NEW
Font size
WorksheetsL'empresa: Funcions, Classificació i Organització
Total questions: 26
Worksheet time: 13mins
Quin és l'objectiu principal d'una empresa?
Distribuir beneficis entre els empleats
Oferir serveis socials
Obtenir beneficis econòmics
Contribuir al benestar global
Quins són els elements clau d'una empresa?
Capital, treballadors i localització
Elements humans, materials i financers
Capital, publicitat i beneficis
Producte, clients i venedors
Què implica la funció de direcció d'una empresa?
Planificar, organitzar, gestionar i controlar
Planificar, organitzar, dirigir i controlar
Planificar, supervisar, dirigir i controlar
Planificar, supervisar, gestionar i controlar
Quan parlem de la funció de "planificar" dins la direcció, ens referim a:
Establir objectius i definir estratègies per aconseguir-los
Fer una llista de clients
Observar el comportament dels competidors
Assignar tasques de producció als treballadors
Quin tipus d'empresa es caracteritza per prestar un servei sense ànim de lucre?
Empresa privada
Empresa cooperativa
Organització no lucrativa
Societat anònima
Quina d'aquestes empreses és una organització lucrativa?
Fundació
Empresa privada
Associació
ONG
Els recursos financers en una empresa fan referència a:
Els recursos humans
El capital necessari per operar l'empresa
Els proveïdors
Els beneficis obtinguts
El valor de mercat d'una empresa es refereix a:
El preu en què es podria vendre l'empresa
El cost de producció
Els salaris dels empleats
El nombre de clients
Una empresa pública és aquella que:
Està controlada per accionistes privats
Pertany a l'Estat o al govern
Està gestionada per una cooperativa
No genera beneficis
Quines característiques defineixen una empresa 3.0?
L'adopció de tecnologies avançades, la col·laboració i la sostenibilitat
La centralització de decisions i poca flexibilitat organitzativa
La centralització de decisions i l'ús de tecnologies avançades
L'adopció de tecnologies avançades, la col·laboració i la flexibilitat organitzativa
Les empreses es poden classificar segons:
La seva mida, el nombre de clients i l'antiguitat
El seu volum de vendes i beneficis
La mida, la propietat i el sector d'activitat
El nombre d'empleats i clients
Una empresa de gran mida es caracteritza per tenir:
Més de 250 treballadors
Més de 50 treballadors
Menys de 10 treballadors
Entre 100 i 200 treballadors
Les empreses mitjanes es classifiquen per tenir:
Entre 51 i 250 treballadors
Més de 500 treballadors
Menys de 10 treballadors
Més de 250 treballadors
Una microempresa es defineix per tenir:
Més de 250 treballadors
Entre 50 i 100 treballadors
Menys de 10 treballadors
Més de 100 treballadors
Una empresa privada es caracteritza per:
Ser propietat de l'Estat
Pertànyer a individus o empreses privades
No generar beneficis
No tenir accionistes
Segons el sector, les empreses es poden classificar en:
Innovadores i tradicionals
Primari, secundari i terciari
Comercials i industrials
Tecnològiques i financeres
Les empreses del sector primari es dediquen a:
La fabricació de productes
L'extracció de recursos naturals
Els serveis financers
La distribució de productes
Les empreses del sector secundari es dediquen a:
La transformació de matèries primeres en productes
La venda de productes finals
L'agricultura
Els serveis socials
Les empreses del sector terciari es dediquen a:
La fabricació de productes industrials
L'extracció de minerals
La prestació de serveis
L'elaboració de matèries primeres
Un organigrama és:
Un pla d'expansió de l'empresa
Una representació gràfica de l'estructura de l'empresa
Un llistat de tasques per als treballadors
Una llista de productes i serveis
L'organització funcional es basa en:
La centralització de les decisions
La distribució geogràfica de l'empresa
La divisió per funcions especialitzades
La relació entre clients i proveïdors
Una empresa amb organització mixta:
No té estructura jeràrquica
Combina elements de l'organització jeràrquica i funcional
Està dividida per zones geogràfiques
Està organitzada per productes
Quin és l'avantatge de l'organització funcional?
Permet la especialització i eficiència en cada àrea
Redueix el nombre de supervisors
Facilita la presa de decisions ràpida
Elimina la jerarquia dins de l'empresa
L'organització territorial es basa en:
La divisió per productes
La centralització de la direcció
La distribució geogràfica de les operacions
La combinació de diferents funcions
Un avantatge de l'organització jeràrquica és:
Una línia clara d'autoritat i responsabilitat
L'absència de burocràcia
La flexibilitat en la presa de decisions
La distribució equitativa de poder
L'organigrama de l'empresa:
Mostra la rendibilitat de l'empresa
Reflecteix l'estructura organitzativa i els nivells jeràrquics
Defineix les tasques de cada empleat
És una llista dels clients més importants
