISTRASI UMUM MID
Total questions: 25
Worksheet time: 25mins
Individu yang menetapkan semua ketentuan institusional yang ingin dicapai pada semua kegiatan yang dilaksanakan disebut...
Administrator
Manajer
Asisten
Staf
Bos
Karakteristik administrasi perkantoran bersifat pelayanan,yaitu....
Bersifat pelayanan karena berfungsi membantu pekerjaan lain(pekerjaan utama/pokok) agar pekerjaan tersebut dapat berjalan dengan efektif dan efisien
Bersifat pelayanan karena sangat dibutuhkan oleh manajer
Bersifat pelayanan karena tidak dibutuhkan oleh katua tim
Bersifat pelayanan karena bermanfaat bagi perusahaan
Bersifat pelayanan karena tidak bermanfaat dalam kantor
Syarat personal administrasi yang biasanya diukur dengan tingkat pendidikan formal adalah...
Persyaratan pengetahuan
Persyaratan keterampilan
Persyaratan kepribadian
Persyaratan kecermatan
Persyaratan loyalitas
Berikut ini langkah-langkah seleksi personal kantor, kecuali...
Seleksi administratif
Penarikan tenaga kerja
Klasifikasi jabatan
Pelatihan dan pengembangan
Penempatan personal kantor
Unsur administrasi yang berupa penyampaian warta dari seseorang ke pihak lain dalam usaha kerja sama dinamakan...
Manajemen
Tata hubungan
Kepegawaian
Keuangan
Hubungan masyarakat
Kegiatan yang dilakukan dalam bagian tata usaha, meliputi...
Memelihara dan mencatat
Menghimpun dan memelihara
Mengimpun dan mencatat
Mencatat dan menyingkirkan
Mengadakan dan mencatat
Berikut ini merupakan pekerjaan kantor yang bersifat ketatausahaan adalah...
Tata keuangan
Memelihara gedung
Menerima tamu
Menerima telpon
Pelayanan keamanan
Administrasi mempunyai lima fungsi pendukung. Fungsi administrasi yang membutuhkan pemikiran minimal mencakup pengarsipan dan penggandaan,merupakan fungsi...
Rutin
Analisis
Manajerial
Teknis
Interpersonal
Salah satu fungsi pekerjaan kantor dalam organisasi sebagai berikut,,kecuali...
Memberikan pelayanan untuk mencapai tujuan orgnisasi
Menyediakan informasi bagi pimpinan
Menyediakan keterangan bagi pimpinan untuk mengambil keputusan
Membantu kelancaran perkembangan organisasi secara keseluruhan
Meningkatkan motivasi karyawan
Karakteristik administrasi perkantoran yang dapat dilaksanakan oleh semua pihak dalam organisasi berarti pekerjaan kantor dapat dilakukan oleh...
Manajer
Kepala bagian
Staf
Siapa saja
Komite
Tugas humas dalam administrasi perkantoran,yaitu...
Menciptakan hubungan baik dengan masyarakat sekitar
Memberikan informasi ke karyawan
Memelihara, mengadakan, menyimpan berbagai peralatan yang dibutuhkan
Mencatat,mengirim, menggandakan, keterangan-keterangan penting
Mengurusi hal-hal pembelanjaan perkantoran
Tokoh yang mendapat julukan sebagai Bapak Ilmu Administrasi adalah...
Nicolo Machiavelli
Henri Fayol
F. W. Taylor
G. R. Terry
Charles Babbage
Berikut ini syarat untuk membangun organisasi, kecuali...
Dapat melaksanakan peran yang sesuai dengan suatu persyaratan yang sebelumnya sudah ditentukan
Ada modal yang mencukupi
Terdapat struktur organisasi yang terarah
Adanya pembagian kerja yang jelas bagi masing-masing anggota
Mempunyai kemampuan dalam berpartisipasi serta untuk melakukan komunikasi timbal balik
Tokoh neoklasik yang menekankan adanya perbedaan karakteristik individu dalam organisasi dan mengingatkan adanya pengaruh faktor sosial dan budaya terhadap organisasi adalah...
