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Worksheetsliderazgo
Total questions: 33
Worksheet time: 20mins
Conjunto de acciones planificadas, que ayudan a la toma de dediciones y a conseguir los mejores resultados posibles en la organización
objetivos
metas
estrategias
planificación
que tipo de líder considera que fue el hombre de la imagen
democrático
autocrático u autoritario
permisivo
Laissez faire
Proceso que cambia y transforma a los individuos a través de un líder.
(a)
es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer sobre los demás miembros de un equipo para el logro de los objetivos
(a)
Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
informal
democrático
carismático
Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.
(a)
fin último hacia el cual se dirigen las acciones o las operaciones de algún proyecto específico.
objetivo
finalidad
meta
resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o una trayectoria, es decir, aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento específico. Las organizaciones, los individuos, los colectivos, todos se trazan (a)
un líder es una persona
(a)
un líder de saber (a) efizcamente
¿Cuáles son las diferencias entre ser Jefe y ser Líder?
Selecciona las opciones correctas, puede ser más de una opción correcta
Un “jefe” suele tomar el éxito como personal
Un "líder" comparte el éxito con su equipo
Un “jefe” impone su posición y opinión
Un "líder" propone a los demás integrantes del equipo lo que él no haría por medio de la influencia
El fenómeno del liderazgo hace referencia a:
Señale las afirmaciones correctas, puedes marcar más de una opción correcta
La influencia de una persona (líder) sobre el resto de componentes del grupo
La influencia de una persona (líder) sobre el resto a través del control
La manipulación de las personas para lograr los objetivos de la empresa u organización
El poder del líder para lograr resultados trabajando en equipo con otros
Un Líder...
Es comprometido
Nunca da corrección
Impone respeto para tener autoridad
Indicar si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: "Un jefe enseña y aprende"
Verdadero
Falso
Selecciones las opciones correctas
Para un jefe los beneficios están por encima de todo
Para el líder las personas son lo primero
Para el líder lo importante es obtener beneficios
El jefe ordena para ganar
Cual de las afirmaciones es correcta
Cualquiera puede ser líder en cualquier momento según las circunstancias en la vida.
Solo las personas preparadas y profesionales pueden ser lideres.
Los lideres son difíciles de identificar en la organización.
El día de hoy necesitamos un líder que:
Que ejerza cualquier tipo de influencia positiva o negativa.
Que ejerza el poder para lograr sus objetivos.
Que logre influenciar , motive y actué bajo estándares de valor y ética.
Empatia es...
Llevarse bien con todos.
Reconocer las emociones y estados de los demas.
Sonreír y ser positivos.
El líder democrático:
Aquel que toma decisiones sin consultar
Brinda información e involucra a sus seguidores en la toma de decisiones
Intenta generar situaciones de cambio pero fracasa
Controla a través de la manipulación
La cultura organizacional
Necesita estar formalizada
Un marco de referencia compartido
Son valores aceptados por el grupo de trabajo
Indican los modos de pensar y actuar frente a situaciones concretas
¿Qué estilo de liderazgo presenta estas características? Estimula la participación y el diálogo, delega tarea en subordinados, demoran en los procesos y las tomas de decisiones, Los subordinados poseen iniciativa propia y excelente predisposición.
Liderazgo Autocrático
Liderazgo Transaccional
Liderazgo Democrático
Liderazgo Transformacional
Continuando con las situaciones... ¿Con qué liderazgos asocias la siguiente situación? la Directora convoca de manera formal a una reunión institucional y en la agenda propone la formación de equipos por afinidad para una evaluación pedagógica el día sábado con compensación..
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Liderazgo burocrático
Liderazgo democrático
Para facilitar la comprensión de los mensajes se debe
recurrir a un lenguaje claro y accesible además de estructurar el contenido
Utilizar un lenguaje gestual
Enviar el mensaje en una sucesión lineal y con mucho contenido
Proceso a través del cual un miembro de un grupo influencia a los otros miembros del grupo hacia el logro de metas grupales específicas.
Dirección
Gestión
Liderazgo
Supervisión
Cualidades de un buen líder
Ordenar
Inspirar
Castigar
Delegar
Tipo de liderazgo que crea armonía y vínculos emocionales.
Democrático
Visionario
Empático
Generacional
Característica del líder en tiempos de crisis
Motivador
Capacidad de respuesta
Buena conducta
Delegar problemas
Tipo de liderazgo donde las decisiones están centralizadas y la comunicación es en una sola vía.
Democrático
Burocrático
Autocrático
Carismático
Estilo de liderazgo en el cual no es una sola persona la que decide y existe retroalimentación y comunicación en dos vías.
Situacional
Democrático
Carismático
Participativo
Estilo donde el líder con su entusiasmo inspira y crea en la gente la idea de un mejor futuro.
Futuristico
Situacional
Paternal
Carismático
Liderazgo con disciplina e integridad con el que el líder que sabe lo que es mejor para sus subordinados los dirige.
Situacional
Laissez-Faire
Autocratico
Paternalista
Estilo de liderazgo que permite que los empleados tomen la mayor parte de las decisiones por ellos mismos.
Democrático
Laissez-Faire
Autocratico
Situacional
Estilo de liderazgo con adaptabilidad para poder dirigir ante distintas situaciones o distintos grupos.
Laissez-faire
Probabilístico
Situacional
Carismático