Lyndall Urwick
Hugo Munsterberg
Henry Fayol
James D. Mooney
Allen Reilly
Rinto menjabat sebagai manajer di suatu perusahaan. Setelah mendapat tugas mempromosikan produk perusahaan, kemudian dia membagi-bagikan tugas itu kepada bawahannya agar cepat dikerjakan. Kegiatan yang dilakukan Rinto tersebut merupakan prinsip organisasi,yaitu....
Perumusan tujuan
Tingkat pengawasan
Pembagian kerja
Rentang manajemen
Pendelegasian wewenang
Sulit mengadakan perpindahan pegawai dari satu bagian kebagian lain karena pegawai hanya memperhatikan bidang spesialisasi sendiri saja, merupakan kekurangan bentuk organisasi...
Staf
Fungsional
Garis dan staf
Lini
Garis
Berikut ini prinsip dalam mendesain struktur organisasi, kecuali...
Spesialisasi pekerjaan
Departemenisasi
Penggajian pegawai
Rantai komando
Formalisasi
Setiap orang tidak boleh membawahi lebih dari lima atau enam orang bawahan yang tugas pekerjaannya berkaitan, karena apabila jumlah tingkatannya terlalu banyak, maka organisasinya akan menjadi lamban dan kaku. Hal tersebut sesuai dengan prinsip organisasi, yaitu...
Principle of definition
Principle of correspondence
Principle of control
Principle of balance
Principle of continuity
Organisasi komite merupakan suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksanakan secara kolektif, yang terdiri atas...
Executive committee dan staf committee
Staff committee dan fungsional committee
Executive committee dan fungsional committee
Privilege committee dan fungsional committee
Departementalisasi committee dan staf committee
Kerangka yang mewujudkan pola tetap hubungan di antara bidang-bidang kerja maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan,wewenang, dan tanggung jawab masing-masing dalam suatu sistem kerja disebut...
Organisasi
Tata raga organisasi
Tata ruang organisasi
Kinerja personal dalam organisasi
Jabatan dalam organisasi
Keuntungan bentuk struktur organisasi sentralisasi,yaitu...
Perencanaan dan pengawasan secara efektif dapat dilaksanakan terhadap pekerjaan
Dikembangkannya pekerja-pekerja dengan sifat generalis
Pekerjaan dilaksanakan oleh orang-orang yang paling sesuai dengan syarat-syarat terperinci
Penghematan biaya untuk melaksanakan pekerjaan kantor
Penghematan waktu dapat dicapai karena pekerja tetap berada dalam bidang unit
Keburukan bentuk organisasi lini dan staf ,yaitu...
Ada tendensi gaya kepemimpinan otokratis
Pengembangan kreativitas karyawan terhambat
Tugas pokok sering dinomor-duakan
Tujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi
Karyawan tergantung pada satu orang dalam organisasi
Berikut yang tidak termasuk ciri-ciri bentuk organisasi lini,yaitu...
Manajer dibawah top manajer hanya sebagai pelaksana
Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung
Pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah top manajer
Jumlah karyawan banyak
Sarana dan alatnya terbatas
Keseluruhan yang menunjukkan hubungan antara fungsi-fungsi dan tanggung jawab individu yang memimpin atau bertanggung jawab atas masing-masing fungsinya disebut...
Hubungan keorganisasian
Penugasan
Organisasi
Struktur organisasi
Keorganisasian
Kesetiaan terhadap perusahaan dan pekerjaannya sehingga menciptakan rasa memiliki, saling menjaga, membela nama baik perusahaantermasuk kepribadian ...
Loyalitas
Tekun dan rajin
Kesabaran
Kerapian
Dapat menyimpan rahasia
